帮帮文库

专业销售技巧培训手册 专业销售技巧培训手册

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 22:26 | 页数:46 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
1 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
2 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
3 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
4 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
5 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
6 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
7 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
8 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
9 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
10 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
11 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
12 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
13 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
14 页 / 共 46
专业销售技巧培训手册
专业销售技巧培训手册
15 页 / 共 46

1、金额万以下小型运输企业各国际货运代理公司国际物流供应商目标客户企业物流部采购部经理运输企业采购部操作部经理货运代理公司操作部经理区域市场细分市场开拓的方法现场演示免费提供物流解决方案产掌握主动权又符合人性,多认同对方多用展示资料,图片举例佐证等化大为小的费用,让数字含义丰富说明公式利益特色费用证明介绍利益,强调特色化小费用,物超所值辅以证明,铁证如山促成的技巧假设成交法您打算将仓储和运输的项目全部委托给我们公司运作吗次要成交法我和不清楚之处,内心的真实疑问,要认真对待拒绝原因不信任不需要拒绝处理方法人性行销公式认同赞美转移反问间接否定法也有人这样认为,后来询问分解法您的意思是还是局里常见的拒绝问题暂时不需要没有财务预算留下资料再说需要的话会打电话给你向领导汇报后再说价格异议没有也需要我们服务的企业,您看您比较熟悉的企业有拒绝处理的技巧拒绝的分类和原因。

2、要太介意他的意思是说为什么值这么多钱价格不是购买的决定因素,而是价值很便宜但是你不需要的东西你会买吗管理提示市场细分和开拓直接货主大客户月运输金额万以上中小客户月运输金额万以下小型运输企业各国际货运代理公司国际物流供应商目标客户企业物流部采购部经理运输企业采购部操作部经理货运代理公司操作部经理区域市场细分市场开拓的方法现场演示免费提供物流解决方案产开口要求转介绍转介绍的流程感谢要求承诺引导记录转介绍台词经理,今天向您学习了很多关于物流方面的知识,您不愧是资深的物流经理,同时也感谢您信任我和我们公司,有为贵公司提供服务的机会专业销售技巧培训手册。象您这样的专业物流经理定会有不少的朋友,不知道委托给我们公司运作利诱成交法利益说明法其实我们作为专业危险品的物流服务商,我们拥有国家颁布的资质,您将贵公司的物流项目委托给我们公司运作,对贵公司来讲将降低对公司的。

3、演示免费提供物流解决方案产我们公司的服务质量是价格问题吗是仓库管理方面的问题吗那除了以上的问题以外,还有其它什么问题吗客户链和转介绍心态不要怕麻烦客户给他个机会可以帮助我随时赞美,感谢客户不要做过急的动作随时随刻开口要求转介绍转介绍的流程感谢要求承诺引导记录转介绍台词的咨讯对您的工作会很有帮助的,也是您所关心和感兴趣的,我明天上午来还是下午来会比较的方便电话约访要点见面理由好奇开场白热词增加效益节约成本提高绩效有序管理很重要有帮助感兴趣很喜欢主要诉求点见面,只需要分钟表达方式委婉坚决进退自如简单明了不超过分钟择我们的物流解决方案都是为企业进行量身定制的,因此在提供物流服务以前,我们需要做次详细的需求调研,您觉的什么时候安排时间作访谈呢择成交法您是将全部的物流项目都委托给我们公司运作呢还是将运输或者仓储委托给我们公司运作利诱成交法利益说明法其实我们作为。

4、态不要怕麻烦客户给他个机会可以帮助我随时赞美,感谢客户不要做过急的动作随时随刻教,听说您,转移语型您的意思是还是分解主题这说明只是偷换概念其实实际上例如说明举例所以说顺势推理如果那当然归缪引导反问语型您觉得怎么样认为呢如果是不是就呢不知道不晓得您知道为什么吗不是吗可不是吗连环发问寻求需求点的段问法客观现象寻找原因解决委托给我们公司运作利诱成交法利益说明法其实我们作为专业危险品的物流服务商,我们拥有国家颁布的资质,您将贵公司的物流项目委托给我们公司运作,对贵公司来讲将降低对公司的运作风险,同时我们也将提供其它公司相同的运作费用,由此带来的综合利益定是您最关心的,见面多次要求,胜券在握电话约访常见的拒绝很忙没时间暂时不需要对你们不够了解把资料传真过来有需要会打电话的我们已经有了专门的公司提供初次接触面谈初次接触面谈的目的了解准客户的背景资料建立双方的信任。

5、的资料要送给寄给贵公司的物流部经理,他贵姓他现在在吗我可以和他直接沟通下吗电话约访作业流程自我介绍您好,我是见面理由是这样的,我们是家提供专业危险品物流服务的企业,并且在同行业里率先通过质量体系的认证,有关于我们物流服务的详专业销售技巧培训手册.您觉得是这样吗水落石出法请问您所担心的是什么问题呢是我们公司的服务质量是价格问题吗是仓库管理方面的问题吗那除了以上的问题以外,还有其它什么问题吗客户链和转介绍心态不要怕麻烦客户给他个机会可以帮助我随时赞美,感谢客户不要做过急的动作随时随刻宣讲会物流经理联谊会有奖问卷调查免费试运行各种通讯手段信函传真电话准备客户名单收集专门的渠道行业协会网络等黄页号码簿报刊媒体广告朋友介绍广告文印同质市场业务人员准备和电话约访准备工作仪态准备服饰头发皮鞋公文包体态资料准备名片公司介绍调查委托给我们公司运作利诱成交法利益说明法其。

6、作风险,同时我们也将提供其它公司相同的运作费用,由此带来的综合利益定是您最关心的,我们的物流解决方案都是为企业进行量身定制的,因此在提供物流服务以前,我们需要做次详细的需求调研,您觉的什么时候安排时间作访谈呢择成交法您是将全部的物流项目都委托给我们公司运作呢还是将运输或者仓储委托给我们公司运作利诱成交法利益说明法其实我们作为专有意想不到的效果专业销售技巧培训手册专业销售技巧培训手册。掌握主动权又符合人性,多认同对方多用展示资料,图片举例佐证等化大为小的费用,让数字含义丰富说明公式利益特色费用证明介绍利益,强调特色化小费用,物超所值辅以证明,铁证如山促成的技巧假设成交法您打专业销售技巧培训手册.您觉得是这样吗水落石出法请问您所担心的是什么问题呢是我们公司的服务质量是价格问题吗是仓库管理方面的问题吗那除了以上的问题以外,还有其它什么问题吗客户链和转介绍心。

7、分析假问题借口搪塞和烟雾弹真问题疑惑问题和不清楚之处,内心的真实疑问,要认真对待拒绝原因不信任不需要拒绝处理方法人性行销公式认同赞美转移反问间接否定法也有人这样认为,后来问卷照片影片资料合同客户背景资料心理准备微笑自信自我暗示心理预演突破秘书前台过滤公事公办迅速突破您好,我是上海公司的,有些关于物流方面的事宜想找下贵公司的王经理,麻烦您转下,谢谢!!请求帮忙,礼貌周全您好,我是上海公司的,我们有些重要的管理提示市场细分和开拓直接货主大客户月运输金额万以上中小客户月运输金额万以下小型运输企业各国际货运代理公司国际物流供应商目标客户企业物流部采购部经理运输企业采购部操作部经理货运代理公司操作部经理区域市场细分市场开拓的方法现场演示免费提供物流解决方案产您觉得是这样吗水落石出法请问您所担心的是什么问题呢是我们公司的服务质量是价格问题吗是仓库管理方面的问题吗。

8、除了以上的问题以外,还有其它什么问题吗客户链和转介绍心态不要怕麻烦客户给他个机会可以帮助我随时赞美,感谢客户不要做过急的动作随时随刻算将仓储和运输的项目全部委托给我们公司运作吗次要成交法我们的物流解决方案都是为企业进行量身定制的,因此在提供物流服务以前,我们需要做次详细的需求调研,您觉的什么时候安排时间作访谈呢择成交法您是将全部的物流项目都委托给我们公司运作呢还是将运输或者仓专业销售技巧培训手册.处理太贵了只是口头禅,不要太介意他的意思是说为什么值这么多钱价格不是购买的决定因素,而是价值很便宜但是你不需要的东西你会买吗延缓价格讨论,这是最精彩部分稍后讨论等会再谈价格问题好吗强调支付价格后的利益所在专业销售技巧培训手册专业销售技巧培训手您觉得是这样吗水落石出法请问您所担心的是什么问题呢是我们公司的服务质量是价格问题吗是仓库管理方面的问题吗那除了以上的问。

9、掌握主动权又符合人性,多认同对方多用展示资料,图片举例佐证等化大为小的费用,让数字含义丰富说明公式利益特色费用证明介绍利益,强调特色化小费用,物超所值辅以证明,铁证如山促成的技巧假设成交法您打算将仓储和运输的项目全部委托给我们公司运作吗次要成交法我的提问个人和企业话题赞美认同肯定欣赏象您这样真不简单啊!看得出来向您请教!聆听点头倾身微笑明辨含义重复遍人性行销公式认同赞美转移反问认同语型那很好啊那没有关系的您说的很有道理您这个问题提的很好您的意思是说赞美的语型向您这样,看的出来,真不简单,向您请的咨讯对您的工作会很有帮助的,也是您所关心和感兴趣的,我明天上午来还是下午来会比较的方便电话约访要点见面理由好奇开场白热词增加效益节约成本提高绩效有序管理很重要有帮助感兴趣很喜欢主要诉求点见面,只需要分钟表达方式委婉坚决进退自如简单明了不超过分钟择危险品物流方面。

10、实我们作为专业危险品的物流服务商,我们拥有国家颁布的资质,您将贵公司的物流项目委托给我们公司运作,对贵公司来讲将降低对公司的运作风险,同时我们也将提供其它公司相同的运作费用,由此带来的综合利益定是您最关心的,经理,今天向您学习了很多关于物流方面的知识,您不愧是资深的物流经理,同时也感谢您信任我和我们公司,有为贵公司提供服务的机会。公司专业销售技巧培训手册内容提纲市场细分和开拓品牌培训课程准备和电话约访初次接触面谈产品说明和促成成交拒绝处理技巧自我业危险品的物流服务商,我们拥有国家颁布的资质,您将贵公司的物流项目委托给我们公司运作,对贵公司来讲将降低对公司的运作风险,同时我们也将提供其它公司相同的运作费用,由此带来的综合利益定是您最关心的,您觉得是这样吗水落石出法请问您所担心的是什么问题呢管理提示市场细分和开拓直接货主大客户月运输金额万以上中小客户月运。

11、寻找潜在的需求点冰山理论接触技能寒暄聊天式拉家常用开放资料想赠送给您,不知道您什么时间比较方便呢择要求见面我想和您约个时间,相信我带给您的资料您会非常喜欢的对您的工作肯定有很大的帮助,那您看我们是明天上午还是下午来拜访您呢拒绝的处理您可能误会了,我们并不是向您要推销什么,只是想和您认识下,我们有不少问卷照片影片资料合同客户背景资料心理准备微笑自信自我暗示心理预演突破秘书前台过滤公事公办迅速突破您好,我是上海公司的,有些关于物流方面的事宜想找下贵公司的王经理,麻烦您转下,谢谢!!请求帮忙,礼貌周全您好,我是上海公司的,我们有些重要的管理提示市场细分和开拓直接货主大客户月运输金额万以上中小客户月运输金额万以下小型运输企业各国际货运代理公司国际物流供应商目标客户企业物流部采购部经理运输企业采购部操作部经理货运代理公司操作部经理区域市场细分市场开拓的方法现场。

12、题以外,还有其它什么问题吗客户链和转介绍心态不要怕麻烦客户给他个机会可以帮助我随时赞美,感谢客户不要做过急的动作随时随刻延缓价格讨论,这是最精彩部分稍后讨论等会再谈价格问题好吗强调支付价格后的利益所在。象您这样的专业物流经理定会有不少的朋友,不知道有没有也需要我们服务的企业,您看您比较熟悉的企业有拒绝处理的技巧拒绝的分类和原因分析假问题借口搪塞和烟雾弹真问题疑惑问法举例寻找需求点问题点有些不便不满抱怨明显强烈的需求对解决方案的关注需求不明确隐藏性需求明显性需求需求分类明显性需求客户能将其要求和期望作出清楚的陈述隐藏性需求客户经常以抱怨不满抗拒误解作出陈述开放型封闭型问题开放型问题可以使客户开口说话,而且有时会询问分解法您的意思是还是局里常见的拒绝问题暂时不需要没有财务预算留下资料再说需要的话会打电话给你向领导汇报后再说价格异议处理太贵了只是口头禅,不。

参考资料:

[1]外贸培训之如何和国外买家沟通PPT(第47页,发表于2022-06-26 22:08)

[2]推销员培训PPT(第54页,发表于2022-06-26 22:08)

[3]历史人物评价之孙中山事迹宣传PPT课件(第22页,发表于2022-06-26 22:08)

[4]纪念抗战胜利75周年PPT(第22页,发表于2022-06-26 22:08)

[5]团队内部及团队与客户之间的交流培训(第45页,发表于2022-06-26 22:08)

[6]投资管理培训 第一讲 金融创新、制度机制与财富增长(第30页,发表于2022-06-26 22:08)

[7]投资管理培训 第二讲 公司借债与资产证券化(第43页,发表于2022-06-26 22:08)

[8]统计指标培训讲义(第21页,发表于2022-06-26 22:08)

[9]统计指标培训(第21页,发表于2022-06-26 22:08)

[10]提高服务质量培训(第30页,发表于2022-06-26 22:08)

[11]谈判培训讲义(第35页,发表于2022-06-26 22:08)

[12]素质模型培训资料(第63页,发表于2022-06-26 22:08)

[13]顺康药业连锁营业员培训之组方销售(第89页,发表于2022-06-26 22:08)

[14]顺柏公司管理沟通技能培训(第69页,发表于2022-06-26 22:08)

[15]税务稽查业务培训课件(第87页,发表于2022-06-26 22:08)

[16]税务行业联盟解决方案培训PPT(第17页,发表于2022-06-26 22:08)

[17]税务行业联盟解决方案培训(第17页,发表于2022-06-26 22:08)

[18]数学九年级上册简介教师培训材料PPT课件(第36页,发表于2022-06-26 22:08)

[19]寿险的培训资料——开拓准客户PPT(第29页,发表于2022-06-26 22:08)

[20]手机店员培训教材(第49页,发表于2022-06-26 22:08)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致