帮帮文库

返回

健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书 健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书

格式:PDF 上传:2022-06-24 19:10:16
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(1)
1 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(2)
2 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(3)
3 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(4)
4 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(5)
5 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(6)
6 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(7)
7 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(8)
8 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(9)
9 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(10)
10 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(11)
11 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(12)
12 页 / 共 13
健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书.pdf预览图(13)
13 页 / 共 13

1、上市。王超合伙人,牛津大学博士,研究方向为微流体芯片技术在粒子分离中的应用体外诊断医疗器械。申请了项国家发明专利和项国际发明专利。刘川驰微软中国智慧医疗方案负责人,微软智慧医疗战略顾问,参与并负责微软多个微软智慧医疗城市及园区项目,年创业公司云加智慧医疗硬件平台创始人。张刚毅任土豆网,华为高级软件开发经理。精通移动互联网客户端和手机应用软硬件系统架构设计,分布式系统架构;丰富的敏捷开发技术团队管理和系统运营经验。佳宁知名的体外诊断公司负责质量测试及认证超过年。段磊乐传感器专家,专注于工业和医疗领域传感器的开发应用。年硬。

2、低成本快速适配不同厂家的血液荧光免疫检测试剂,监测不同疾病指标。与不同试剂厂商打造不同的诊断组合产品,具有较高的平台扩展性。医家仪硬件不同试剂厂商产品与专业医疗机构对接形成闭环管理已经与基蛋生物科技等多家国内外厂商进行合作测试社群病友和健康从业者社群。销售健康盒子会利用自身运营的病友论坛,拓展公众号关注度,举办线下线上健康活动,打造病友社群,从强直到糖尿病肾病逐步扩大患者社群,并整合医疗资源产品形态的样机月底完成。已完成不带屏的版本月集中测试,试产安排确定试剂合作方,目前已和国内几家在接触和配合调试。希望后续能够引。

3、前先通过社区微信吸引用户阶段融资资金跟不上项目需求导致项目延期措施提前做准备,通过团队快速的反应学习及执行力,通过阶段性的成果和表现获取投资人的信任。并做好资金预算,加快融资步骤,完成天使轮后尽快启动轮产品销售渠道,得到医院认可需要较长时间措施通过和药店,体检中心,社区,第三方合作机构健康小屋,智能家居平台,家庭健康平台,移动医疗服务提供商等代理等形式生产质量控制,售后等措施从源头控制产品质量,降低产品成本,年内只换不修为建立线下的实体体验店提供时间周亚池创始人,年的智能硬件开发管理经验,先后系统负责过等产品的开发生产。

4、,是机体受到微生物入侵或组织损伤等炎症性刺激时肝细胞合成的急性相蛋白降钙素原,是种蛋白质,当严重细菌真菌寄生虫感染以及脓毒症和多脏器功能衰竭时它在血浆中的水平升高。自身免疫过敏和病毒感染时不会升高。健康盒子可以在检测,指标。有效的监测慢性炎症患者炎症值的变化,对于自我用药管理和就医形成有效的指导慢性炎症监测强直风湿糖尿病及并发症监测小儿发热病毒性与细菌性感染检测慢性预防监测尿微病患社群,慢性病自我管理病患自珍健康盒子智能平台可扩展疾病监测场景医家仪是个创新家庭医疗诊断入口,创新性采用自我研发的微光路技术已在申请专利可以。

5、家跟不上产品发展速度的风险措施增加平台可扩展性,同时与两个以上厂家建立战略合作关系,产品上技术突破个机器只能适配种厂家试剂的局限性无法拿到认证等的风险措施设计在设计阶段加入专业人员从源头上杜绝设计失败的风险,制定严格质量管控计划和测试计划,通过严格的测试将产品的问题充分暴露和挖掘,针对问题采取措施解决,逐步从设计源头,零部件源头和生产工艺源头杜绝产品失败的可能性。和试剂厂家合作同步做测试,帮助试剂厂家管控试剂的质量认证太慢导致产品上市延期,缩短了与竞争对手的时间差措施同步做认证,先通过,再通过认证结果推动认证,认证未拿。

6、件开发经验和嵌入式软件开发经验。姜磊医学顾问,长征医院主治医师,多年的风湿免疫类临床经验。论坛志愿医生。其余还有试剂研发工程师,软硬件开发工程师,产品运营,测试等共人。欢迎融资洽谈健康盒子开启消费级“新蓝海”亿新医改大力推进远程医疗与基础医疗覆盖面;现代医学模型转变让亿居民更加注重疾病预防与监测,轻量级体外诊断设备迎来商业蓝海亿年,我国体外诊断产品市场规模达到亿元;预计年该市场规模将达到亿元,年均符合增长率高达。中国医药健康蓝皮书倍罗氏雅培等巨头在我国我国体外诊断市场占据以上的市场份额,价格普遍比国产同类产品高倍,国内。

7、入更多国际国内的合作方不带屏版本月上旬完成调试月中样机稳定达到开模水平同步和顶级工业设计公司合作做带屏版样机,月中开模于不带屏版本保持个月的进度差距九月中做不带屏样机的试产月,调试。月中做第二次试产,试产样机同步送并争取拿到认证报告,可以进行国内推广和国外渠道销售健康盒子带屏版本开始送检,指标等达到医用级水平软件服务天使阶段资金专注强直领域服务对接,移动端端和微信服务号,网站等上线发布,且用户数超过万,成为强直患者首选移动终端服务平台完成初步服务对接医疗资源,保险,线上线下第三方服务机构,药店,电商。年目标万。

8、染时不会升高。健康盒子可以在检测,指标。有效的监测慢性炎症患者炎症值的变化,对于自我用药管理和就医形成有效的指导慢性炎症监测强直风湿糖尿病及并发症监测小儿发热病毒性与细菌性感染检测慢性预防监测尿微病患社群,慢性病自我管理病患自珍健康盒子智能平台可扩展疾病监测场景医家仪是个创新家庭医疗诊断入口,创新性采用自我研发的微光路技术已在申请专利可以低成本快速适配不同厂家的血液荧光免疫检测试剂,监测不同疾病指标。与不同试剂厂商打造不同的诊断组合产品,具有较高的平台扩展性。医家仪硬件不同试剂厂商产品与专业医疗机构对接形成闭环管理已经。

9、,当年实现硬件利润个亿,试剂利润万风险主要在于拿证的日期。对策优先拿到认证,铺海外市场年目标万台,当年实现硬件利润个亿,试剂利润个亿,软件服务盈利万。风险大厂介入介入,竞品出现打价格战对策由于优先上市,产品已上量,通过大批量采购降低采购成本,硬件接近成本价出售,通过降低采购成本获取利润。绑定用户转型开始通过服务获取新的盈利空间。现有的厂家和血糖仪厂家等包括后续布局参与措施加快产品上市速度,通过先入优势迅速占领市场,增加技术壁垒,迅速将硬件优势转化为服务,绑定用户。通过迅速融资加快产品铺货速度。试剂厂家中断合作或者试剂厂。

10、岁以上人群糖尿病患病率达,估计全国有亿糖尿病患者。称为世界第糖尿病大国。据统计,的糖尿病患者会演变为糖尿病肾病,有糖尿病第并发症之称。高滤过期在;二期在三期在四期在;五期及以上血肌酐已经升高健康盒子可以在检测血糖指标的同时,检测,糖化血红蛋白,尿微量白蛋白指标。有效的预防糖尿病肾病的并发概率。万年统计中国强直性脊柱炎患者超过个万人次反应蛋白,是机体受到微生物入侵或组织损伤等炎症性刺激时肝细胞合成的急性相蛋白降钙素原,是种蛋白质,当严重细菌真菌寄生虫感染以及脓毒症和多脏器功能衰竭时它在血浆中的水平升高。自身免疫过敏和病毒。

11、与基蛋生物科技等多家国内外厂商进行合作测试社群病友和健康从业者社群。销售健康盒子会利用自身运营的病友论坛,拓展公众号关注度,举办线下线上健康活动,打造病友社群,从强直到糖尿病肾病逐步扩大患者社群,并整合医疗资源产品形态的样机月底完成。已完成不带屏的版本月集中测试,试产安排确定试剂合作方,目前已和国内几家在接触和配合调试。希望后续能够引入更多国际国内的合作方不带屏版本月上旬完成调试月中样机稳定达到开模水平同步和顶级工业设计公司合作做带屏版样机,月中开模于不带屏版本保持个月的进度差距九月中做不带屏样机的试产月。

12、产品更是以进口为主,价格昂贵亿我国慢性病患者人群高达亿,近年来随着工业化城镇化老龄化进程加快,慢性病患病死亡呈现持续快速增长趋势。当前,我国已经进入慢性病高负担期通用性可适配世面上绝大多数试剂厂商产品扩展性家用健康数据入口,应用后台连接服务便携性体积小,移动便携,适合家用成本低比市面同类产品低个数量级健康盒子是款消费级产品,现可快速使用指尖末梢血液利用荧光免疫法检测,糖化血红蛋白,尿微量白蛋白,等多种指标,具有高精度,具备便捷性低成本通用性体积精准性医家仪乐普雅培亿年中华医学会糖尿病学分会公布糖尿病流行病学调查结果我国。

参考资料:

[1]脊柱健康诊所商业计划书(第40页,发表于2022-06-24)

[2]环球购移动电商社区平台商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[3]车安宝-高级行车安全辅助系统及驾驶员状态数据提供商商业计划书(第16页,发表于2022-06-24)

[4]菜嬷嬷餐饮供应链服务平台商业计划书(第25页,发表于2022-06-24)

[5]爱地暖—把地暖做到极致商业计划书(第17页,发表于2022-06-24)

[6]上古天真健康医疗公司项目建议书(商业计划书)PDF_69页(第69页,发表于2022-06-24)

[7]万科集团公司全套企业管理流程及项目可行性报告_655页(第655页,发表于2022-06-24)

[8]“校园直饮水”商业计划书(第66页,发表于2022-06-24)

[9]YF培训机构连锁经营商业计划书(第53页,发表于2022-06-24)

[10]QDCG养老地产项目商业计划书(第72页,发表于2022-06-24)

[11]ADB连锁宠物服务项目商业计划书(第43页,发表于2022-06-24)

[12](毕业论文)韩束化妆品公司中国渠道市场品牌战略发展研究(第60页,发表于2022-06-24)

[13](毕业论文)财务再保险对保险公司偿付能力的影响研究(第55页,发表于2022-06-24)

[14](毕业论文)绿地606超高层城市综合体项目开发的可行性研究(第59页,发表于2022-06-24)

[15](毕业论文)精益生产在H公司的应用研究(第95页,发表于2022-06-24)

[16](毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究(第60页,发表于2022-06-24)

[17](毕业论文)白内障手术产品的营销策略研究(第57页,发表于2022-06-24)

[18](毕业论文)电力设计企业员工培训问题与对策研究(第66页,发表于2022-06-24)

[19](毕业论文)用友公司国际化发展营销策略研究(第64页,发表于2022-06-24)

[20](毕业论文)猎头公司发展战略研究(第67页,发表于2022-06-24)

预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

健康盒子-消费级POCT体外诊断商业计划书
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档