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对缅劳务输出项目可行性商业策划书.doc 对缅劳务输出项目可行性商业策划书.doc

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1、议适用范围为直接投资至于投资的限制及股权规定仍受各国 国内投资相关法令约束。 为促进东盟区域内投资透明化和自由化协议规定自年起对区域内所有会员 国的投资者适用国民待遇并对会员国投资者升放所有产业年起则适用于所有的 投资者并推动资本熟练工专家及技术的自由移动。会员国为保护国家安全及公 共道德人类动物植物生命或健康以及保障个人隐私权等可提出全面例外清单 外另亦可提出暂时例外清单敏感清单等措施。 理事会由东盟各国经济部长及东盟秘书长所组成其任务为检视东盟各国所 提出之行动计划等理事会下设有投资合作委员会 由会员国投资相关部门之资深官员所组成。该委员会将经由经济高 级官员会议向理事会提出报告。 东盟工业合作计划东盟工业合作计划主要宗旨是加强东。

2、证机制运输便捷化协议为促进简化区域内物品的通关手续包括免除 海关检查等。 中缅合作推进交通基础设施互联互通 年月日上午,交通运输部部长李盛霖与缅甸国家和平与发展委员会第 秘书长丁昂敏乌在缅甸首都内比都举行会谈。双方主要就加快实施中缅交通基础 设施互联互通工程中的具体合作项目交换意见。 双方表示,今年是全面建成中国东盟自由贸易区的第年。中缅两国应充分利 用自由贸易区建成的契机以及实施零关税的优惠政策,特别是比邻的民间和地缘优 势,加快构建高效便捷的运输通道,为两国经济的发展与繁荣人民生活的改善作 出积极努力。 大湄公河次区域经济合作组织驻缅使馆管木大使为缅甸中国企业商会会员作大湄公河次区域经济合作及中 国西南大通道建设报告大使利用多媒体。

3、 的定量数据弥补定性分析的不足,构造高层定性分析的基础。 分析是把组织内外环境所形成的机会,风险 ,优势,劣势四个方面的情况,结合起来 进行分析,以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。人力资源 分析是指企业为了提升人力资源的竞争力,而进行的对人才选用育留等 方面的机会,风险,优势,劣势 四个方面的情况的分析。优势 技术技能优势从目前对缅甸劳务输出的行业构成来看,中国劳务输出具有 生产技术,生产系统方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体 系,丰富的营销经验客户服务,卓越的大规模采购技能 有形资产优势中国在缅甸投入的项目大多采用模式,这有助于在管理 中充分利用先进的生产流水线,现代化车间和设备,充足的资金,完。

4、势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部 资源外部环境有机结合。其中,代表优势,代表弱势, 代表机会,代表威胁,其中,是内部因素, 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是个企业能够做的即 组织的强项和弱项和可能做的即环境的机会和威胁之间的有机组合。 分析方法从种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的 既定内在条件进行分析。分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念, 战略应是个企业能够做的即组织的强项和弱项和可能做的即环境 的机会和威胁之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔波特提出的竞争理论 从产业结构入手对个企业可能做的方面进行了透彻的分析和说明,而能力学 派管理学家则运用价值链解构企业的价值创。

5、盟在区域及全球市场上制造的竞争力 增进效率与生产力提高区内工业生产力提升市场占有率增进东盟在制造工业中 的竞争地位。合作主体必须为至少由二个不同东盟国家之公司共同申请该计划。参 与资格必须是在任东盟会员国注册营运的法人公司股权至少为当地 股权。注在年河内宣言中东盟各国同意将本项规定豁免实施三年。愿意从 事资源共享工业互补或工业合作活动。优惠措施包括经过核准的产品可享有 至的优惠关税。参与计划的国家所制造出的产品视为国内产品可纳入其国 内自制率内自其它当事国进口同申请计划的半成品或原料视同进口国制造的产品 可列入进口国自制率计算。可享受其它非关税优惠措施如迸口数量限制等。 此外,东盟会员国间还签有相互认证架构协议建立各种产品领域的相 互认。

6、以丰富的文字精彩的图片资料和大量的 数据向大家介绍了大湄公河次区域经济合作组织的起源内容及取得的成果以及中 国西南大通道建设的规划和进展情况。 会员们反映受益匪浅,看到了更广阔的发展空间和更多的商机,对下步事业 的发展和市场的开拓有很大启发,希望使馆能经常组织类似经济发展的讲座。 中国在缅甸投资最我国企业整体竞争力不强。首先,与国际先进管理水平相比,尤其是在 利用网络资源方面,企业管理水平较低劳务外派企业缺乏长期的规划,很少在海 外设点,人力资本招募带有极大的盲目性临时性。无法承揽大项目,如不更新经 营方式很难获利。 对外劳务合作企业外派形式单,承包公司普遍采用承包海外工程输出劳 务。近年来,我国海外工程承包劳务项目占我国对外劳务合作项。

7、目的,而国际 上除了工程承包方式以外,还有与雇主签约输出劳务在国外兴办合资经营企业向 海外派遣劳务人员等,由于派人的渠道比较单,主要依靠国内或国外的中介,这 就产生了系列的中介费管理费等,使劳务的成本缺乏竞争力。 中国的建筑工程虽已具相当实力,担真正有能力对国外大的工程项目进行 总承包的工程公司仍为数不多,这就难以适应印尼的需要。缅甸由于工业基础薄弱, 因而在合作项目中要求提供的报价范围除提供设备外,还要包括提供全部专利技术 工程设计土建设提供施工的技术指导运行生产管理和培训技术人员等。总之, 他们希望提供的是交钥匙工程。在缅甸承接大的工程项目般是邀请国外公司进行 总承包。为了降低工程的总投资额,他们也希望提高工程的自给率。不管如何分交 。

8、 和分包,般仍有国外的工程总承包公司负责技术管理,并对工程予以全面负责。 些企业在投资前没有进行细致的市场评估,对缅甸的投资环境政治风 险市场风险及技术适用性认识不够,可行性分析不科学,有的项目甚至不做境外 市场考察就编制可行性报告,导致项目上马后问题很多,经济效益不佳甚至亏损 也有的企业对境外的合作合作伙伴资信情况了解不细致导致轻信对方上当受骗, 或因资金不到位不履行合同义务而使企业受损。企业融资能力差,资金短缺是这类企业的弱点。今后承揽大型工程项目, 袋子承包总承包等已成为主要的承揽方式,承包商必须具备雄厚的资金实力 和融资能力。 二劳务行业分析 分析方法是种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行 分析,找出企业的优势劣。

9、对增加发展中国家的参与及回合谈判中发 展中国家的义务减轻有了具体规定。该规范使得发展中国家依法可拒绝将较大 范围的服务部门纳入市场开放承诺因此相当多数的发展中国家服务贸易承诺表所涵盖的范围极为有限其开放速度也因而较为缓慢所以东盟各国间服务业开放速度显得 较商品关税减让速度缓慢的多。 目前东盟中除越南老挝及柬埔寨等三国非会员国外其余七国已成为 会员国。现在新加坡马来西亚菲律宾泰国及文莱等五国服务业占各自国家 比重已逐年增加且都在以上显示这些国家对服务业已日趋开放和重视。 设立投资区 为实现东盟自由贸易区目标以及吸引大量投资进入东盟地区年月第五 届东盟首脑会议倡议成立东盟投资区年月第三十届东盟经济部长 会议签署了东盟投资区框架协议 。该协。

10、年东盟各 国签订的东盟普惠贸易安排协定的基础上年月日理事 会在雅加达研订原产地条规。在协 议下会员国自另会员国直接进口东盟国家产制成份比率不低于的产品经出口国 家主管机关核发产地证明者可享有优惠关税。些东盟域外国家认为, 即便是符合要求但其原产地规定仍可能是种贸易保护主义因为该原产地 规则是限定东盟自由区内国家那么就等于对圈外国家是变相贸易壁垒。在原产地规 定之限制下东盟各国保障了区域内国家利益可吸引许多厂商前来生产。对于圈外国 而言原产地规定具有强烈的排他性。 推进服务业自由化进程 东盟服务业架构协议主要内容仍以服务业贸易总协议规范为主。由于 发展中国家般认为服务贸易利益主要在于发达国家发达国家应积极协助发展中国 家。因此在条文中。

11、造过程,注重对公司的资源和能力的分 析。分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司 的内部分析即世纪年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以能力学 派为代表与产业竞争环境的外部分析即更早期战略研究所关注的中心主题,以 安德鲁斯与迈克尔波特为代表结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较,分析从开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,分析法表现为构造结构矩阵,并对矩阵的 不同区域赋予了不同分析意义其次内容上,分析法的主要理论基础也强调从 结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外,早在诞生之前的 世纪年代,就已经有人提出过分析中涉及到的内部优势弱点,外部机。

12、 会威胁这些变化因素,但只是孤立地对它们加以分析。方法的重要贡献就在 于用系统的思想将这些似乎的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略 计划的制定更加科学全面。 方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争 情报的重要分析工具。分析直观使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据 支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。但是,正是这种直观和 简单,使得不可避免地带有精度不够的缺陷。例如分析采用定性方法, 通过罗列的各种表现,形成种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据 作出的判断,不免带有定程度的主观臆断。所以,在使用方法时要注意方法 的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,要尽量真实客观精确,并提供定 。

参考资料:

[1]东钱湖东方花博园项目可行性商业策划书.doc(第33页,发表于2022-06-24 09:21)

[2]东坡文化旅游园项目可行性商业策划书(第11页,发表于2022-06-24 09:21)

[3]东林村跑山鸡养殖项目可行性商业策划书.doc(第8页,发表于2022-06-24 09:20)

[4]电镀车间生产线技改项目可行性商业策划书.doc(第46页,发表于2022-06-24 09:20)

[5]东风汽车工业园土地整理项目可行性商业策划书.doc(第23页,发表于2022-06-24 09:20)

[6]东方市高坡岭水库休闲渔业基地项目可行性商业策划书.doc(第41页,发表于2022-06-24 09:20)

[7]东方茶厂新上工夫红条茶项目可行性商业策划书.doc(第11页,发表于2022-06-24 09:20)

[8]东大温泉度假村园区建设、旅游开发项目可行性商业策划书.doc(第79页,发表于2022-06-24 09:20)

[9]东城社区服务站项目可行性商业策划书.doc(第14页,发表于2022-06-24 09:20)

[10]东北珍稀食用菌菌菜一体化基地可行性商业策划书.doc(第26页,发表于2022-06-24 09:20)

[11]东北陶瓷城改扩建项目可行性商业策划书.doc(第59页,发表于2022-06-24 09:20)

[12]东岸栈桥建设工程项目可行性商业策划书.doc(第66页,发表于2022-06-24 09:20)

[13]定新乡堡堡寨村黑山羊养殖扶贫项目可行性商业策划书.doc(第13页,发表于2022-06-24 09:20)

[14]定西市体育馆建设项目可行性商业策划书.doc(第18页,发表于2022-06-24 09:20)

[15]定点屠宰厂年处理生猪2万头新建项目可行性商业策划书.doc(第25页,发表于2022-06-24 09:20)

[16]鼎盛财源广场建设项目可行性商业策划书.doc(第58页,发表于2022-06-24 09:20)

[17]调味品、肉制品生产线项目建设项目可行性商业策划书.doc(第18页,发表于2022-06-24 09:20)

[18]钓鱼台国际饭店及酒店式公寓、住宅项目可行性商业策划书.doc(第57页,发表于2022-06-24 09:20)

[19]吊瓜生产基地建设项目可行性商业策划书.doc(第26页,发表于2022-06-24 09:20)

[20]吊车控制系统技术改造项目可行性商业策划书.doc(第6页,发表于2022-06-24 09:20)

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