1、周期的安全工作实施计划中，并将修改完善的公司年度安全生产目标与指标规章制度操作规程等分发到各单位部门，组织全体员工进行培训教育。第二十二条根据安全生产标准化的评定结果，公司及部门组织制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划执行检查改进循环，不断提高安全绩效。第五章附则第二十三条本制度由安全标准化小组负。
2、生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。安全绩效评定从测量目的依据周期对象方式和结果等各个方面开展测量工作，这种测量工作就称为安全生产的绩效评定。第四条安全标准化绩效评定依据企业安全生产标准化基本规范和冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则。第五条每次考评后，按照循环的要求，对存在的问题提出完善改。
3、。第十八条管理要求覆盖公司所有部门的内部评定每年次，如发生下列情况追加评定频次，发生严重问题，相关方有严重抱怨公司领导内部机构方针目标与指标发现重大隐患性质发生较大改变安全标准化升级。第十九条评定记录与归档。公司部门要依据有关安全生产文件及档案管理制度对绩效评定记录进行整理归档保存，建立台账。记录包括评定实施。
4、责解释，经公司总经理办公会议修订通过后公布，自公布之日起施行。安全生产标准化绩效评定管理制度第章总则第条为了验证公司安全生产标准化实施效果，检查安全生产工作目标指标的完成情况，不断提升公司安全生产管理水平，特制定本制度。第二条本制度适用于公司安全生产标准化实施所涉及的所有活动和过程。第三条术语。安全绩效根据安。
5、员会负责审议批准公司安全生产标准化绩效评定实施计划。第八条公司安全管理小组负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告二监督检查各单位安全生产标准化自评工作三督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并跟踪实施情况四负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发保存和建档五根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和工。
6、定过程第十条评定计划负责安全管理的部门每年年初制定年度评定工作计划，经批准后以文件形式发布实施。二负责安安全管理的部门每次评定前依据年度评定工作计划制定具体的实施方案。三评定实施方案包含以下内容评定目的范围依据时间和方法评定的主要项目评定组构成及分工特殊情况说明。第十条评定方法安全生产标准化绩效评定通过检查记。
7、围依据时间和方法评定的主要项目评定组构成及分工特殊情况说明。第十条评定方法安全生产标准化绩效评定通过检查记录检查现场和面谈等方况和效果四系统中各项资源的使用效果五绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性第十七条纠正措施实施与验证。采取纠正措施的单位对不符合项进行原因分析，制定实施方案，明确责任人。二采取纠正措施的。
8、案和报告二监督检查各单位安全生产标准化自评工作三督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并跟踪实施情况四负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发保存和建档五根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和工作规划。第九条各部门针对本部门的实际情况，开展绩效评定自评。二根据绩效评定报告实施整改与改进。第三章绩效评。
9、作规划。第九条各部门针对本部门的实际情况，开展绩效评定自评。二根据绩效评定报告实施整改与改进。第三章绩效评定过程第十条评定计划负责安全管理的部门每年年初制定年度评定工作计划，经批准后以文件形式发布实施。二负责安安全管理的部门每次评定前依据年度评定工作计划制定具体的实施方案。三评定实施方案包含以下内容评定目的范。
10、划二评定检查表及其记录内容三首次末次会议纪要四整改措施计划五评定报告。第二十条绩效考核。将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入公司年度安全生产绩效考评，实行票否决制。第四章持续改进第二十条根据安全生产标准化的评定结果，公司及部门主要负责人组织对公司年度安全生产目标与指标规章制度操作规程等进行修改完善，纳入下。
11、门实施审批后的预防纠正措施。三纠正预防措施涉及文件修改的按有关规定执行。四安全管理人员负责对各单位整改措施的实施进行跟踪检查，验证措施的有效性。五对于纠正效果达不到要求的，要重新制定纠正预防措施，经负责安全管理的部门评估审批后组织实施。六对于涉及重大安全生产问题的，要规定实施期限，不能按期整改的，给予绩效考核。
12、进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。第二章职责第六条公司主要负责人负责安全生产标准化绩效评定的全面工作，发布安全生产标准化绩效评定实施计划及评定报告，并组织实施。第七条公司安全生产委员会负责审议批准公司安全生产标准化绩效评定实施计划。第八条公司安全管理小组负责编制安全生产标准化绩效评定。
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公司安全生产标准化绩效评定管理制度