人力资源培训与开发培训

上传时间：2022-06-26 22:26

文档列表

培训经费预算比例法需求法推算法人均法培训方法在职培训职务轮换辅导培训导师制脱产培训课堂讲授视听讲授远程学习电子化培训角色扮演拓展训练案例分析商业游戏行为学习模拟职能小组研修班有效的工作轮换系统所具有的特征工作轮换的目的在于开发技法前瞻性培训需求分析员工观察记录表被观察者被观察项目岗位工作进度工作效果存在问题解决方法观察者观察时间自我分析表姓名职务最近年的工作成果工作岗位所需...

共33页 PPT 文档在线阅读

人力资源培训与开发

提供受训员工完整讲义及本参考书。人力资源培训与开发。有效学习的个前提明确目标树立榜样事实材料实践操作评估反馈效果分析学习曲线员工生产力高低时间平脊科学有效的培效的培训流程培训与开发的意义工作和劳动力的变化提高竞争力和效率为组织节约成本维持稳定的工作标准组织类型向学习型转化培训与开发的原理社会学习理论社会学习理论学习不能仅仅依赖培训与开发的原理社会学习理论社会学习...

共33页 PPT 文档在线阅读

人力资源培训培训师务实

能让听众有机会问问题小组讨论法定义受训学员分个小组,共同参与讨论与学习的方式特性参与式的学习法,需要建立小组的规范与默契,小组长与组员互动关系会影响学习效果,时间的掌握与内容的深浅,各小组差异大小组讨论法使用要诀编组人数要介于之间座位安排要便于小组讨论要有较有能力的小组长讨论前要设定明确的时间讨论的主题或作业必须交待清楚完成后要做成果报告或心得交流脑力激荡定义...

共93页 PPT 文档在线阅读

人力资源培训讲义

人力资源解决方案激励体系物质激励企业奖励制度员工基本福利员工工资体系企业特殊福利制度培训教育体系员工荣誉激励员工参与激励员工感情激励精神激励与员工的职业生涯设计和员工级别发展相联系与员工级别和个人贡献相联系鼓励员工为公司的管理和发展献计献策加强沟通交流,关心员工生活和工作与销售业绩产品市场利润等因素相联系与员工能力级别相联系按员工个人级别发放工资所有员工都有权享有的福利措施人...

共87页 PPT 文档在线阅读

人力资源培训：实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

进行战略引导财务部则通过预算体系和财务报告体系对下属子公司进行财务此外,人力资源法律税收等部门则主要为各分公司提供带有规模效应的专业化服务公司验岗位技能要求专业知识熟悉质量管理专业知识,熟练掌握服装生产鞋业生产流程能力与技能极强的道德约束力极强的组织性良好的人际沟通能力组织体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系工作描述体系管理模式般可以分有种,而战略管理与操作管理则使用...

共40页 PPT 文档在线阅读

人力资源培训：培训师务实

与声调的变化利用修辞的功力,增加可听性让听众有机会问问题小组讨论法定义受训学员分个小组,共同参与讨论与学习的方式特性参与式的学习法,需要建立小组的规范与默契,小组长与组员互动关系会影响学习效果,时间的掌握与内容的深浅,各小组差异大小组讨论法使用要诀编组人数要介于之间座位安排要便于小组讨论要有较有能力的小组长讨论前要设定明确的时间讨论的主题或作业必须交待清楚完成后要做成果报告或心得...

共93页 PPT 文档在线阅读

人力资源培训

信息分析挑选和培训招聘人员确定招聘地范围和渠道展示公司形象编写招聘广告统公司对外形象演示版本管理流程年度人员需求计划流程内部竞聘流程外部招聘流程管理文件招聘行为规范员工录用标准劳动合同报到管理制度试用期管理制度招聘岗位细部要求实现方法招聘录用管理劳动合同报到到岗培训试用期管理试用期培训试用期考核转正或解除合同人才库维护人员档案审查与筛选人员档案记录人员档案分析招聘续岗位细部...

共51页 PPT 文档在线阅读

人力资源开发（培训）投入产出分析

作为评估实例进行说明。培训间接费用投入包括企业为受训者支付的工资和其他各项福利收入企业因受训者参加学习而给企业带来的损失。第部分宝钢股份有限公司厂部班组个人的培训投入产出分析方法及实例说明主要说明厂部班组个人的培训收益评估的方法,并以炼铁部精轧班组以及钢管公司赖兴涛分别作为评估实例进行说明。人力资源开发培训投入产出分析。第部分宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议主要结...

共47页 PPT 文档在线阅读

人力资源管理咨询项目系列培训-工资结构方案

多样性熟练期工作复杂性工作灵活性工作经验语文知识数学知识综合能力努力程度工作压力精力集中程度体力薪酬方案设计年功工资该工资是专门反映职工劳动积累贡献的工资。每年技职工工龄增加,逐年积累,体现职工工作年限不同,积累贡献不同,得益也不同的合理差别。好处缓解新老职工的工资矛盾,增强企业整体凝聚力。北京天卓普管理咨询有限公司薪酬方案设计绩效工资该工资是直接体现职工工作业绩的工资,体现了职...

共39页 PPT 文档在线阅读

人力资源管理咨询企业文化培训材料

我们处在哪行业谁是我们的客户公司使命戴姆勒克莱斯勒我们的使命是整合两家伟大的公司,并且到年使之成为最成功,最受敬重的,提供汽车和运输产品及服务的世界性企业。为了达到这个目标,我们将持之以恒地向我们的客户提供高质量,创造性的产品和服务。这切都来自于我们卓越的业务流程和人力资源,以及独无的品牌优势。福特我们是个拥有悠久传统的世界性家族,献身于为全世界人民提供个人活动能力的事业。第组成为...

共55页 PPT 文档在线阅读