1、高峰论坛,承办全国企业思想政治工作与企业文化建设经验交流会,培育了以诚信求真和谐创新为核心精神的价值观体系。认真落实职工思想动态分析制度和稳定工作责任制,全面部署奥运期间维稳工作,加强信访工作,完善应急机制,保证了职工思想和队伍稳定。加强公关宣传,发布了首份社会责任报告。加强工会和共青团工作。公司总部通过了全国精神文明建设工作先进单位首都文明单位的考评。在前所未有的困难和挑战面前,我们经受住了考验,取得了显著成绩。这是党中央国务院正确领导的结果,是国家有关部门各级党委政府和社会各界大力支持的结果,是公司全体干部员工拼搏奉献的结果。难能可贵的是,在经营形势急转直下出现大幅亏损的情况下,公司上下内强管理,外创环境,全力应对,经受住各种风险考验,保持了安全稳定的良好局面在结构布局矛盾突出发展举步维艰的情况下,公司上下树立价值思维理念,开拓创新,。
2、资金矛盾将更加突出。银行对亏损企业的资信审查日趋严格,将惜贷慎贷,外部融资仍面临较大压力。是火电发展难度加大。国家电力产业投资的方向和重点在风电水电核电等领域,火电项目的发展将进步受到限制,在此前提下,上大压小和热电联供之外的火电项目核准将更加严格,发展门槛越来越高,难度越来越大。从面临的机遇看是电力发展前景依然广阔。在我国进入以重化工为特征的工业化阶段,尽管周期性波动会出现些需求减弱现象,但是对电力持续而旺盛的需求趋势不会轻易改变。国家扩大内需促进经济增长,也必然带动电力项目投资建设。这为公司保持较长时期快速发展提供了广阔空间。是成本压力有所缓解。当前,煤炭供应紧张局面已趋于缓和,市场煤价出现较大幅度回落。从近期看,受金融危机蔓延影响,国内主要耗煤行业增速仍在放缓,国家扩大内需效果显现需要定时间,煤炭需求短期内难以明显回升同时,煤炭供给。
3、政策,在战略机遇期中加快推动公司又好又快发展。关于公司今后个时期的发展思路根据公司内外部形势变化和对企业发展规律的把握,公司今后个时期的发展思路是以科学发展观为指导,坚持煤电体路港配套产业集群,坚持建并结合优化结构持续发展,坚持改革创新内强素质外树形象,努力把公司建设成为以电为主具有综合竞争力的现代化能源集团。主要体现了以下个方面的特点第,明确了集团定位。建设具有综合竞争力的现代化能源集团,是公司基于当前国际国内宏观经济形势,紧密结合公司实际而确立的愿景目标。当前,由于国家对电价继续实施计划管控,而煤价完全市场化运作,火电企业的发展长期受到煤炭供应紧张和煤价上涨的双重制约。要破解这难题,必须实现从单发电集团向综合性能源集团转变,增强抵御市场风险的能力,这是新形势下实现公司做强做大的必由之路。要力争通过到年的优化发展,把公司建设成为资产结构。
4、电煤炭等能源企业经营难以为继同时,国家规范电力职工持股行为,发电企业可以优先回购职工持股发电资产,这都给公司实施并购,获取战略性资源创造了机会,并购将成为公司下步发展的重要途径之。是经过年来的改革发展,公司资产质量大幅提升,综合实力明显增强。近年来公司新投大机组在运行趋于稳定后开始发挥效益。尤其是公司系统干部员工始终保持着种不甘落后团结向上甘于奉献的精神风貌,改变华电现状推动公司发展的信心很足热情很高,应对严峻形势的能力不断增强。综合以上分析,形势复杂严峻,挑战前所未有,机遇转瞬即逝。面对新形势,迎接新挑战,经受新考验,要注意把握以下几点第,要增强忧患意识。当前宏观影响和市场挑战叠加,外部冲击和内在制约交织,并且充满着诸多不确定性因素,潜在的风险很多,随时会出现些新问题新矛盾,使公司面临的形势异常复杂和严峻。公司上下必须要有清醒的认识,进。
5、收购河北华瑞公司股权,华电能源完成对热电公司的增资扩股工作,黔源电力实现对北盘江公司绝对控股,国电南自通过收购南自机电等家公司股权实现了产业体化整合,家上市公司整体实力和控制力进步增强。华鑫国际信托公司获得银监会筹建批复并完成工商注册。党的建设和队伍建设不断加强充分发挥党的政治优势,不断增强公司上下应对困难挑战推动科学发展的战斗力。加强党的建设,认真学习贯彻党的十大和十届中全会精神,召开公司系统纪念建党周年视频会议,开展了共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任专题组织生活。加强基层党组织建设和党员队伍建设,健全完善分支机构党组织设置,各级党组织和党员的个作用得到有效发挥,受到了中组部国资委调研组的充分肯定。组织家基层单位开展深入学习实践科学发展观活动试点工作,积累了活动经验,取得了明显成效。加强反腐倡廉建设,创新纪检监察工作机制,制订。
6、能力仍保持较快增长,今年全国煤炭总产量将达到亿吨。预计煤炭市场供求将总体宽松,煤价整体将继续呈下降走势,这对缓解公司燃料成本压力,改善经营状况将产生积极影响。国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,全面实施增值税转型改革,加大金融支持力度,从去年月份以来已连续次降息,这些都将进步降低公司税负,缓解财务成本压力。是结构调整迎来新的机遇。国家推动能源产业结构优化升级,大力推进煤炭基地核电基地风电基地和铁路等基础设施建设,鼓励煤电联营,提高可再生能源价格,这给公司调整优化结构,延伸产业链条,加快煤炭新能源核电发展步伐带来良好机遇。国家规划通过超高压特高压电网打通跨省区输电通道,也给公司规划建设大型煤电基地和水电基地提供了有利条件。是市场并购面临有利时机。国家引导和鼓励企业跨行业融合和重组,培育大型能源企业集团。从市场上看,受金融危机影响,些。
7、科学谋划,优化发展,保持了积极有序的发展态势在自然灾害频发各种不利因素错综复杂的情况下,公司干部员工不畏困难,同舟共济,共克时艰,始终保持了奋发有为的精神状态。这些成功经验和优良作风值得我们倍加珍惜,大力发扬。刚才,大会隆重表彰了各类先进单位和个人,他们是公司系统拼搏奉献争先创优的榜样。在此,我代表公司党组和经营班子向各级领导和社会各界表示诚挚的感谢,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺,向公司全体干部员工及家属表示亲切的慰问,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,公司还存在些问题和不足是亏损较为严重,资产负债率较高,部分企业已出现资金链断裂风险,公司抗风险能力减弱。是产业结构和布局不合理,火电比重偏大煤炭资源开发严重滞后市场条件优越地区份额偏少的结构性矛盾仍很突出。是管理水平亟需提升,主要经济技术指标与行业先进相比还存在较大差距,公。
8、司管控体制机制有待进步完善,部分单位管理基础较为薄弱。对于这些问题,必须引起高度重视,在今后工作中认真加以改进。关于公司面临的主要形势当前,宏观经济形势正在发生急剧而深刻的变化。由美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈,目前,这场金融危机不仅本身尚未见底,而且对实体经济的影响正进步加深。受金融危机快速蔓延影响,当前我国企业经营困难增多,产能过剩问题凸显,就业形势日趋严峻,经济增速下滑已经成为经济运行中的突出问题。尽管如此,我国经济发展的基本态势没有改变。党中央国务院把保持经济平稳较快发展作为今年经济工作的首要任务,把经济增长预期目标确定为左右,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台了系列保增长扩内需调结构的调控措施。我国仍然处于重要的战略机遇期。总的判断,在当今全球体化的背景下,国内外经济形势仍然存在许多不确定因素。今年可能是新世纪以来。
9、高压大容量变频调速系统项目成功申报国家计划,安排节能降耗等科技项目项,获得中国电力科技奖项和全国电力企业管理创新奖项。公司节能减排工作被中宣部国资委确定为家宣传典型之,公司荣获全国环境保护领域最高奖项第届中华宝钢环境奖。加强信息化建设,在中央企业信息化水平评价中位居发电行业前列。深化内部改革取得初步成效适应内外部形势的变化,深入推进内部改革创新,着力增强公司发展活力。创新燃料管理体制,建立起级燃料管控体系,进步明确了各级燃料管理责任,优化了管理流程,形成了确保电煤供应的整体合力。调整集团区域管控模式,进步明晰了管理界面,理顺了管理关系。深化企业内部改制工作,解决了襄樊喀什厂两制问题。积极推进检修和运营体制改革,完成了贵州区域水电火电检修业务的整合,清理和规范了区域公司新建电厂兴办的辅业。加强资本运作,华电国际受让杭州半山等家电厂股权,成功。
10、构建惩防体系年规划实施办法,开展贯彻落实廉洁自律项要求活动,增强了党员干部廉洁自律意识。进步加强领导班子建设,深入开展好领导班子创建和讲党性重品行作表率活动,出台了公开选拔企业领导人员暂行办法等系列管理制度,调整充实了家企业领导班子家企业董事监事。制订非电产业定员标准,完善了发电企业和专业公司工资总量决定机制及工资管理模式。推进人力资源优化配置配套政策建设,建立人才培养输出管理办法和储备基地,安置分流人员余人。大力加强人才队伍建设,全年举办期企业领导人员和专业人才培训班,加大了核电风电和涉外项目人才的培训力度,开展了紧缺人才公开招聘试点。承办华电杯中央企业集控运行技能大赛并取得优异成绩,举夺得项金奖,荣获全国职业技能竞赛活动优秀组织奖,人被授予全国或中央企业技术能手称号。加强企业文化思想政治工作和精神文明建设,深入宣贯华电宪章,举办企业文。
11、步树立忧患意识,时刻保持警惕性,增强危机感,做好充分准备,切实把困难估计得更充分些,把应对措施考虑得更周密些,在激烈的市场竞争中占据主动,赢得未来。第,要坚定必胜信心。有信心就有勇气,就有战胜困难的力量。国家内需潜力很大,电力发展具有广阔空间公司平稳较快发展的基本面没有改变,具备了战胜困难的基础和条件,这些都是我们增强信心的坚实基础。只要我们坚定信心,审时度势,趋利避害,积极应对,就定能够克服困难,度过难关。第,要全力转危为机。挑战中蕴含着机遇,关键在于发现,在于把握。我们定要用辩证的观点,正确看待危与机,善于在危中求机,转危为机。虽然用电需求下降,但为我们调整结构腾出了时间和空间虽然经济十分困难,但也为我们发挥大企业优势,实施并购重组带来机遇。我们要注重从变化的形势中捕捉和把握难得机遇,在逆境中发现和培育有利因素,科学调整策略,用好用足。
12、国经济发展最为困难的年,也是蕴含重大机遇的年。对于发电行业和公司自身来说,同样是挑战和机遇并存,机遇大于挑战。从面临的挑战看是电力市场形势异常严峻。年下半年以来,受金融危机影响,社会用电需求大幅下降,电量增速急剧下滑与此同时,发电装机快速增长,预计今年全国新增装机约万千瓦,全国发电装机年底将达到。在需求下降装机增长的交叉影响下,今年电力总体将会出现供大于求产能过剩的局面,设备利用小时将继续下滑,发电侧之间的竞争将更加激烈,发电量成为关乎公司经济效益的首要问题。在电力供应宽松的形势下,国家将进步加大节能调度力度,对节能减排要求更加严格,公司系统老小机组较多的区域面临严峻挑战。部分地区为刺激经济发展,对高耗能企业实施优惠电价,并相应降低上网电价,保持合理电价水平的压力加大。是资金矛盾更加突出。为满足发展需求,公司需要投入大量资金用于开发建设,。
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