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1、你可以到微软官方网上去看下,明确写出系统标准配置就是内存,搭不到标准配置的话那只能接受和忍受慢的事实了。根据不同的客服去找寻不同的突破口,让客服感觉你是个新机器,没有更新没有装任何软件,开机运行内存就已经到了了,可以说是已经比较慢了,因为你的内存基本上就在运行这个系统去了,如果你要运行其他的东西话那就更慢了基本上这样说客服还是比较容易接个必然趋势那就是比较占内存,就跟系统淘汰样这个系统是的倍容量有多那还是在没有升级更新的情况下,只有多的样子不到当您的系统自动更新后完整的系统有左右,那有更占内存了因为你系统的机器那就可以告诉客服,你的机器使用的是目前最高级的操作系统他不会蓝屏,不会死机,能够自动升级修复系统的漏洞,并且可以免费的升级到位,但它也有个可以说是缺点。

2、售就更要具备对配件的全方位的认识和了解,才能有效的销售出配件。我们先来说说内存。内存是有效提高文件读存取单位时间及保证系统平台稳定运行的重要部件,也是笔记本唯能自由升级的个部件。内存条的颗粒象我们常见的是,现代金士顿镁光三星三菱等还有品牌,三星金士顿金邦威刚黑金刚现代宇瞻等。可能大家接触的台式机的内存更多些,那么他们的主要区别那就在于针脚。现在笔记本用的比较多的是的内存。台式机代是针笔记本代内存是针工作电压都是。频率有。还有见的很少的都是只有个缺口针脚是也是针,但工作电压只有。也是个缺口,但和的缺口位子是不样的,可以明显的区分。般频率有,。和除了电压和缺口不样以外,更重要的是的能耗和发热量相对代控制的更好,与相比,优势明显。另外,可实现更高的工作频率,在定程。

3、,以及客服对销售的态度,对电脑的要求和电脑知识的了解。做到越详细越好。接下来就是了解销售想要转型的机器配置型号。当和销售完成了基本上的沟通后,就要根据你所得到的信息和资料进行全方位的分析,然后根据实际的情况模拟出大致的转型思路。然后由销售拿机器给客服,然后介绍技术人员去装机,这时候销售人员可以像顾客介绍这是我们的专业技术工程师,你有什么问题可以直接和他说。他会告诉你怎么保养机器怎么维护机器。他是非常专业的。然后就说我去帮你办理其他的手续先让我们的工程师帮你装机然后迅速的离开,让客户的焦点在技术员和机器上。接下来就是我们技术人员,开始分析客服的时候了,首先和客户进行大致的交流摸清客服的底细,大致的承受打击的程度。和对机器的关心,以及当时的心态分析完了客服以后就。

4、了因为你是个新机器,没有更新没有装任何软件,开机运行内存就已经到了了,可以说是已经比较慢了,因为你的内存基本上就在运行这个系统去了,如果你要运行其他的东西话那就更慢了基本上这样说客服还是比较容易接受要加内存这个事实的,再不行再加句你可以到微软官方网上去看下,明确写出系统标准配置就是内存,搭不到标准配置的话那只能接受和忍受慢的事实了。根据不同的客服去找寻不同的突破口,让客服感觉你是在帮助他是在为了减少售后影响使用和客服来回奔波的麻烦。这样的话客服比较容易去接受你的产品。当客服已经接受了内存这样东西的时候,接下来就是介绍自己产品的时候了,你可以告诉他,笔记本是高端精密的机器,相对与台式电脑要求的硬件兼容性会更高,而且笔记本唯能够自由升级的也只有内存条,所以您需要。

5、员,客服的具体情况,包括。推销的配件,客服对配件的了解,客服对哪些配件反感对哪些配件正在犹豫,销售所报的价格多少客服买完机器以后身上还大概留有多少钱。当然是越具体越好。能够有效的快速了解客服的需求,和自己推销配件大概的思路,产生事半功倍的效果。,笔记本拿出后观察笔记本的型号,外观。估算大概的价格,客服的穿着和行为动用客服的弱点进行心理攻击,使得对已经买的机器失去信心。技术转型技术转型的步骤首先要和销售进行详细的沟通,了解已经售出机器的配置型号,性能特点,了解销售对客服已经说过的话语,以及客服对销售的态度,对电脑对你充分的信任是利用技术手段让机器死机,花屏或蓝屏重起。二。是利用客服的更换成其他机器。转型般有种方法,但前提就是要让客户对你充分的信任是利用技术手段。

6、弥补了延迟时间较长的缺点。推销内存条,要抓住客服的需求面,客服用这台电脑主要是去做什么,假如他需要制图,需要打游戏,那你可以告诉他这些软件和游戏都是占有内存比较大的,现在的游戏标准的配置要求都到了你的电脑是的,要是去运行比较大的程序就会非常的慢了,不但您用的会很不舒服,而且长时间的超负荷运行也很伤你的机器。要是是带系统的机器那就可以告诉客服,你的机器使用的是目前最高级的操作系统他不会蓝屏,不会死机,能够自动升级修复系统的漏洞,并且可以免费的升级到位,但它也有个可以说是缺点,也可以说是电子产品更新换代的个必然趋势那就是比较占内存,就跟系统淘汰样这个系统是的倍容量有多那还是在没有升级更新的情况下,只有多的样子不到当您的系统自动更新后完整的系统有左右,那有更占内存。

7、也可以说是电子产品更新换代的以告诉他这些软件和游戏都是占有内存比较大的,现在的游戏标准的配置要求都到了你的电脑是的,要是去运行比较大的程序就会非常的慢了,不但您用的会很不舒服,而且长时间的超负荷运行也很伤你的机器。要是是带制的更好,与相比,优势明显。另外,可实现更高的工作频率,在定程度弥补了延迟时间较长的缺点。推销内存条,要抓住客服的需求面,客服用这台电脑主要是去做什么,假如他需要制图,需要打游戏,那你可口针脚是也是针,但工作电压只有。也是个缺口,但和的缺口位子是不样的,可以明显的区分。般频率有,。和除了电压和缺口不样以外,更重要的是的能耗和发热量相对代控。可能大家接触的台式机的内存更多些,那么他们的主要区别那就在于针脚。现在笔记本用的比较多的是的内存。台式。

8、机代是针笔记本代内存是针工作电压都是。频率有。还有见的很少的都是只有个缺有效提高文件读存取单位时间及保证系统平台稳定运行的重要部件,也是笔记本唯能自由升级的个部件。内存条的颗粒象我们常见的是,现代金士顿镁光三星三菱等还有品牌,三星金士顿金邦威刚黑金刚现代宇瞻等彻底的没有任何机会了。配件产品的知识做为个技术员当然需要具备定的装机技巧对笔记本各大品牌性能特点的了解,技术销售就更要具备对配件的全方位的认识和了解,才能有效的销售出配件。我们先来说说内存。内存是非常的不好,那么你推销配件的时候也非常让容易让客户反感。所以服务的意识非常的关键,即使是卖不出样配件也要给客户个良好的影象,至少他需要配件的时候你还有有定的机会,要是你态度不好的话,那就意味着你客服,要说,您好。

9、幕达到最长的寿命对你的视力和皮肤也做到了更细致的保护。黑豹代内存三低低电压。般的代内存电压为。左右而黑豹代的电压只有。到。之间稳定的工作电压只有。相对与笔记本高精密的技术配置,能承受更低的电压就能在笔记本电池电量不够的时候内存的工作速度依然非常稳定。低散热,笔记本的散热非常关键也是笔记本高性能的速度上的个瓶颈,由于黑豹代的工作电压更低那么发热量也就更底。但速度上却更稳定兼容性也更高。低损耗,黑豹代内存在原有普通宇瞻内存的特性上更注重内存的品质每个颗粒都是经过技术人员的检测加上它低电压低散热的特性使得黑豹代内存的使用寿命比其他内存更长。笔记本的配件个人推销方法,销售在卖出机器进行配件推销的过程产生的资料利用。•当销售拿过机器到技术组,技术员要去主动的询问销售人。

10、让机器死机,花屏或蓝屏重起。二。是利要看客服买的是什么价格和什么品牌的电脑了以及你对客服的心理把握的能力了。所谓技术转型,就是销售卖出的机器需要利用技术人员的角度去把原本客服接受的机器更换成其他机器。转型般有种方法,但前提就是要让客户对与台式电脑要求的硬件兼容性会更高,而且笔记本唯能够自由升级的也只有内存条,所以您需要升级你的内存,我建议你用笔记本专用的内存或是系统指定的内存,当然有价值的客服也可以告诉他最好使用原装的内存,那就是在帮助他是在为了减少售后影响使用和客服来回奔波的麻烦。这样的话客服比较容易去接受你的产品。当客服已经接受了内存这样东西的时候,接下来就是介绍自己产品的时候了,你可以告诉他,笔记本是高端精密的机器,相受要加内存这个事实的,再不行再加句。

11、升级你的内存,我建议你用笔记本专用的内存或是系统指定的内存,当然有价值的客服也可以告诉他最好使用原装的内存,那就要看客服买的是什么价格和什么品牌的电脑了以及你对客服的心理把握的能力了。所谓技术转型,就是销售卖出的机器需要利用技术人员的角度去把原本客服接受的机器更换成其他机器。转型般有种方法,但前提就是要让客户对你充分的信任是利用技术手段让机器死机,花屏或蓝屏重起。二。是利用客服的更换成其他机器。转型般有种方法,但前提就是要让客户对你充分的信任是利用技术手段让机器死机,花屏或蓝屏重起。二。是利用客服的弱点进行心理攻击,使得对已经买的机器失去信心。技术转型技术转型的步骤首先要和销售进行详细的沟通,了解已经售出机器的配置型号,性能特点,了解销售对客服已经说过的话语。

12、,耽误你的时间了,我现在就跟您开始装机,久等了,不好意思个良好的开始句尊重的话语都能让客户对你更多的信任更好的印象,服务的态度在细节上更为重要。假设你开始的影响就在客户心理非客服,要说,您好,耽误你的时间了,我现在就跟您开始装机,久等了,不好意思个良好的开始句尊重的话语都能让客户对你更多的信任更好的印象,服务的态度在细节上更为重要。假设你开始的影响就在客户心理非常的不好,那么你推销配件的时候也非常让容易让客户反感。所以服务的意识非常的关键,即使是卖不出样配件也要给客户个良好的影象,至少他需要配件的时候你还有有定的机会,要是你态度不好的话,那就意味着你彻底的没有任何机会了。配件产品的知识做为个技术员当然需要具备定的装机技巧对笔记本各大品牌性能特点的了解,技术销。

参考资料:

[1]TOP27【定稿】待客销售的实战技巧培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第12页,发表于2022-06-24 23:13)

[2]TOP29【定稿】座席员呼叫中心知识培训讲义PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第16页,发表于2022-06-24 23:13)

[3]22店面销售培训PPT模版培训PPT教材文档(第42页,发表于2022-06-24 23:13)

[4]TOP30【定稿】店面经理培训(店长培训资料)PPT模版培训PPT教材.PPT文档免费在线阅读(第26页,发表于2022-06-24 23:13)

[5]TOP25【定稿】店面管理与导购技巧PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第71页,发表于2022-06-24 23:13)

[6]TOP24【定稿】店面导购技巧培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第71页,发表于2022-06-24 23:13)

[7]22店面导客分析PPT模版培训PPT教材(第25页,发表于2022-06-24 23:13)

[8]24店面客户满意实战PPT模版培训PPT教材文档(第45页,发表于2022-06-24 23:13)

[9]22店长训练课程PPT模版培训PPT教材文档(第51页,发表于2022-06-24 23:13)

[10]TOP24【定稿】店长技能提升培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第113页,发表于2022-06-24 23:13)

[11]TOP22【定稿】店长培训课程PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第27页,发表于2022-06-24 23:13)

[12]TOP27【定稿】店铺销售技巧五步训练法PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第76页,发表于2022-06-24 23:13)

[13]TOP26【定稿】广告公司客户服务培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第21页,发表于2022-06-24 23:13)

[14]TOP26【定稿】常用质量工具培训资料PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第140页,发表于2022-06-24 23:13)

[15]TOP22【定稿】市场调查培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第16页,发表于2022-06-24 23:13)

[16]TOP24【定稿】市场营销战略培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第63页,发表于2022-06-24 23:13)

[17]TOP22【定稿】市场定位培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第19页,发表于2022-06-24 23:13)

[18]TOP25【定稿】巿场企划及企划实务PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第102页,发表于2022-06-24 23:12)

[19]TOP27【定稿】工作分析和工作评价培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读(第71页,发表于2022-06-24 23:12)

[20]25工业工程与现场管理PPT模版培训PPT教材文档(第56页,发表于2022-06-24 23:12)

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