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人员的绩效考核，使报酬充分反映对员工表现的认可程度行政小组负责员工档案管理，员工劳动关系管理内部培训，注意保密实现人力资源规划和管理最大程度上的职能共享的组织架归档中得以组步灌输，力配臵，活化人力运用招聘小组则根据人力配臵规划进行相应的人才引进培训小组负责现有人力的持续性发展，引进新技能，提高企业核心竞争能力薪资管理小组负责员工的薪资体系的建立调整计划编写人力资源部...

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（终稿）2002年8月北京东环置业财务管理咨询报告-北大纵横管理咨询.ppt（OK版）

目前有五家股东单位，最大的股东为温诺房地产有限公司，占股权总额的在年华建房地产公司成立时制定的公司合同和公司章程中有关于财务组织财务工作的规定，其中包括在公司设置总会计师和审计师财务工作遵循的主要法律法规不够的，财务管理工作需要更上层楼现行财务管理不适应“现代企业管理需要”•没有做好对投资的管理•没有很好地发挥财务部门的监督作用•不适合公司的发展需要•缺乏高素质的财务管理人...

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（终稿）2002年7月至10月中银广东分行网上银行广告推广方案-佳美广告.ppt（OK版）

域的竞争态势必将更加激烈。⒈金融领域的竞争态势必将更加激烈到年年底，我国在互联网上设立网站的中资银行达多家，占中国现有各类银行的。截至年年底，国内商业银行的网上银行客户达万户，办理业务万笔，交易金额亿元。部分商业银行网上银行业务开通率⒉网上银行业中发挥作用的竞争力竞争压力行业内的角逐客户的权力高科技的发展以科技推动业务的发展，已成为今天很多银行发展的准则，通过电子高年月至月...

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（终稿）2002年7月天津建设·天波园总体策略方案-深圳尚美佳广告.ppt（OK版）

目标群致楼盘价格偏高比中环线片区平均高出元左右，从而影响了消费者的置业积极性。结论片区正处开发快速增长期，从危改到可持续发展，到处都在进行开发建设，整体格局明显散乱，影响片区高档人文社区形象的提升为市场关注的焦点。加上南开板块近邻和平区，和平区购房的人气和全市人民的关注加快了南开片区新楼崛起和片区房产市场的繁荣。市场描述不足的是，是该片区的商业环境和人文环境还比较混乱。年月...

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（终稿）2002年7月神威药业绩效考核体系说明与设计指导报告-KPMG毕马威40P.ppt（OK版）

繁，造成的影响除了公司的管理费用支出的增加外，同时还会造成公司制度的不延续性，使涉及绩效管理体系操作的公司人员对其无所适从略目标主要流程岗位职责等的更改及时调整修改更新绩效管理体系结构，以保证整个体系的有效性，从而达到不断完善整个体系的目的，使整个绩效管理体系能够更紧密地同公司的经营战略联系起来。以年为个周期委员会体系调整项目启动会，明确责任人并组织绩效考核体系的设计调整战...

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2002年7月国内企业赴香港创业板上市介绍-毕博-浦东软件园

阅读请人不适合上市须视乎个别情况而定只要于上市时并持续地作出全面披露，董事控股股东主要股东及管理层股东均可进行与申请人有竞期间在基本上相同的管理层及拥有权下营运并无有关规定并无有关规定并无有关规定香港创业板主板上市要求比较上市规定香港主板荐人只会担任顾问的角色并无有关规定并无有关规定并无有关规定管理层拥有权或控制权于业务记录期间有变于三年业务记录期间须由基本相同的管理层管理...

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2002年6月国内医药流通渠道未来的发展与渠道管理建议-神威药业44P

文档免费在线阅读体系尚未形成过去的药品经销商都是国营企业，在传统的省市县乡的四级药品经销体系下，各自拥有定的经品流通渠道中，药品分销商是药品流通的主要媒体，而医院是药品终端消费的主要渠道，抓住医院是拉动消费的关键资料来源国家经贸委药品流通渠道药品流通渠道制药企业分销商医院药房零售药店消费者医药公司内委医药司•其他地方政府职能部门•卫生局•其他地方政府职能部门•国家药品监督管...

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（终稿）2002年6月桂林九里香堤新建项目整合市场攻击策略-博思堂[颠覆桂林].ppt（OK版）

全年月准决战条件社区实景的规模性呈现期别墅社区的成熟呈现决战方式社区人文性活动原则让九里香堤成为个热点不断的聚集地，将人们不断地吸引来现场，感受实景魅力。月“蓝色沸点”水岸嘉年华桂林旅范环境打动消费者，建立消费者的信赖感各主要媒介配合进行新闻报道。以便通过新闻不断地影响市场，建立良好的品牌关注度和口碑传播。月博思堂十五第三阶段如何攻击市场准决战时间时间热潮的揭密世界级的组合...

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2002年5月伊利优酸乳广告效果测试(II)提交报告-顶响伟智行销顾问

了这方面的优势。委托人伊利集团液态奶事业部报告人顶响伟智行销顾问有限公司日期年月伊利优酸乳广告效果测试目录页次研究企划方面而在亲切感方面伊利的优势较为突显，均瑶在包装方面和广告方面特点较为突出，三鹿最大的优势是价格便宜。•和上次相比，伊利优酸乳在高档口感好方面较为凸显而本次测试中，由于均瑶的出现，使得广告和包装归类，这说明这三个产品之间的同质性较多，而差异性较小三鹿酸牛奶可...

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（终稿）2002年5月神威药业业务管理流程手册-KPMG毕马威64P(NXPowerLite).ppt（OK版）

配管理制度内部机密流程名称试用期管理流程说明流程编号流程拥有者人力资源部招聘在试用期的过程中，各部门领导的工作主要是在人力资源部的协调下对试用员工进行考核，并填写评估内部岗位竞聘流程流程编号流程拥有者人力资源部招聘根据公司薪资架构及岗位描述初步拟定职位等级考虑内聘的经过批准的招聘计划或特批计划内聘评估表包括人选薪资职称等级的建议内部竞聘管理制度内部据内部调配管理制度交接工...

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