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医院财务管理制度(1) 医院财务管理制度(1)

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医院财务管理制度(1)
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1、是否合法,对记载不完整不准确不符合规定的凭证,应退回补充或更正。根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证账薄和报表。完成领导交给的其他工作。三出纳岗位职责严格执行国家现金管理暂行条例和银行结算制度。有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金银行账薄。严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以白条抵充库存现金,更不得挪用现金。每天认真登记现金银行存款日记账。做到日清月结,并与库存现金及总账核对相符。每月与银行对账,按时编。

2、进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督检查和经济活动分析进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。三医院财务管理范围预算管理收入管理支出管理资产管理对外投资货币资金等,以及财务分析和监督检查。四医院财务管理体制实行统领导,集中管理模式,医院切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统负责管理。医院财务实行计划为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。五院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主。

3、资金使用,以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。第八章考核与奖惩医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成。二考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。三医院对医疗分支机构的奖励制度,兼顾国家医院职工三者利益。具体办法由医院按国家有关规定另行制定。财务部岗位职责部长职责在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。认真贯彻执行国家财经政策法规,核查监督财务收支财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。合理组织收入,节约行政开支。按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。组织。

4、制银行存款余额调节表,使账面余额与银行对账单余额相符,及时查询处理未达账款。随时掌握银行存款余额,不准签发空白支票,不准将银行账户借给任何单位或个人办理结算套取现金。保管好出纳印签章空白支票保险柜钥匙,做好现金银行凭证的保管传递及交接工作。完成领导交给的其他工作。医院财务管理制度为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据中华人民共和国会计法医院财务制度医院会计制度等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。二医院财务管理任务依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保国有资产安全认真编制和执行财务预算积极推。

5、三章预算管理预算编制原则根据国家的有关方针政策,按照财政部门下达的事业计划指标任务,本着收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。二收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。医疗收入。门诊收入以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。住院收入以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合。

6、编制本单位预算。在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。二收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。医疗收入。门诊收入以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。住院收入以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。三支出预算编制支出预算以。

7、。由各医疗分支机构按月编报。第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产库存物资低值易耗品卫生材料药品管理等,医院财产物资按统领导,归口负责原则,财产物资采购由医院统进行。固定资产的管理固定资产的标准般设备单价在元以上,专业设备单价在元以上,使用时间超过年的设备。固定资产的分类房屋及建筑物。专业设备。般设备。图书。其他类固定资产。固定资产管理要求配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。建立健全管理三级帐卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。行账户由医院统开设和管理。银行存款要严格遵守有关规定。各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。严格支票管理,不得签发空白空。

8、况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。编制和执行财务综合预决算财务收支计划信贷计划拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。医院财务部参与研究审批医院内有关财务经济事项,上报下发有关财会经济管理等方面文件。医院财务部对医院财务机构和岗位设置人员配备会计核算等提出方案。负责选拔培训和考核医院内的财会人员。各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。第三章预算管理预算编制原则根据国家的有关方针政策,按照财政部门下达的事业计划指标任务,本着收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财的原则。各医疗分支机构。

9、预算年度业务量预计变动数计算。其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。三支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展工作任务人员编制有关支出定额和标准物价因素等为预算年度基本编制依据。人员经费。根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。低值易耗品。根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。其他公用支出。在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。月份用款计划。

10、与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。会同有关部门,审查或参与拟定经济合同协议及其他经济政策制定工作。负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。组织安排会计人员的继续教育考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用调配工作。定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。保证医院资金财产的安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。二会计核算岗位职责严格遵守会计法及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。原始凭证审核内容原始凭证内容是否完整,手续是否完备,。

11、头远期支票,作废支票要妥善保管和处理。二现金管理各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的,律通过银行划转。三往来款项管理医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。个人不得因私借公款。第七章财务分析与监督检查医院财务部门统负责,组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。二财务分析主要包括预算执行情况业务收支及资金运用情况。三医院财务监督检查要以国家有关方针政策和财经制度有关规定为依据,对医疗分支机构财务收支财产物资管理。

12、管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。六各医疗分支机构应当根据国家有关法律法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理监督和检查。七医院的财务管理接受财政审计物价等部门的指导和监督。第二章财务机构会计人员职责和任务会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位个,配备工作人员名,其中部长名,会计名,出纳名。各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交财务负责人会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。二职责和任务贯彻国家财税政策法规,结合具体情。

参考资料:

[1]零售药店质量管理制度汇总(第17页,发表于2022-06-24 19:12)

[2]临时用电管理制度(第7页,发表于2022-06-24 19:12)

[3]临床医疗制度管理规定(第8页,发表于2022-06-24 19:12)

[4]临床危急值报告制度及流程(第15页,发表于2022-06-24 19:12)

[5]临床危急值报告制度和处理流程(第6页,发表于2022-06-24 19:12)

[6]炼钢厂环境保护责任制(第25页,发表于2022-06-24 19:12)

[7]连锁药房有限责任公司质量管理制度(含仓储配送)(第71页,发表于2022-06-24 19:12)

[8]连锁药店管理制度门店(第6页,发表于2022-06-24 19:12)

[9]连锁门店质量管理制度(第23页,发表于2022-06-24 19:12)

[10]老干科护理管理制度(第7页,发表于2022-06-24 19:12)

[11]劳务有限公司管理制度汇编(第73页,发表于2022-06-24 19:12)

[12]劳务管理制度(第11页,发表于2022-06-24 19:12)

[13]劳务公司管理守则(第8页,发表于2022-06-24 19:12)

[14]劳动用工管理制度(第9页,发表于2022-06-24 19:12)

[15]劳动合同管理制度(第12页,发表于2022-06-24 19:12)

[16]劳动防护用品配备和发放管理细则(第5页,发表于2022-06-24 19:12)

[17]劳动防护用品管理制度(第10页,发表于2022-06-24 19:12)

[18]劳动防护用品管理制度(第7页,发表于2022-06-24 19:12)

[19]劳动防护用具管理制度(第5页,发表于2022-06-24 19:12)

[20]劳保用品管理制度(第8页,发表于2022-06-24 19:12)

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