1、。但让人遗憾的是还有些员工，他们干行厌行，不愿坚持在个岗位上努力塑造自己，而是在职场中跳来跳去。但是，跳，就能跳出平庸的轨迹吗有人测算过,个荷塘中有两片荷叶,每天以定的速度在成长,天后就会长满整个荷塘。然而在第天的时候,荷叶只长到了整个荷塘的。换句话说,前天的积累只占到了整个积累过程的，而最后关键的两天的积累,却占到了整个过程的。如果个员工永远抱着不行就跳的心态来工作,那么他的积累定是非常有限的,他每跳次槽，情况并没有什么好转，甚至是越跳越糟。其职业发展也永远会像天之前的荷叶,很难实现飞跃。所以，与其把精力浪费在挖坑上，不如从基础做起，在自己擅长的领地挖起，三五年之内，也许你会很穷困，很无望，很痛苦，但只要走过这个过渡期，职业生涯就会有很大的转变。要做。
2、设老板付出元的月薪，当然希望员工能创造元甚至元的价值，这是物超所值。如果员工创造了元的价值，这是最基本的物有所值。否则，就是物非所值。无疑，所有的老板都愿意把升职加薪的机会留给那些物超所值的员工，而那些对于物非所值的员工不但会丧失晋升机会，甚至会面临淘汰的风险。那么，什么样的员工才是物超所值的呢做得比领导的期望更好件商品有没有竞争力，除了要看它本身是否物美价廉以外，更重要的是看是否满足了顾客的期望。所有的口碑，明星见证，就是为了告诉人们个事实这件商品物有所值，甚至物超所值，你为什么不试试呢身为员工的你不也是这样吗我们本身拥有的学历能力和资历当然是种竞争力，可是老板对每个员工，都有自己的期望值。如果你的表现超越了他的期望，他就会认为你物超所值。真正的竞争。
3、才，才能使自己的职业价值保值增值。什么样的员工才是公司或老板心目中不可或缺的呢不论职位高低，如果名员工能提供他人无法提供的服务如果能为公司创造他人不能创造的价值如果在方面具有他人无法超越的能力，那他就是公司不可或缺的人才。如果你想知道自己究竟是不是不可或缺的员工，不妨问自己几个问题假如明天我离开了公司，公司和老板会真心诚意地挽留我吗假如明天我离开了公司，公司会不会因为无法立即找到个接替我的合适人选，而影响业务工作的正常开展如果是，那你的职业价值就很高如果不是，那你的职业价值就比较低。这个世界越来越同质化，你有的东西我也有，我有的东西你也有。什么是最有竞争力的东西，就是拥有些独无二的属于你自己的绝活。武侠小说里很多江湖角色，武功不算最强，也并非出身大门大。
4、这之前，机构的上级部门感到不解我这里有好几个品学兼优的研究生，你都不要，却非要个普通的大学生，不是开玩笑吧。不久，有次上级临时借调他去帮忙，结果是这个部门以前的报表都是最后个交，并且还经常返工，但这次，小张不仅第个送上报表，而且次性顺利通过。上面点名要他，下面不愿意放，但硬是被调走了。现在他做的事情是负责为新来的研究生本科生分配工作。其次，你要有独立解决问题的能力，在你的权力范围内，自主地开展工作。个公司那么大，不可能事无巨细都由个人管理。领导当然要承担很多角色，也正因为这样，他们很累，需要有人来帮他们分担。因此，个成熟的下属，不仅要做好自己领域里的各项工作，不让领导操心，更要主动地去开创新局面。还有很重要的点是，你要对自己的工作主动提出改善意见。每隔。
5、向上的情景，我感到非常欣慰。在这令人忧患的时代，本公司能很快从战争所带来的混乱中站起来，迈向复兴，就是因为我们比任何创业者都更能争取上进。我认为人人必须不甘于平庸。努力向上，才能创造出佳绩。拒绝平庸从坚持开始从平凡到平庸，是件很容易的事，只要懈怠生，就滑向了平庸的边缘。而从平庸到平凡，需要以毅力为锄，朝着个坚定不变的目标，点点地往下挖，直到出水。位成功者说毅力是平庸与非凡的本质区别。教育是无法代替它，这世上多是有钱的可怜人。在职场上，拒绝平庸的员工会珍惜工作平台上的每分每秒，朝着自己的目标不懈奋斗。美国原国务卿鲍威尔年轻时曾在家汽水厂当勤杂工，除了洗瓶子外，老板还要他擦地板，搞厂里的清洁卫生工作。鲍威尔干这些活十分认真，也十分爽快，从不出差错，从不发牢。
6、取决于你做事的表现和老板的满意度，而不只是几张学历和资历证明。那么，如何超越领导对你的期望呢首先，你要争取尽量提前完成任务。这样，就能让领导有个缓冲的时间，以便领导统筹安排时，就能更周到。显而易见，提前完成，就是在超越领导对你的期望。这样的员工，有哪个领导不喜欢呢小张毕业于所很普通的大学计算机专业。临近毕业那年，他进入家科研机构实习。刚去的时候他每天找不到可干的，领导看他可怜，就扔给他个东西，说三个月内完成就行，到时给你个实习鉴定。三天里，他每天住在单位里，然后完成了它。第四天上午，当他告诉领导任务已经完成时，领导吓了跳，对他刮目相看。又给他几个任务，并且规定更短的时间，而他居然都会提前完成。实习结束，领导没多说什么，但不久后就径直到他的学校点名要他。。
7、就要做到最好美籍华人靳羽西出生在广西桂林，童年时期在香港度过。那时她最大的爱好是钢琴。从四岁搬入香港后，她就开始弹钢琴。这种爱好直延续到移居美国，她获得了夏威夷杨伯翰大学的音乐硕士学位。在夏威夷大学毕业后，羽西发现，尽管自己很爱音乐，但却永远不可能成为另个鲁宾斯坦。如果你不能做到最好，那为什么还要做它要么不做，要做就做最好，体现的是种拒绝平庸的精神。正是这种精神，使平凡的人走向了卓越。如果个人对自己没有最高的要求，肯定做不到最好即使你有最高的要求，你也不定能做到最好。因为主客观条件是不断变化的，各个领域也在突飞猛进，即使你想做得最好，你能做到更好，就很难能可贵了,所以，凡是追求卓越拒绝平庸的人，做任何事情都会力求做到最好，即使是打扫卫生，也打扫得最干净。
8、拒绝平庸要敢于创新世纪的英国诗人王尔德曾经讲过句流传极广的话第个用花比喻美的人是天才，第二个这样比喻的是庸才，第三个就是蠢才了。话虽然尖刻，但道理很深总是缩手缩脚不敢超过前人步，总是重复别人，至多是个庸才，搞得不好还要归入蠢才之列。只有敢于创新，才有可能超过别人，取得成功。在日本的家味精公司，社长对全体员工下达了个硬命令每位员工必须提出个建议，以保证公司能成倍地增长销售量。接到指示，各个部门都行动起来营业部门考虑营业部门的，宣传部门研究宣传部门的，生产部门琢磨生产部门的，大家提出了各自的方案，比如推出富有创意的广告改变瓶体的形状奖励销售人员，等等。就在大家积极行动并提出了自己的建议的时候，有位女工提出个大胆的设想把瓶口开大倍。令人吃惊的事情发生了。这项。
9、力参与机器的运作。所以，人可以平凡，但要拒绝平庸。在许多知名企业中，不甘于平庸是对员工的项重要的标准。韦尔奇曾告诫通用的员工如果通用电气不能让你改变窝囊的感觉，那你就该离开这里。通用电气要求每个员工都不能甘于平庸。为了鼓励员工提升自己，通用电气把员工分成三类前面业绩最好的占，中间业绩良好的占和最后面业绩较差的占。在通用，最好的的员工必须在精神和物质上受到爱惜培养和奖赏，因为他们是创造奇迹的人。最好的和中间的并不是成不变的，人们总是在这两类之间不断地流动，但是，依照经验，最后的那会以人道的方式被淘汰掉，并且每年都这样做。不甘于平庸的员工最受企业的器重，因为他们永远充满朝气，工作起来劲头十足，并且会努力做到最好。日本的松下幸之助有次发表讲话时说看到员工努力。
10、骚。次，有人在搬运产品时打碎了瓶汽水，弄得车间满地都是玻璃碎片和团团泡沫。按照常规，老板应让打碎瓶子的工人把这块地打扫干净。为了节省人工，老板却指令干活麻利的鲍威尔去清扫。鲍威尔本可申述理由加以拒绝，但他没有这样做。他尽心尽力地把满地狼藉的脏物抹得干干净净，弄得浑身是汗。过了两天，厂负责人通知他，他被晋升为厂装瓶部主管。没有个人会希望自己平庸地度过生。但在摆脱平庸的道路上，不同的人作了不同的选择。在很多优秀员工的身上，我们可以看到，他们干行爱行，在自己的工作中干出骄人的业绩，成为各行各业的领军人才，工作心情舒畅，如鱼得水，深受领导的器重，同事的爱戴。即使他们跳槽，也往往是主动的跳槽，即面对着更好的工作条件，如待遇工作环境发展机会，或者寻求更高的挑战与报。
11、时间，你应该想下，工作绩效有没有改善的可能事实上，任何个工作流程没有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓，不改善更好，就安于现状。个团队没有进步，这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就显出与众不同，领导就会喜欢你。如果有天，你开始对工作的些方面提出很好的建议我认为这项工作可以这样改进下，因为如果有天，领导提醒你，要注意问题，你回答说我已经核实过了，情况是，那么我恭喜你，那么这时的你，或许就已经超越领导的期望了。成为专家型员工，让自己变得不可替代好员工的价值不是老板或别人施舍的，而是由市场需求和自己的能力决定的，如果你没有任何可以利用的价值的话，你就是个对别人没有用处的人，被拒之门外就不足为奇。只有让自己成为不可或缺的人。
12、建议竟进入件得奖作品之中，获得奖金万日元。而且她的建议被实施之后，销售额成倍地提高，女工又从社长那里领取了特别奖。创新绝不是高不可攀的事情，每位不甘于平庸的员工，都有机会像那位日本女工样，立足自己的本职岗位，找准个点，将最切合实际的只是平日被忽略了的小小的创新，运用到我们的工作中。拒绝平庸是成功的最佳跳板。让我们拒绝平庸，不断提升自我，不断追求新的目标，完善自我，向更高更远的目标迈进,让自己物超所值俗话说长江后浪推前浪，浪更比浪强。在竞争激烈的职场上，只有持续的自我增值，超越领导的期望，使自己物超所值，才能立于不败之地，否则你的位置会时时面临着别人的挑战与威胁。当今世界，每家企业都会建立套员工价值的评估体系，对于员工对于企业的贡献价值有个清晰的判断。假。
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人力资源-做个好员工的艺术(DOC+54页)