1、中船东北公司改制以来，直注重对人才的激励，坚持物质激励与精神激励并重，使员工感到每天的工作都是自己在向未来挑战，都是在实现人生的价值。为此，公司实行了新的内具公平性外具竞争力的薪酬制度。按照有保障顾积累重绩效的原则核定中层干部和般员工的工资标准和奖惩办法，极大地提高公司的凝聚力和吸引力。同时，制定相应政策对能力强贡献大的员工给予提高待遇或特殊的奖励，充分体现公司对人才的重视，以防人才流失。同时，公司建立了完善的保障机制。除按月足额缴纳险金外，还建立了企业年金制度。由于公司的经营性质，多数员工需要经常出差，为此，公司为每名员工购买了交通意外保险。这些完善的保障，解除了员工的后顾之忧。科学管理着力制度建设企业文化建设的目的是促进企业健康持续发展，为此，中船。
2、化走向成熟。在企业文化建设中，注意发现总结提升独具特色的创新内核，无疑是项十分重要的工作。坑口机关党支部年月日第篇加强企业文化建设促进企业健康发展加强企业文化建设促进企业健康发展企业文化建设对企业发展起着十分重要的作用。每个企业都有自己不同的创业和发展的轨迹，由此而形成不同的企业文化。我们中国船舶工业物资东北有限公司以下简称中船东北公司自年月由国有企业改革改制为股份制企业后，凭借良好的信誉优质的服务和全体员工十足的干劲，按照中船重工集团公司和中船重工物贸集团统的要求，不断地完善自身企业文化建设，从而增强了企业凝聚力，促进了公司持续发展健康发展。以人为本强化人才建设企业文化建设的核心是人的建设。人才是企业竞争与发展的动力。随着市场体制的完善，竞争的日益激。
3、和道德规范，凝聚企业员工的归属感积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。从企业的层面上来看，企业文化是企业所依赖的种文化价值观。企业是个经济实体，企业里的切围绕着生产和经营展开活动，只有经济价值观，没有文化价值观。但事实是在企业的切经济活动中无不充满着文化的气息，文化的价值观始终主宰着企业的切营销活动和它的经济价值观。从企业员工个人的层面上来看，企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工，已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有种个人的成就感和归属感。我国企业文化建设中很容易出现只注重企业文化的形式而忽略了内涵，将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践。
4、祖国传统文化中的精髓，建设有中国特色的企业文化。众所周知，企业文化是民族文化的具体体现。中华民族有着千年的文明历史和优秀的民族文化，其中最具代表性的就是儒家文化。儒家文化不仅在中华民族的发展史中发挥了重要的作用，而且对世界许多国家和地区的政治经济文化社会也产生了巨大的影响。日本韩国新加坡台湾等国家和地区经济和社会的发展，无不得益于儒家文化。儒家文化的精髓是仁义礼智信，从现代经营管理的角度去诠解，我们就会发现理想的企业文化应该是仁义礼智信的统体。通过吸取儒家伦理思想之精华而建立的企业文化，能帮助企业提高其自身的凝聚力和竞争力，在市场上赢得公众的信赖和赞誉。此外，我们要建立高度整合的现代企业文化，摒弃传统经济中的粗放型文化，结合自身特点，吸收西方企业文化和。
5、国船舶工业物资东北有限公司以下简称中船东北公司自年月由国有企业改革改制为股份制企业后，凭借良好的信誉优质的服务和全体员工十足的干劲，按照中船重工集团公司和中船重工物贸集团统的要求，不断地完善自身企业文化建设，从而增强了企业凝聚力，促进了公司持续发展健康发展。以人为本强化人才建设企业文化建设的核心是人的建设。人才是企业竞争与发展的动力。随着市场体制的完善，竞争的日益激烈，企业能否在竞争中站稳脚跟，能否取得长远的发展，人才起到了核心的作用。牢固树立以人为本的观念，积极引进竞争机制选拔使用人才，力争做到人尽其才，能者优先，同时，注重培养人才，并保持人才的稳定性。在年月中船东北公司的改革改制中，公司积极推广竞争机制，实行竞聘上岗，力求做到优胜劣汰，形成人员能进。
6、，企业能否在竞争中站稳脚跟，能否取得长远的发展，人才起到了核心的作用。牢固树立以人为本的观念，积极引进竞争机制选拔使用人才，力争做到人尽其才，能者优先，同时，注重培养人才，并保持人才的稳定性。这时的企业文化建设应该在提高员工的创新意识，强调危机意识和培养开发人才上下功夫。如何创建有中国特色的企业文化在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化随着经济全球化进程的推进，世界上所有的企业都处在经济结构社会制度文化价值观的激烈冲撞与重组之中。由于东西方文化的差异，如何创建有中国特色的企业文化是摆在我们面前的个不容回避的难题。我们企业首先要理智辩证地对西方企业文化加以分析，发现其中的优劣，从而能够取其精华，去其糟粕，避免不假思索全盘西化的倾向。但更为重要的，是要发。
7、自期刊舶物资与市场年期页物资管理东北公司企业文化建设紧紧围绕这中心任务，强化制度建设，推行先进管理办法，强化管理，提高管理效率。与时俱进，逐步实现办公管理现代化中船东北公司引进天心管理软件，通过运行已极大地提高了财务人事管理等方面的效率。同时，公司还积极向国际质量管理体系标准靠拢，获得了质量管理体系认证证书。并连续年顺利地通过了年审。近期，公司还将向取得国军标认证方向努力，以不断提升公司管理建设方面的综合实力。完善制度，规范行为中船东北公司改制后，制定并完善了有关经营薪酬股权管理劳动纪律与考勤财务和合同审计管理等规章制度，作为员工行为活动的准则和约束，使各级人员都有章可循，保障公司的有序发展。严控风险，加强合同管理和资金管理在国内外金融经济形势十分严峻。
8、航运及造船形势不容乐观的情况下，中船东北公司顺应形势发展，通过采取多方面措施，提高抵御风险的能力，有效地防范政策风险经营风险和资金风险。是加大思想认识力度，提高防范风险意识。上下心，充分认识危机的严重性和持久性，紧密结合公司的实际情况，统员工思想和行动，增强防范风险意识，提高抵御风险能力。是积极开辟新的经营业务，增强抵御风险的能力。是全面开启鞍山钢材加工中心理货功能，实现新的创收手段是加大铜材销售规模。通过深入研讨，公司加大了对铜材销售的支持力度，想法设法增加资源的占有量。同时，努力开辟上海市场本文来自等新的销售渠道，争取将铜材的销售量进步扩大，用量保利，力争销售量少减，利润额多增是努力开发建材销售的渠道。鉴于当前国家万亿投资拉动内需和增加固定资产投资。
9、步认同理解企业理念，并把企业理念化为心中的信念和日常工作行为。通过宣传楷模人物，我们的企业文化精髓声名远播，在社会公众面前树立了良好的企业理念形象。企业文化重在建设，贵在实践。近年来，我们塑料厂大力加强企业文化建设，推动了企业两个文明建设持续健康发展。十年中塑料厂已累计向社会奉献各类塑料产品万吨，先后荣获了山东省文明单位职业道德建设十佳单位和全国模范职工之家荣誉称号。在新的世纪里，我们将大力弘扬聚合图强的企业精神，为繁荣我国石化事业建设流的塑料生产基地输入源源不断的文化动力。第篇企业文化建设对企业发展加强企业文化建设，促进企业健康发展梁宜静企业文化建设对企业发展起着十分重要的作用。每个企业都有自己不同的创业和发展的轨迹，由此而形成不同的企业文化。我们中。
10、出岗位能上能下收入能增能减，在企业内部形成种积极向上的人才竞争机制。这充分开发了全体员工的潜能，调动了员工的积极性。公司领导班子中层干部般员工都是经过激烈的竞聘产生的。同时形成制度，公司的中层干部和员工每年都进行个人述职，并重新进行竞聘上岗，最大限度地体现每个人的能力和水平，做到量才适用。企业要发展离不开对人才的培养。除了引进使用人才外，更重要的是注重人才的培养。公司加强对员工的培训，创造各种机会，不定期地有针对性地对业务员举办营销知识讲座，如对料帐员进行财务知识讲座，对综合管理人员进行相关管理知识的讲座，通过多方面多渠道的培训，使全体员工对企业的目标和企业文化都有了深刻地体会和了解，极大增强了员工对企业的认同感和归属感。注重人才激励，健全分配激励机制。
11、国传统文化中的精华，整合出具有自身特色的企业文化，以应对新形势下的挑战，促进企业的快速的发展。参考文献张延颖企业文化在企业发展中的效能河北煤炭年期李峰加强企业文化建设促进企业健康发展商情，王之宬胡丽华张朝仪企业文化对企业发展的重要性第十届中国天津网络信息技术电子仪器仪表创新学术会议论文集年陈霞如何加强企业文化建设北方经济年期汪晓民企业文化的价值取向当代经理人年期周晶浅析企业文化建设的重要性黑龙江科技信息年期陈红玉对中国企业文化发展的再认识经济与管理年期杨磊加强企业文化建设，提升核心竞争力科技经济市场年期第篇加强企业文化建设促进企业健康发展加强企业文化建设促进企业健康发展企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用种无形的文化力量形成种行为准则价值观。
12、度这政策机遇，公司决定开发与固定资产投资方面关系更加密切的建筑用钢的经营。在全面构建企业文化中应该注意以下问题企业文化的构建要以人为本我们首先要发现并关注细节，然后再立足于内部，走出口号，走向员工，融进员工的意识，最后不能忽视领导者的关键作用和员工的主体作用，注意发现和升华员工在工作中创造的闪光点，不断充实企业文化的内容。企业文化要不断创新员工把企业文化与自身融为体，从自己身上就能体现出企业文化，员工需要像完善自身样去完善企业文化，这些都仅仅完成了企业文化建设的初始进程。企业它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的文化内容，这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。创新不能次完成，员工能住所发展变化自觉不断地创新企业文化，才能使企业文。
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