1、性，服务质量更加提升了。四是资源共享更加丰富。网格化管理，是从整体的角度，用系统的思维来思考设计推进社区工作，实现了社区党组织统领下各项社区管理和服务工作的无线融合，打破了以往以条块分割为主的传统社区工作格局，在社区单位的多方参与支持下，社区工作实现了优势互补资源共享。在当前形势下，社区社会治安管理工作只有依靠群众，。
2、作方案，在年社区和社区开展网络化管理试点工作取得成绩的基础上，分别召开了两次网格化管理现场会，在各街道办事处第批次上报的社区中先行推进社区网格化管理工作。下半年，又分别制订了区创建社区网络化管理示范点工作方案和区实行社区网格化管理工作实施方案，以街道办事处的路社区作为示范点，在全区所有社区中开展社区网格化管理工作，收。
3、大化，减少了群访越级访的发生。如路社区网格员就是在下格走访时，发现居民区因化粪池泄漏问题而引起的纠纷，及时反馈到社区，再由社区与相关部门联系，发动居民共同出资，使化粪池泄漏的问题得到了彻底解决，避免了邻里之间矛盾的升级扩大。三是服务质量更加高效。实施社区网格化管理之前，社区干部每人平均管理五六百户居民，上面千条线，下。
4、尤其是依靠辖区单位，才能最大限度地整合统筹区域资源，强化服务群众关怀社会协调利益的社区功能。社区网格化管理工作报告我区积极探索社区社会管理的新模式，针对社区存在流动人口多及居民成分复杂特点，在管理上往往出现对社情民意缺乏深入了解，导致许多苗头性倾向性的社会矛盾不能及时掌控的问题，年上半年，我区制订了推进社区网格化管理。
5、况等因素，参照自管小区物管小区单位小区等分类，依据户籍人口流动人口和管辖面积等实际情况，将社区划分为个网格，每个网格约户人，平均人口人左右。社区设综合服务站，形成综合服务站站长网格长网格员为线条社区居民积极参与社区党委为核心的条块结合的社区网格化管理模式。二是组建团队，强化队伍。社区网格管理团队由综合服务站站长网格长。
6、，完善组织机构，健全各项工作制度，成立了个网格组织机构及居民小组长楼长单元长志愿者巡逻队等队伍。每个网格由名街道包点干部或社区工作人员担任网格长，与网格内的综合信息员社区党员社区民警社区志愿者社区治安巡逻队员等共同组成网格服务队伍。通过社区干部对网格员开展传帮带工作，即由熟悉社区业务的社区干部带领网格员共同入户，让社。
7、等共同组成网格服务队伍。通过社区干部对网格员开展传帮带工作，即由熟悉社区业务的社区干部带领网格员共同入户，让社区网格员能够迅速进入社区党员治安积极分子和低保户成员组成等社区群防群治队伍，分块分批进行网格巡逻。网格员协助管区民警做好出租房信息登记，为社区构建了张范围广反映快效果好的防控网。特别注意对活跃群体的关注，发挥。
8、个网格约户人，平均人口人左右。社区设综合服务站，形成综合服务站站长网格长网格员为线条社区居民积极参与社区党委为核心的条块结合的社区网格化管理模式。二是组建团队，强化队伍。社区网格管理团队由综合服务站站长网格长网格员三级管理梯队组成，确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照网中有格格中有人人在格上事在格中的网格化管理模式。
9、网格员三级管理梯队组成，确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照网中有格格中有人人在格上事在格中的网格化管理模式，完善组织机构，健全各项工作制度，成立了个网格组织机构及居民小组长楼长单元长志愿者巡逻队等队伍。每个网格由名街道包点干部或社区工作人员担任网格长，与网格内的综合信息员社区党员社区民警社区志愿者社区治安巡逻队员。
10、面根针是他们的工作写照，在实施社区网格化管理之后，社区的在职党员离退休老干部社区居民参与担任了网格员，参与社会管理积极性被调动起来了，不仅壮大了社区的服务力量，还减轻了社区工作者的工作压力，从而进步提高了服务效率。有居民打比方说，个网格就是个小家庭，而网格长就是这个家长，因而社区和家长对每个家庭成员的服务更加具有针对。
11、网格内信息员人头热信息灵的特点，关注和掌握不稳定信息和信访信息，使社区在第时间掌握居民动态，及早介入宣传和说服，对群众反映的合理诉求及时协调落实。二是邻里关系更加和谐。网格服务团队做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，及时化解正在萌芽的邻里矛盾，将掌握的治安信息及时反馈给综合服务站长，最大程度地防止邻里矛盾的。
12、到了初步成效。划分网格，体系科学化是科学划分，构建网格。划分网格是实施社区网格化管理服务的前提和基础。各社区在不打破原有居民小组格局的基础上，按照任务相当方便管理界定清晰的要求，考虑居民的认同度社区工作人员状况等因素，参照自管小区物管小区单位小区等分类，依据户籍人口流动人口和管辖面积等实际情况，将社区划分为个网格，每。
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社区网格化管理工作报告