1、案业活动虽然现在在政策允许的范围内，但国家可能随时调整政策而造成农家乐无法继续运营。解决方案我们农家乐会及时关注国家的各项政策，根据政策的变动随时调整自己的经营范围和策略。搞好与地方政府的关系，通过带动当地经济发展及提供就业岗位取得民心，得到当地各部门的支持。附录关于农家乐的问卷调查随着人们收入水平的不断提高，休闲旅游越来越成为人们种时尚的选择,农家乐作为种环保的生态休闲旅游项目已经成为都市人远离城市喧嚣，亲近自然的首选。针对大学城的上班族学生都有许多空闲的时间，又想找个放松自己，解除工作中的压力和疲惫地方的需求，为了了解人们对于农家乐的态度，所以特做此调查，感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间填写问卷，谢谢,您的职业是政府部门人员高校老师企业上班族学生其他您的年龄是岁以下岁岁岁以上您经常去农家乐的次数次次次次您通常是在什么时候去农家乐平常日周末节假日较长假期在考虑到环境因素的情况下，您希望前去的农家乐有多远半个小时车程个小时。
2、额万元万元万元减主营业务成本金额万元万元万元减主营业务税金及附加资金万元万元万元主营业务利润总额万元万元万元二副营业务收入总额万元万元万元减期间各种费用金额万元万元万元副营业务收入总额万元万元万元三利润总额万元万元万元应付员工工资金额万元万元万元其他费用万元万元四净利润总额万元万元万元年初未分配利润总额万元万元万选项小计比例岁以下岁岁岁以上本题有效填写人次第题如果有个慢递公司，您会给未来的自己或他人寄送信件或礼物吗单选题选项小计比例会，很有新意有待于考虑不会，这个没什么意思本题有效填写人次第题对于慢递，您比较看重什么单选题选项小计比例服务质量和信誉知名度文化内涵消费价格本题有效填写人次第题如果您选择慢递，托管信件和礼物的价格区间是多少单位元年份单选题选项小计比例以上本题有效填写人次第题如果您周边有慢递公司，您每年会选择使用多少次慢递单选题选项小计比例次以上次次不使用本题有效填写人次元盈余公积转入数金额万元万元万元年初未分。
3、反映了农家乐在各方面的能力，它们是评价我们工作的基础和重要指标。销售预算销售预算是全面预算的起点，其他预算都是以销售预算为基础的。我们根据生产能力市场预测和市场动态的经济形式等因素确定销售量单价和销售收入。表销售预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年种菜种菜单价元人人数万种菜收入万元农家菜农家菜单价元人人数万农家场中。四竞争风险及解决方案竞争风险我们的经营业务有部分与传统的农家乐类似，因此在成立初期我们面临的个最大的竞争对手就是普通农家乐，另外由于服务行业进入无壁垒，我们绿色基地农家乐成立不久后如果业绩好有前景也会面临后进的模仿者的竞争。解决方案我们立足点是绿色基地摘菜和种菜，另外提高服务质量，始终保持高品质的业务水平，立足现有客户群，争取潜在客户群，扩大市场份额。最重要的是积极听取客户的意见和建议，根据客户的需求及时增加服务内容，最大限度的满足客户的需求。五政策风险与解决方案政策风险租农民土地从事商季生意惨淡。解决方。
4、大销售。这是目前消费品农家店普遍采取的做法，主要靠家族宗族等亲朋好友的关系，送货上门，赊账销售。还可以广泛使用折价赠券减价优惠附赠品赠品点券，使用示范等多种经营促销促进工具。公共关系由上图可知，要想得到忠诚的客户，首先就要让客户满意，这样我们可以建立客户关系数据库，用来收集和真理顾客信息，这样我们可以筛选有价值的客户，通过我们的细微关怀，使其感受到我们公司的诚意，当满足他们的愉悦心情，获得他们的信赖后，他们进而会转化为我们的长期客户。六宣传活动方案活动主题绿色健康秀出来二活动时间年月日三活动地点重庆大学城熙街四活动具体安排早上所有成员在熙街集合。在已申请好的地点进行现场布置，时间是个小时为限。指定人员领好规定的单，在附近分发。穿上指定的服装是根据蔬菜的形状做的，带上指定的头饰是由蔬菜的图片做成的，直到点，然后休息。下午点到点半，布置现场，安排，准备相关游戏。游戏时间为点半到点半。游戏的相关规则见附页。点半准备蔬菜时装秀展。
5、，正式活动点开始，持续分钟。五活动材料单，服装，头饰，海报，舞台设备音响，话筒，摄像机，音乐等，游戏奖品。六活动预算项目数量单价预算单元份服装头饰舞台设备游戏奖品海报场地费人员费用合计七评估效果制作农家乐营销策划方案，我们宣传目的主要是达到以下两个效果短期效果利用些促销手段，使绿色基地农家乐得到宣传，提高农家乐的品牌效应。长期效果进步宣传其品牌，辐射到整个重庆市主城区，使品牌价值得到提升，市场份额增加。八预算会计假设绿色基地有限责任公司是家属旅游娱乐集体的现代服务行业公司，根据国家税收管理条例，所得税率为，营业税为营业额的，增值税为。产品销售主要采用现销方式。应收账款回收期不超过天。应付账款回收期不超过天。二资金结构本农家乐总投资额为万元，其中注册资本万，占投资总额其他投资万，占投资总额的。三财务预算我们农家乐注重运用财务数据来分析市场状况，所反映出的资本运作过程是重要的资料数据。我们通过编制全面预算，由此得出财务报表，。
6、利润金额调整万元万元万元五可供分配的利润万元万元万元公司预留利润金额万元万元万元实际可分配利润金额万元万元万元附注主营业务税金及附加资金的计算如下营业税主营业务收入城建税营业税教育费附加营业税营业税万元城建税万元教育费附加万元合计万元，下同。股本实收贷款万元万元万元盈余公积万元万元万元未分配利润万元万元万元股东权益合计万元万元万元负债及股东权益总计万元万元万元八附录公司背景慢递是种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下，目前在中国大城市已开始流行。慢递属于创意服务产业，慢递这个概念也是最近几年才提出的，国内可以说是块等待开发的商业处女地，具有广阔的市场前景。目前在广西还没有家以经营慢递服间样本总数份原始数据来源第题您是否了解慢递单选题选项小计比例很了解比较清楚听过但没什么概念完全不知道本题有效填写人次第题您的年龄是单选题司业务量增长到定范围之后，将部分仓储业务进行外包，利用第三方的价格优势减轻公。
7、程两个小时车程更多您希望以什么方式去农家乐专车接送坐公交车徒步骑单车您参加农家乐，认为合理的个人费用是多少元左右元左右元左右元以上您喜欢农家乐具备哪些服务设施多选烧烤观光餐饮打球棋牌影视住宿亲自种菜摘菜炒菜的地方如果有机会您会和谁起去农家乐朋友家人同事同学其他对于所需的食材您的选择如何自己购买食材带去农家乐提供自己亲手采摘其他您去农家乐的目的是什么体验自己做菜的乐趣增加同学朋友之间的感情放松身心，享受生活体验农村生活体验种菜摘菜的乐趣其他您希望农家乐能增加哪些项目或者是有了哪些项目可以吸引您菜收入万元娱乐单价元人数万收入万元合计直接人工预算直接人工预算表的编制也是以成本费用表为基础的。根据单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自我们调查的重庆地区的工资水平。表直接人工预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年人员工资合计制造费用预算我们编制的制造费用预算的内容主要包含了农家乐的主要主要制造费用支出，其中包括折旧费的支出水电。
8、费农具的维修费各部门和分公司管理人员的工资化肥以及化肥等等。表制造费用预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年水电费农具用品维修费化肥合计固定资产表固定资产单位万元固定资产期初第年第二年第三年第四年第五年办公楼办公设备合计九风险预测与控制原材料风险及解决方案原材料风险由于许多种子应对自然灾害的能力弱，如有遇到季节性天气状况，我们无法及时满足客户需求的问题。解决方案我们将采取下列三种方案来应对种子供应短缺的风险我们会选择与多家农户合作，以防不时之需二我们自己也可以尝试种植蔬菜，作为原材料的内部来源。二市场不确定风险及解决方案市场不确定性风险市场的不确定将是我们面临的最大的风险，由于我们开启的是个新的服务行业，可能面临服务推出后无人问津，无法打开市场，造成销路不畅。例外由于夏天能种植的蔬菜多，且天气温暖适合人们去郊区田地游玩，冬天天气寒冷蔬菜不易养殖，人们不乐于出去游玩，我们农家乐将面临淡旺季的问题，夏季游客剧增，冬为期内扩。
9、大销售。这是目前消费品农家店普遍采取的做法，主要靠家族宗族等亲朋好友的关系，送货上门，赊账销售。还可以广泛使用折价赠券减价优惠附赠品赠品点券，使用示范等多种经营促销促进工具。公共关系由上图可知，要想得到忠诚的客户，首先就要让客户满意，这样我们可以建立客户关系数据库，用来收集和真理顾客信息，这样我们可以筛选有价值的客户，通过我们的细微关怀，使其感受到我们公司的诚意，当满足他们的愉悦心情，获得他们的信赖后，他们进而会转化为我们的长期客户。六宣传活动方案活动主题绿色健康秀出来二活动时间年月日三活动地点重庆大学城熙街四活动具体安排早上所有成员在熙街集合。在已申请好的地点进行现场布置，时间是个小时为限。指定人员领好规定的单，在附近分发。穿上指定的服装是根据蔬菜的形状做的，带上指定的头饰是由蔬菜的图片做成的，直到点，然后休息。下午点到点半，布置现场，安排，准备相关游戏。游戏时间为点半到点半。游戏的相关规则见附页。点半准备蔬菜时装秀展。
10、反映了农家乐在各方面的能力，它们是评价我们工作的基础和重要指标。销售预算销售预算是全面预算的起点，其他预算都是以销售预算为基础的。我们根据生产能力市场预测和市场动态的经济形式等因素确定销售量单价和销售收入。表销售预算单位万元第年第二年第三年第四年第五年种菜种菜单价元人人数万种菜收入万元农家菜农家菜单价元人人数万农家场中。四竞争风险及解决方案竞争风险我们的经营业务有部分与传统的农家乐类似，因此在成立初期我们面临的个最大的竞争对手就是普通农家乐，另外由于服务行业进入无壁垒，我们绿色基地农家乐成立不久后如果业绩好有前景也会面临后进的模仿者的竞争。解决方案我们立足点是绿色基地摘菜和种菜，另外提高服务质量，始终保持高品质的业务水平，立足现有客户群，争取潜在客户群，扩大市场份额。最重要的是积极听取客户的意见和建议，根据客户的需求及时增加服务内容，最大限度的满足客户的需求。五政策风险与解决方案政策风险租农民土地从事商季生意惨淡。解决方。
11、，正式活动点开始，持续分钟。五活动材料单，服装，头饰，海报，舞台设备音响，话筒，摄像机，音乐等，游戏奖品。六活动预算项目数量单价预算单元份服装头饰舞台设备游戏奖品海报场地费人员费用合计七评估效果制作农家乐营销策划方案，我们宣传目的主要是达到以下两个效果短期效果利用些促销手段，使绿色基地农家乐得到宣传，提高农家乐的品牌效应。长期效果进步宣传其品牌，辐射到整个重庆市主城区，使品牌价值得到提升，市场份额增加。八预算会计假设绿色基地有限责任公司是家属旅游娱乐集体的现代服务行业公司，根据国家税收管理条例，所得税率为，营业税为营业额的，增值税为。产品销售主要采用现销方式。应收账款回收期不超过天。应付账款回收期不超过天。二资金结构本农家乐总投资额为万元，其中注册资本万，占投资总额其他投资万，占投资总额的。三财务预算我们农家乐注重运用财务数据来分析市场状况，所反映出的资本运作过程是重要的资料数据。我们通过编制全面预算，由此得出财务报表，。
12、此我壁垒低的服务行业，我们采取早期进入市场策略，提高产品服务质量，尽早拉开与后来进入者的区别，形成该行业的领导者。六经营策略市场计划第步立足广西，将公司的慢递服务主要集中在广西高校进行推广，并挖掘客户对相关产品和服务的需求。年元与主管部门沟通办照等公关招待费用元年广告宣传费用第年元年兼营业务成本咖啡店等初期成本元预算小计元员工招聘与薪酬预算管理人员的薪酬预算单位元职位人数月薪人年总年薪总经理总经理助理财务人员业务人员策划部成员预算小计元预算年总支出万元期中固定支出万元流动支出万元项目分析项目原始总资产固定资产份额流动资金负债资金万元万元万元银行贷款万元资产负债情况表报表日期银行负债原始负债资金万元偿还债款金额元最终负债情况万元流动负债应付职工薪酬万元万元万元预提费用年内到期偿还的长期负债万流动负债合计万元万元万元长期负债长期借款万元万元万元长期负债合计万元万元负债合计万元万元万元股东权益利润年预算表报告日期主营业务收入总。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（定稿）年生产万吨再生金属加工高导电新型合金铜棒生产线建设项目实施方案报告7