文档列表

2022-06-24

准及制约因素辞退员工的管理原则水晶球像水晶球样明亮圆滑和坚硬。辞退员工管理的标准及制约因素圆滑的含义 了解和顺应被辞退员工的心理 采用正当且恰当的手段来处理 消除员工的心理对抗坚硬的含义 做事有原则 不推脱 果断面对明亮的含义 公正公平和平等 依据员工认可的公司规定 有充分的依据辞退员工管理的标准及制约因素制约辞退管理的因素 劳动法规仍有...

培训课件：打造高效执行力

共29页 PPT 阅读

没有流程及标准没奖没罚脱节声音太小命令含糊没发现弱环建议不被采纳捏造歪曲事实不听话随大流暗地耻笑应付差事表面套背后套出工不出力男女比例不对有病人从游戏中找出骨头二卓越执行力的成功结构模式个公式找模式经济收入名誉声望地位职务快乐充实健康持久量值管理道法道道道道道道道做事遵循步骤公式经营...

培训课件：打造高绩效组织团队.ppt

共145页 PPT 阅读

基而發生困境。何謂品質經營即以最經濟最有效的方法，做好製品品質工作品質業務品質服務品質之維實與改善，使質量成本達到最佳效果，並且長期使顧客獲得滿足感及安心感，由此獲取最適利益的經營稱之。以最經濟最有效的方法做好製品工程工作業務服務品質品質維實與改善維實與改善質量成本質量成本最佳化最佳化顧客長期的獲得滿足感及安心感 ...

培训课件：打造巅峰团队.ppt

共103页 PPT 阅读

团队合作意识 团队凝聚力 团队士气个人需要合作 篱笆要立靠桩人要立靠帮个人的有限生命有限！二能力有限！三资源有限！团队合作的前提核心领导层的合作自我分析 我有哪些优势 我的哪些弱势 我现有的团队中哪些人可以弥补我的弱势 我的优势可以弥补团队中哪些人的弱势 如何能得到队员优势的补充 怎样能帮助到队员的弱找借口形式多，还是实效多有多少计...

培训课件：打造出你的个人品牌

共139页 PPT 阅读

向别人传达你的信息你的性格能力和表现，在他们心目中产生种期望，使他们期待与你合作会得到什么。 •如果你的品牌传达了正确的信息，告诉你的潜在合作者，与你合作他们肯定会得到他们所期望的，他们就会争着上门，打爆你的电话。些优秀个人品牌的例子 •王石 •姚明 •李宁 •张艺谋 •巩丽 •张瑞敏 •史玉柱 •张学友塑造你的品牌 •你遇到个陌生人，几秒钟之内你就推测出他的...

培训课件：从优秀员工到管理者

共73页 PPT 阅读

工作团队 •认为对人的管理是人事部门的事 •不善于招聘选拔培训发展激励等人力资源管理工作从骨干员工到优秀管理者培训从骨干员工到优秀管理者培训自主选择的负责原理  谁也不会对自主选择的结果有怨言  抓阄选择是古今中外在选择协调困难时普遍选用的通招。从骨干员工到优秀管理者培训自主选择的意志作用...

培训课件：从技术骨干到领导管理

共164页 PPT 阅读

员工具体的责权范围，导致员工承担的责任和权力不致。王明在分派资源时，也不够平衡合理。王明没有安排好员工之间具体的协作关系，导致效率低下。缺乏管理技能缺乏领导与激励的能力我们常常可以听到些失败的管理者这样的告白我是个很受欢迎的领导，我的下属很喜欢我，这点令我很满意。可是，他们总是把我下达的指令不当回事。这是为什么呢我总是很忙，大部分的工作都是我自己做的，我觉得...

培训课件：成功下属的必备技能训练培训

共56页 PPT 阅读

决了吗”沟通失败原因 •只顾表达自己的意志和愿望，忽视上司的表象及心理反应。切不可以自我为中心，更忌讳出言不逊，不尊重上司。如何使这次沟通“达标” 同样的情况下，去找朱总之前用异位思考法，竖立个沟通低姿态，站在公司的角度上考虑下公司的缘由，遵守沟通规则，做好与朱总平等对话，为解决此问题做好心理准备。部门经理“朱总，大家今天听说去旅游，非常高兴，非常感兴趣。觉...

培训课件：创业成功的36条铁律.ppt

共23页 PPT 阅读

有公分，而家里没有什么钱可以及时更换新衣裤，所以他经常穿‚七分裤‛就是裤脚只能盖到膝盖的那种，在学校里难免要招来同学们的笑话。而且你很难想象的是，他有四个爸爸，因为他妈妈先后改嫁过三次。小罗宾就像个 ‚小油瓶‛，跟着妈妈拖来拖去，你也可以想象那时候他很难有家庭的温馨与欢乐。有天安东尼罗宾斯实在忍不住了就问妈妈 ‚为什么我要穿七分裤为什么我要有四个爸爸为什么我的生活...

培训课件：储备干部培训

共120页 PPT 阅读

了评价该项管理活动，计划阶段应设定管理项目，管理项目尽量量化，才能体现管理活动的效果若该项管理活动需要投资，还必须预算投入的费用，并评价该投资后所能获得的效益。实施 •按计划日程实施实施步骤对该项管理活动的相关人员实施教育按计划中的组织将管理活动分担全员参与改善提案改善提案提出后，经有经验的有管理权限的人认可后实施。注在实施过程中应保存关系的技能。管理...

培训课件：冲突管理

共44页 PPT 阅读

景，经历背景，经历对话语的理解对话语的理解情感反应情感反应对些人的偏见对些人的偏见观念差异导致如何克服 •急于下结论武断﹡具体避免扣帽子 •混淆观点与事实﹡确定是否亲眼目睹 •成见﹡了解自己的偏见冲突的消极作用 •影响员工的心理健康 •造成组织内部的不满与不信任 •导致员工和整个组织变得封闭缺乏合作 •阻碍组织目标的实现冲突的积极作用 •促进问题的公开讨论 •促进问...

培训课件：成衣生产技术管理.ppt

共31页 PPT 阅读

季节如何交替潮流怎样转换，牛仔服装直以来都是最经典的服装。自年利维施特劳斯在美国旧金山销售“淘金者裤子”取得巨大成功以来，没有任何服装能像牛仔服那样受到世界各地不同年龄的人的青睐，也没有任何服装能像牛仔服那样常销不衰，成为众多厂家和商家的宠儿。案倒分析牛仔服装以男童牛仔茄克为例茄克衫生产总流程营销计划款式设计整烫裁剪缝纫打样成品出厂检验包...

培训课件：疾病预防控制管理

共47页 PPT 阅读

要进行改革。在对中国公共卫生历史及国外公共卫生发展和疾病预防控制面临着新的挑战等进行全面的分析之后，对国内省市区国外美国日本泰国和欧洲等院内院外卫生部有关司局国际组织机构非政府组织有关公共卫生学院的疾病预防控制和公共卫生机构进行全面调研后，根据中国的国情，确定了中国疾病预防控制中心组建思路及原则。年月日，中国疾病预防控制中心和卫生监督所正式组建。中国疾控...

培训课件：成功人士的十项修练.ppt

共42页 PPT 阅读

你必须行动起来。不然只知道浮想，如停在铁轨上的火车头，那就连块小木块也无法推开。第五项修练充满激情意志坚定智商情商逆境商积极的心态你相信吗境由心造！镜面反映在我身上所发生的任何事，都有助于自己快速成功！态度，你最宝贵的价值积极的人像太阳，照到哪里哪里亮消极的人像月亮，初十五不样。第六项修练善于合作特殊的椅子第七项修练善于沟通工作生活当中，的矛 ...

培训课件：成功门市店长训练

共218页 PPT 阅读

动机强化的能力 报喜不报忧 无效的电线电缆指导者 度量要能纳百川 以身作则，以行动付动命仙的执行 检讨自己管理者 维持与革新的四个阶段 管理者组织面与执行面的能力 用人眼计算来管理 分析工作内容与基层的不同维持与革新的四个阶段主导改革的阶段被动改革的阶段维持管理不完全的阶段维持管理的阶段管理者组织面与执行面的能力管理者必须具备的能力组织面...

培训课件：产品质量先期策划APQP

共107页 PPT 阅读

其目的是尽早促进优质产品的引入，确保其它领域小组的计划和执行活动支持共同目标。产品质量策划基本原则上海伟众汽车科技有限公司这样做不行！只是个理论上的例子！顺序工程市场分析产品设计过程设计制造交付上海伟众汽车科技有限公司 产品工程部研究产品要求。 工艺开发部门开发工艺工艺过程和产量。 生产部按工艺制造。 生产部没有进行过程验收。 物流部单独规划物流...

培训课件：成功的谈判技巧

共82页 PPT 阅读

为大赢家在其他条件相同的情况下，具有较高谈判热望的人面对热望较低的人时，都是胜者。制定谈判计划 谁花费更多的时间做谈判计划是有技巧的谈判者还是般的谈判者在时间花费方面没有区别有经验的谈判者般的谈判者计划和准备的程序 确立目标长期目标和短期目标 确认谈判的具体问题并对其排出优先顺序 谈判中的多种选择方案 就每个谈判的问题设定底限 对谈判各方就上述各项作出估...

培训课件：成功的谈判策略

共59页 PPT 阅读

目标 采购决定的作出 向供应商落实公司政策 工作目标 最终目标 谈判的主要内容 通过谈判给你带来了什么 采购谈判的技巧对营业外收入取得多少至关重要 采购员谈判的时间分配商品采购考虑的重点了解顾客的需求人口数量家庭平均人口年龄性别教职业爱好购物习惯二了解当时的经济环境三了解竞争环境寻找合适的供应商 选择供应商应该考虑到哪些内容呢背景材...

培训课件：成本费用管理

共106页 PPT 阅读

业为筹集资金而发生的各项费用。营业费用。营业费用是指企业在销售商品过程中所发生的费用。生产经营费用的分类 按费用的经济内容分类 按费用的经济用途分类 其他分类按费用的经济内容分类 按费用的经济内容，生产经营费用可划分为若干要素，称为生产经营费用要素。 具体可分为以下各项外购材料外购燃料外购动力工资提取的职工福利费折旧费利息支出税金其他支出按...

培训课件：车间与生产过程管理

共50页 PPT 阅读

表职掌中之重点方向部门缺陷瓶颈表五制程管理程序流程主管拟订项目订定基准执行者执行实绩管理检讨评价六制程管理重点项目及管理技巧半制品及工程间库存管理半制品库存的形成工序半制品库存工序半制品库存工序半制品库存半制品库存与工序间之前置时间关系库存天数的决定因素机具功能状况停修机率人工技能依赖度品质稳定性不合格频率外包与内制关系产能点各制程投入...