1、衡计系统分析内部因素的系统分析温州中小企业国际市场进入的问卷研究问卷发放和答卷人的基本情况样本企业的基本情况样本企业国际市场进入状况分析温州中小企业国际市场进入模式的选择研究样本企业国际市场进入模式选择分析研究假设描述性分析方差分析相关分析问卷研究结果小结温州中小企业国际市场进入的案例研究奥康集团哈杉鞋业康奈集团案例研究结果小结讨论与建议对问卷研究和案例研究结果的讨论对企业的建议制定明确的国际化战略加强技术创新与管理创新积累国际化经营经验要有批经营国际化的人才队伍重视东道国因素，灵活选择国外市场进入模式对政府的建议建立新的外汇及审批政策提供信用风险担保和信贷担保提供信息咨询和培训等多方位的支持和服务鼓励中小企业进行技术创新结论全文总结研究展望参考文献附录附录附录致谢温州中小企业国际市场进入模式的选择研究引言论文选题的背景和意义中小企业发展是个热门话题，也是个世界话题，因为中小企业规模虽小，但数量众多，就像汪洋大海样，渗透。

2、分析，结合分行实际情况，着手完善分行平衡计分卡评价体系，调整平衡计分卡的财务客户流程学习和成长四个维度具体的绩效评价指标体系，明确战略目标，进行指标设计和权重分配，建立健全绩效考评体系。本文力求通过对商业银行绩效评价方法的发展介绍，结合最先进管理工具平衡计分卡的解释说明，对平衡计分卡理论和商业银行的实际应用进行评述和探讨，对实际应用过程中的问题进行分析和完善，从而证明平衡计分卡的使用是提升商业银行绩效评价的最佳工具，为该行今后的经营管理提供了更加全面的指导。本文研究内容和结构本文主要通过理论研究与案例分析相结合的方式，分六个章节对平衡计分卡在商业银行分行中的应用进行了研究，具体框架如图所示背景意义研究思路绩效评价的内涵及发展研究的现状四个维度的具体内容平衡计分卡与战略管理应用分析商业银行的适用性分行的介绍存在的绩效问题完善该银行的平衡计分卡体系结论及以后研究的方向图本文研究框架绪论绩效评价相关理论总结实例应用平衡计分卡综。

3、商业银行应用平衡计分卡的案例，如招商银行光大银行等。本文旨在探索平衡计分卡在我国商业银行应用推广的可行性，探索如何评价商业银行业绩指标，论证平衡计分卡的使用是提升商业银行业绩指标和竞争力的重要途径。选择有助于银行战略发展，弥补传统绩效评价中偏重财务指标的不足，强调了绩效管理与企业战略之间的密切联系的平衡计分卡，在我国商业银行的应用也有定的现实意义首先，商业银行所处的社会环境日趋复杂，现有凭借存贷利差为主要利润来源已不能满足商业银行管理和发展的需要。其次，现有商业银行产品同质化情况严重，目前没有很好的评价不同商业银行业绩指标的标准定义，商业银行创新力不足。最后，能够客观真实的评价商业银行绩效，为不同利益群体提供有效信息，服务于管理层员工及客户等多维度的商业银行绩效考评工具，得到了国内各专家银行企业管理层的关注。平衡计分卡的出现，为商业银行改进内部流程，内部评价和外部评价相结合提供了不同的选择。研究的思路及方法本文以理论研究。

4、规范研究和实证研究相结合的方法，旨在介绍优秀的绩效评价工具，借鉴国外先进经验，分析我国商业银行目前存在的不足，通过案例分析，论证在我国商业银行引用平衡计分卡的意义及成效。本文的具体研究思路如下首先，阐述了本文研究的目的和意义，揭示商业银行的现有绩效评价体系，回顾并对比西方商业银行及我国商业银行绩效评价的发展过程，同时归纳概括商业银行传统的业绩评价工具及标准。其次，对商业银行绩效评价分析的基础上，介绍平衡计分卡理论及发展起源，详细介绍平衡计分卡的四个维度战略概念应用条件及实施的步骤，论证平衡计分卡是应用于商业银行绩效评价的最佳选择。再次，对我国商业银行的分行的背景资料及业绩评价现状进行分析，通过对分行的基本情况组织架构制度流程及考核指标的情况的分析，找出分行平衡计分卡在我国商业银行机构绩效考核的运用绪论在应用平衡计分卡考核中存在的问题，为建立和完善分行考核评价体系提供支持。最后，在明确了该行绩效评价存在的问题之后，根据上述。

5、资本逐利是企业发展及上市的根本目的，上市的商业银行业绩发展水平直接关乎股东的资本回报和广大股民的切身利益。最后，品牌影响力人力资本管理制度等无形因素对于商业银行的业绩影响也不容小觑。随着近期国内外经济环境的变化，商业银行内部员工之间，员工与客户之间的关系也在发生着变化。同时，我国出口贸易顺差连续下降，珠三角和长三角地区频繁出现企业主卷款潜逃案件，商业银行贷款风险敞口持续加大，贷款不良率持续增加，商业银行内部人员违规给银行也造成多种损失，不同案件频发给银行持续发展和利润水平带来了致命打击。由此可见，以财务指标为单考核指标的方法已不能全面评价商业银行的绩效管理水平。绪论平衡计分卡在我国商业银行机构绩效考核的运用研究的意义和目的本文的研究目的在于阐述商业银行选择业绩评价工具的重要性。自年平衡计分卡被创立以来，逐渐成为了最具战略性的绩效管理工具，在美英等西方发达国家的不同行业中得到了成功的应用，取得了瞩目的成果。在我国，已经有了。

6、于人们社会经济生活的方方面面。以美国为例，小企业占，产值占的，就业人数占，据估计，在新增就业机会中，有是由小企业创造的刘乃全等。中小企业虽没有大企业那样大气，但它小而灵活，对世界经济的发展变化反应灵敏，而且在世界经济中占有十分重要的地位。根据国家经贸委提供的材料表明，目前我国中小企业已经在万家左右，占全国企业总数的以上中小型工业企业吸收了左右的就业，提供了全国外贸出口以上的货源，其总产值销售收入和实现利税分别占全部工业总量的和。中小企业已在我国国民经济和外经贸发展中占据了相当重要的地位。世纪年代以来，在生产跨国化贸易投资自由化商品世界化资本国际化以及市场全球化的大背景下，无论是大企业还是中小企业，都以全球战略眼光来部署自己的发展。企业国际化，进行跨国经营国际合作是中小企业发展到定阶段的客观需要，是中小企业走向成熟的重要标志，也是中小企业发展的必然趋势。温州是中国改革开放的前沿阵地，随着国内市场竞争的加剧，温州企业早已把经。

7、述商业银行绩效评价的相关理论平衡计分卡在我国商业银行机构绩效考核的运用商业银行绩效评价的相关理论商业银行绩效评价的文献综述随着社会环境和经济环境的不断变化，商业银行面临的压力和生存环境也在不断变化，如何有效加强管理，强化绩效考职人签订绩效计划。对于员工个人的平衡计分卡，在确认后，由上级和下级签字确认。由各行部负责人负责管理实施，并考核兑现。根据具体业绩完成和时间进度，进行时时调整。第七步对于考核绩效情况进行存档记录。在人力资源部和相关业务部门，对于全行所有定稿的业绩考核指标，平衡计分卡都应该进行存档留存。第八步在季度考核或年度考核时，严格根据平衡计分卡四个维度进行，同时根据业务发展情况或社会经济环境变化，及时对不符合标准的指标进行调整。第九步对于在年度绩效考核中评为不同等级的员工兑现不同的奖惩措施。年度考核兑现四个等级优秀，良好，般和差。为了保证绩效考核的有效性，优秀的占比不得高于，般和差的占比不得低于。商业银行分行实行。

8、分析，结合分行实际情况，着手完善分行平衡计分卡评价体系，调整平衡计分卡的财务客户流程学习和成长四个维度具体的绩效评价指标体系，明确战略目标，进行指标设计和权重分配，建立健全绩效考评体系。本文力求通过对商业银行绩效评价方法的发展介绍，结合最先进管理工具平衡计分卡的解释说明，对平衡计分卡理论和商业银行的实际应用进行评述和探讨，对实际应用过程中的问题进行分析和完善，从而证明平衡计分卡的使用是提升商业银行绩效评价的最佳工具，为该行今后的经营管理提供了更加全面的指导。本文研究内容和结构本文主要通过理论研究与案例分析相结合的方式，分六个章节对平衡计分卡在商业银行分行中的应用进行了研究，具体框架如图所示背景意义研究思路绩效评价的内涵及发展研究的现状四个维度的具体内容平衡计分卡与战略管理应用分析商业银行的适用性分行的介绍存在的绩效问题完善该银行的平衡计分卡体系结论及以后研究的方向图本文研究框架绪论绩效评价相关理论总结实例应用平衡计分卡综。

9、平现状成为了个亟需解决的问题首先，随着越来越多外资银行的进入，我国商业银行的市场份额不断受到挤压，银行业的竞争愈发激烈，我国商业银行虽然采取了系列措施，加快改革的步伐，取得了定的成绩但仍存在些问题。因而建立有效的商业银行绩效评价体系有利于发挥优势，弥补劣势，从而保证我国商业银行与外资银行的市场竞争力。另方面，中国银行业与全球经济环境联系愈发紧密，面对国内外多重的错综复杂的经济金融形势，如，年开始的金融危机造成多家外国银行倒闭，近期的欧债危机造成欧洲经济市场的持续低迷等等。要想从根本上解决银行的发展问题，增强自身的核心竞争力，只有提高经营管理的效率，制度适合自己的经营管理机制才是关键所在。其次，随着中国经济的持续高速增长，中国金融资本市场愈发活跃，商业银行上市融资兼并，并购等行为的日益频繁。自年以来，我国四大国有银行和商业银行纷纷改制上市，截至目前，我国上市商业银行达家，其中最早在深交所上市的深发展于去年正式被平安银行收购。

10、规范研究和实证研究相结合的方法，旨在介绍优秀的绩效评价工具，借鉴国外先进经验，分析我国商业银行目前存在的不足，通过案例分析，论证在我国商业银行引用平衡计分卡的意义及成效。本文的具体研究思路如下首先，阐述了本文研究的目的和意义，揭示商业银行的现有绩效评价体系，回顾并对比西方商业银行及我国商业银行绩效评价的发展过程，同时归纳概括商业银行传统的业绩评价工具及标准。其次，对商业银行绩效评价分析的基础上，介绍平衡计分卡理论及发展起源，详细介绍平衡计分卡的四个维度战略概念应用条件及实施的步骤，论证平衡计分卡是应用于商业银行绩效评价的最佳选择。再次，对我国商业银行的分行的背景资料及业绩评价现状进行分析，通过对分行的基本情况组织架构制度流程及考核指标的情况的分析，找出分行平衡计分卡在我国商业银行机构绩效考核的运用绪论在应用平衡计分卡考核中存在的问题，为建立和完善分行考核评价体系提供支持。最后，在明确了该行绩效评价存在的问题之后，根据上述。

11、述商业银行绩效评价的相关理论平衡计分卡在我国商业银行机构绩效考核的运用商业银行绩效评价的相关理论商业银行绩效评价的文献综述随着社会环境和经济环境的不断变化，商业银行面临的压力和生存环境也在不断变化，如何有效加强管理，强化绩效考职人签订绩效计划。对于员工个人的平衡计分卡，在确认后，由上级和下级签字确认。由各行部负责人负责管理实施，并考核兑现。根据具体业绩完成和时间进度，进行时时调整。第七步对于考核绩效情况进行存档记录。在人力资源部和相关业务部门，对于全行所有定稿的业绩考核指标，平衡计分卡都应该进行存档留存。第八步在季度考核或年度考核时，严格根据平衡计分卡四个维度进行，同时根据业务发展情况或社会经济环境变化，及时对不符合标准的指标进行调整。第九步对于在年度绩效考核中评为不同等级的员工兑现不同的奖惩措施。年度考核兑现四个等级优秀，良好，般和差。为了保证绩效考核的有效性，优秀的占比不得高于，般和差的占比不得低于。商业银行分行实行。

12、的视野扩大到海外市场，积极探索企业国际化的发展道路。年，温州出口贸易总额达到亿美元，出口对全市国民经济增长的拉动度达到个百分点。但是,温州企业的国际化经营毕竟刚刚起步,由于经验不足和缺乏对国际市场环境的全面了解,在国际化经营的过程中也暴露出不少问题。如企业资金不足，开发海外市场力不从心，大多依靠出口方式或倚重国外的代理商由于对国外的文化和社会条件不了解，有的企业直犹豫不决，更失去了许多机会，有的盲目进入而遭受很大损失。特别是最近几年，温州已经成为中国反倾销调查的最大受害地区，贸易性壁垒和反倾销调查成为企业进入海外市场的瓶颈。据统计年温州共遭遇贸易壁垒起，这给所有依赖出口的企业敲响了警钟，更引起了企业领导的思考企业该选择何种方式进入海外市场应该如何发挥温州企业的优势，战略性地开发东道国的市场，成为摆在温州企业面前不可回避的问题。温州经济是以发展个私经济和股份合作经济为主的经济，其中中小企业比重达到年温州核算工业企业中，中小。

参考资料：

[1]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号46（第24页，发表于2022-06-24）

[2]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号48（第24页，发表于2022-06-24）

[3]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号68（第24页，发表于2022-06-24）

[4]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号60（第24页，发表于2022-06-24）

[5]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号62（第24页，发表于2022-06-24）

[6]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号62（第24页，发表于2022-06-24）

[7]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号66（第24页，发表于2022-06-24）

[8]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号38（第24页，发表于2022-06-24）

[9]预防艾滋病教育PPT（课件版精品） 编号46（第24页，发表于2022-06-24）

[10]结构图课件PPT（数学版） 编号72（第18页，发表于2022-06-24）

[11]结构图课件PPT（数学版） 编号64（第18页，发表于2022-06-24）

[12]结构图课件PPT（数学版） 编号50（第18页，发表于2022-06-24）

[13]结构图课件PPT（数学版） 编号48（第18页，发表于2022-06-24）

[14]结构图课件PPT（数学版） 编号72（第18页，发表于2022-06-24）

[15]结构图课件PPT（数学版） 编号80（第18页，发表于2022-06-24）

[16]结构图课件PPT（数学版） 编号52（第18页，发表于2022-06-24）

[17]结构图课件PPT（数学版） 编号66（第18页，发表于2022-06-24）

[18]结构图课件PPT（数学版） 编号52（第18页，发表于2022-06-24）

[19]结构图课件PPT（数学版） 编号58（第18页，发表于2022-06-24）

[20]两弹一星精神宣传PPT（19页） 编号62（第19页，发表于2022-06-24）