1、设备的使用和设备的安全运行次天小时及时完成上级安排的临时性工作。工作职权考核权有权对新入职的本岗位人员进行考核建议权对压力容器设备维护维修和保养方案提出合理化建议监督权有权监督和指导压力容器设备的操作工，按要求操作设备提案权对设备改造和技术有提案权，不断提高设备的完好率指正权有权对违规操作提出指正措施。水质处理设施及管道检验记录表水质处理设施及管道检验记录表编号年月日序号供水设施管道检查位置记录记录时间检查人签名备注自来水管网水处理间管道锅炉用水管道液奶车间管道奶粉车间管道车间管道办公楼管道宿舍楼管道食堂管道说明管道的监测每月次对工艺用水管路非工艺用水管路污水管路进行检查，记录到水处理设施及管道检查记录表检测内容如下管路是否有临时性的交叉连接或虹吸回流管道是否破裂或漏隙管道标识是否丢失或模糊不清锅炉运行记录表设备动力部锅炉运行记录编号年月日运行时间锅炉压力分气缸压力用电量度用煤量吨排污排水生产情况设备运行情况备注本班用煤吨交班人本班用煤吨交班人本班用煤吨交班人备注运行主管设备动力部年空压机运行记录表设备动力部空压机运行记录编号年月日运行时间供气压力用气部门用电量度补水量吨排污排水生产情况设备运行情况备注本班运行小时交班人接班人本班运行小时交班人接班人本班运行小时交班人接班人备注运行主管设备动力部年制冷机运行记录表设备动力部制冷机运行记录编号年月日运行时间吸气压力排气压力用电量度补水量吨排污排水生产情况设备运行情况备注本班运行小时交班人接班人本班运行小时交班人接班人本班运行交班人接班人小时备注运行主管设备动。
2、，以及各部门申请数量公司现有数量，需要增加购进数量等。设备的选型和评价设备的选型原则上由车间产品结构特点进行，也可由各车间根据使用的实际需要确定。设备动力部从应用新设备可行性分析报告，决定设备的购买。设备动力部编制的设计任务书，并负责设计，签订委托设计技术协议。设备动力部机电设备安装和调试管理制度设备的安装设备安装前检查由设备维修人员进行，检查的主要内容如下检查箱号箱数及外包装情况。发现问题，做好记录，及时处理。按照装箱单清点核对设备型号规格零件部件工具附件备件以及说明书等技术条件。检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀及时处理。凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损。不需要安装的附件工具备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后并移交使用单位。核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况临时发生的故障本岗位按国家要求持证上岗。岗位基本目标在部门经理的领导下完成锅炉运行任务主要职责及工作内容工作频率工作时长负责公司锅炉安全运行工作，保证生产用蒸汽量和压力的需求次每天严格执行各项规章制度，对锅炉房设备按操作规程进行安全合理地操作。次每月按规定检查各项设备，包括水位表压力表鼓风机引风机给水系统润滑系统冷却水进煤出渣等装置的运行情况次每周坚守岗位，集中思想，严格操作当班时，不准擅离工作岗位次每天小时做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。及时处理工作中存在的问题，无法处理的立即向部门经理和公司安全管理员汇报。负责根据备件消耗情况提交降耗及合理化建议，并逐步降低所管区域备件消耗做好预防性保养维护工作，降低。
3、保养，级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化设备的结构使用的条件环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁补给安全检视为主，坚持开工之前运行中收工后的三检制度。检查操纵机构运行机件安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。设备启动前的工作项目清洁设备，清除与生产无关的杂物。检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。设备运行中的检查。注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。运行中注意安全部件是否正常。遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。收工后的作业项目清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。排除运行中发现的缺陷和故障。设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在起，分级定期执行，设备的定期保养分为级保养，二级保养，三。
4、区域停机工时及设备原因造成的报废量次周小时对锅炉设备及水电气管道阀门等的检查工作，消除事故隐患。确保锅炉安全运行，并做好检查记录次天小时发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。工作职权考核权有权对新入职的本岗位人员进行考核。建议权对锅炉安全运行提出合理化建议。监督权有权监督和指导其它锅炉运行工，按锅炉安全操作规范操作提案权对锅炉运行过程中出现问题有提案权，使锅炉安全运行。指正权有权对违规操作提出指正措施。能源运行工岗位描述岗位名称能源运行工所属部门设备动力部隶属上级本部经理所属下级教育程度中专以上所学专业机电类工作经验年岗位知识和技能要求具备设备机械识图能力，熟练掌握各类机械电气的基本工作原理，对机械设备性能有较全面的了解，并能熟练准确处理发生的设备机械故障持国家压力容器操作证上岗。岗位基本目标在部门经理的领导下完成能源设备运行的任务主要职责及工作内容工作频率工作时间负责公司压力容器设备的操作和维修工作。空压机制冷机次每天按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作次每月根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交次每周指导新入职的操作工完成设备使用及简单保养工作次每天小时做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患指正和落实。及时处理工作中存在的问题，无法处理的立即向经理汇报。负责根据备件消耗情况提交降耗及合理化建议，并逐步降低所管区域备件消耗做好预防性保养维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量次周小时负责公司压力容器。
5、进行除锈补漆，对电气设备进行检查试验。季节性保养本市冬夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写设备维修记录单。维修后，打扫清理现场，按食品加工企业通用操作规范和，要求经使用人检验正常运行后再进行正常工作。保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行，三级保养由设备维修人员负责，每三个月进行次。设备动力部机电设备选型购进安装调试交付使用管理制度。设备动力部机电设备选型和购进管理制度设备购进的规定设备购进计划由设备动力部负责制定。设备动力部制定引进计划的依据公司发展总体规划。各车间部门发展规划及其设备需求信息。各车间部门根据下年生产发展的规划，在每年月份进行下年度设备的申报工作，逐项认真填报设备计划申请表，经公司总经理签字后，报设备动力部。设备计划旦经总经理批准，各车间部门不得随意变更，如需变更应重新填报设备申请，说明原因，经总经量批准后，报设备动力部，同时收回原申请表。设备申请计划应式三份，申请部门审批部门设备动力部各执份，申请计划中应写明设备名称型号规格数量等。设备购进计划的报批设备动力部根据各车间部门的设备申请计划，结合本公司现有设备的实际情况，进行调配，编制设备购进计划表，在每年月底前，报总经理审批。设备购进计划应式三份，总经理财务部设备动力部各执份，计划中应写明设备名称型号规格数量生产厂家大致市场价格。
6、厂的基础设施设备的管理。动力设备部根据厂基础设施设备的实际情况，负责建立管理档案，制订设备操作规范，对设施设备实施全过程的管理。动力设备部负责所有的设施设备进行维修保养及运行操作管理。工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩擦腐蚀磨损振动冲击碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。保养作业内容按照保养作业性质可分为清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。清洁检查补给作业般由设备操作人员执行。紧固调整润滑作业般由机修工执行。压力容器作业由专业人员执行。电气作业由专业人员执行。保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，制定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化设备的结构使用的条件环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁补给安全检视为主，坚持开工之前运行中收工后的三检制度。检查操纵机构运行机件安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。设备启动前的工作项目清洁设备，清除与生产无关的杂。
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