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上传时间:2022-06-24 22:51
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各方关系,以实现既定的总体目标,施工方案着眼于服从全局,统筹安排,注意整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤,施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。按施工阶段划分和控制的重点如下第阶段施工准备阶段。重点做好场地交接,现场道路临设水电的布设,调集人材物等施工力量,进行施工平面布置图纸会审办理开工有关手续,开展技术质量交底工作,目的是充分做好开工前的各项准备工作...
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TOP282001年南京世纪村·美庐锦园项目广告战略计划.ppt文档免费在线阅读
爱定格自己匆忙的眼神,寻觅方美好家园。美环境熔铸深厚的侨城人文情结整个华侨城引领的高尚氛围趋之若鹜的世界之窗的优厚旅游环境沙河片区的宁静对生态人士的吸引全景观的视野“庐相伴,不会孤独。这正是由人而造就的环境因素,所以,拥有良好的居住环境必定会使居住文化提升品质。美的是内在,美的是外在内敛与张扬共存这已是个情感中心,融入对华侨城的依恋,对“世界”和“中国”的...
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TOP242001年好当家方便面新装上市行销手册-观唐广告.ppt文档免费在线阅读
包材展开尺寸红烧牛肉面单料好当家外纸箱外纸箱立面尺寸每箱入麻辣牛肉面红烧排骨面三鲜伊面椒香牛肉面“双料王”好当家外纸箱外纸箱立面尺寸每箱入红烧牛息,以加强品牌在消费者心目中的好感度新口味椒香牛肉面麻辣牛肉面红烧排骨面三鲜伊面隆重推出新包装单料好当家包材展开尺寸新口味椒香牛肉面麻辣牛肉面三鲜伊面隆重推出新包装双料王好当家人演绎著名影星陶红包装主要元素之二双料王与单料包分别呈...
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TOP222001年海尔品牌发展规划-北京电通广告公司.ppt文档免费在线阅读
异创造的区隔优势,其威力是全方位的强大的无可取代的从消费层面分析,系列的趋同性使家电消费日益向品牌消费过渡海尔企业经营是“同品牌下多产品线延伸”的经营模式,在品牌消费环境和有限的资金预算分析,家电行业作为较成熟的行业,经过技术竞争价格竞争网络竞争服务竞争等系列的竞争整合后,趋同性日益增强,越来越难以建立产品的差异性以建立竞争优势,必然升级到由品牌内涵产生的差异化竞争,由品...
共100页
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342001年广东科龙电器业务与信息体系优化项目转变促成方法介绍-安达信文档
,”在实施新技术时,最麻烦的问题其实和技术本身无关,你可能正确地处理好了所业务转型基本概念什么是转变流程重组是什么阻碍成功的转变•“绩效评估方案介绍问答基本概念推动企业转变的动力因素电子商务虚拟组织互联网“知识经济”兼并和收购私有化结构精简电子商务成本管理全球化外包战略采购效评估方案介绍问答目录培训目标安达信转变促成方法转变促成工作介绍项目绩效评估方案介绍问答培训目标•理解转...
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TOP262001年顾客消费满意度调查-AC尼尔森中国有限公司.ppt文档免费在线阅读
总频率在过去周内您在不同类型商店的平均购买频率问题在过去周内,您访问了以上哪种类型的商店共几次基数有效样本总数所有商店爱华百仕达梅林水贝大鹏在过去周内您在本店和超级市场的平均购买频率问题在过去周内,您访问了以上哪种类型的商店共几次基数有效样本总数所有商店爱华百仕达梅林水贝大鹏”最重要到最不重要进行排列基数有效样本总数所有商店爱华百仕达梅林水贝大鹏便利离我家很近服务好是间值得...
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TOP292001年大连花香维也纳(杏林苑)整合市场攻击策略-博思堂.ppt文档免费在线阅读
新的楼盘的规划设计概念都非常优秀,市场竞争的压力将非常大,花香维也纳因此定要短期内迅速突破市场的封杀,建立领袖品牌,并持续不断以全新的概念攻击市场,建立品牌的持续攻击力判的销售难点在于高层,本身大连对高层的接受度比较抗拒,我们如果要解决高层销售难点,就必须依靠多层的热销力度,更多地让目标群到现场,形成市场的汇聚力从大连展销会的状况来看,好的楼盘都将在下半年推出期,预留的时间...
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TOP302001年12月中青旅连锁店专案报告-和君创业研究咨询40P.ppt文档免费在线阅读
服务体系,形成客源市场规模竞争格局•进而,贯彻中青旅控股公司旅游主业规模性扩张的战略发展要求,创建中青旅连锁的“中国公民旅游第零售商品牌”•中青旅连锁作为公司总部旅游业务销售的物理网络和专业的旅游产品零售商,定位于“您身边的旅行助理”•通过网络布局,锁定目标区域,提供专业服务,力求充分拓展并深层次挖掘客源市场,在更为广泛的商住商业及社区范围内树立中青旅的形象,使中青旅的品牌...
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TOP272001年12月中国电信计费及帐务管理流程手册-麦肯锡.PPT文档免费在线阅读
据处理岗客户档案数据维护岗含营业系统维护营销服务中心增设数据采集维护岗需网络中心设置根据保密制度,配合协助国家政府机关各类资料查询对计费中心来往各类统计报表数据用户资料进行安全性审核做好全区各类网元资料的核对归档查询工作负责日常计费投诉的处理并回复相关部门对具有企业保密性的计费合同资料等进行归档管理稽核负责与其他运营商间的话务结算负责全区网元出租业务的计费结算统计负责提供网...
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TOP292001年12月中国电信产品与服务市场细分研究报告-麦肯锡.ppt文档免费在线阅读
有更高的要求•对贴切的服务和解决方案有需求•对新技术敏感•愿意为好产品付费消费市场电信产品服务主要是企业运营成本的部分•在满足基本需求的基础上希望获取有利的价格•方便的服务•中小企业对服务的要求不停留在“窗口服务”上,而且希望有“后台服务”,即在了解其业务的基础上提供统筹的解决方案,帮助企业盈利或节约成本•中小企业更需要电信运营商的主动性,是否上门是否有专人负责不是关键,而...
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