1、领导。交易型领导者通过对工作成果进行奖励，指导并激励下属向既家目标前进；而变革型领导者们则激励和下属取得辉煌的成就。相当多的证据支持了变革型领导显著优于交易型领导。关于领袖魅力型领导，有项最全面的分析指出其五种特点个愿景目标能生动地描述这个目标愿意为了实现这个目标而勇于前进对环境限制及下属需要十分敏感行为表现超乎常规。而愿景规划型领导比领袖魅力型领导走得更远，因为他能设计个现实可信诱人的前景目标，并向人们清晰明确地指出，这种目标建立在当前条件基础上，人们只要经过努力就会实现。它能产生巨大的动力。而有效的团队领导者需要精通艰难的平衡之道，他们要了解什么时候让团队自己做事，什么时候参与进来和团队起干，要耐心地分享信息，信任他人并放弃自己的职权等。世纪新兴领导理论。知识型经济网络化组织全球化情景以及信息技术飞速发展，引发了领导理论的发展。组织领导。
2、研究领域的专家，尼克总结出未来领导力发展的四大趋势，值得我们借鉴。可用图表概括为表领导力发展的四个转变目前重点未来重点领导力的“内容”领导力的“内容”和“方式”并重横向发展横向和纵向发展人力资源部上司主导领导力发展个人主导领导力发展领导力属于领导者个体集体领导力遍布于网络中首先，需要更加注重于领导力发展方法的创新。我们处在个快速创新的时代，技术和互联网既是未来领导力发展的基础，又是推动力。目前还没有任何个简单的模型或课程能满足日益复杂的未来所需要的集体领导力水平。其次，需要在未来更注重“纵向”发展。不能再把大量的时间投入到培养新的能力技能和行为上了即“横向”发展，从纵向的连续的层次上都拥有更高的学习能力解决复杂问题的能力，以及明确新的发展方向的能力和领导变革的能力即“纵向”发展对于领导力发展很重要。“横向”如向专家学习发展是可以复制的，但“。
3、山西大学有关保留使用学位论文的规定，即学校有以采用影印缩印或扫描等手段保存汇编学位论文。同意山西大学可以用“不同方式”在不同媒体上“发表传播”论文的全部或部分内容。保密的学位论文在解密后遵守此协议。作者签名导师签名年月日万方数据目录中文摘要第章绪论选题背景与研究意义选题背景研究意义研究方法研究的思路及内容研究创新之处第二章相关理论基础领导力发展理论领导力发展的概念不同时期的领导力发展理论领导力发展的方法领导力发展的未来趋势组织领导力发展理论组织领导力发展的理论组织领导力发展的实践组织领导力发展研究与实践的趋势展望第三章公司领导力发展的现状及面临转型期的挑战公司发展的转型期背景公司简介公司面临转型期的挑战公司领导力发展现状及面临的挑战公司现有领导力发展体系公司领导力发展现状公司领导力发展面临的挑战第四章构建公司转型期组织领导力发展体系基本原则。
4、文茂伟博士的研究成果中。关于领导的认识。当代对领导的主流认识采取的是“集体的”和“生成性的”取向。可用图表表示如下。◎图“领导”座标图“把领导看成是种动态生成的社会影响过程，是组织这个复杂开放系统内外的各要素在各个层次上各种方向上相互作用的过程和结果；而且作为这轮社会影响过程结果的领导成为下轮社会影响过程的资源投入，参与系统内外各要素的互动，如此循环推进，持续不断，贯穿组织的整个生命周期”。关于领导力发展的认识。美国创新领导中心，把个人领导能力的发展称为领导者发展，而用领导力发展来指称个比领导者发展更宽泛的概念。领导力发展的理论可用图表表示图领导力发展框架资料来源和，对领导力发展的认识与基本致。认为领导者发展是人力文茂伟当代英美组织领导力发展理论与实践杭州浙江大学出版社,领导者发展团队与组织发展生成性过程规定性实体个人集体组织实体内部的发展。
5、会更加有效。文章又在此基础上就发展领导力的方法进行了筛选和组合。本文的创新之处体现在研究的成果公司转型期组织领导力发展模型上。在结合了企业转型期对领导力的特殊要求全面发展组织领导力的视角以及万方数据成人学习特点的基础上，笔者构建了公司转型期组织领导力发展的模型。这模型虽基于转型期特点，但对于企业所处的不同时期，只要对不同发展时期的领导力胜任模型进行明确，并放入此模型，即可在实践中指导企业的领导力发展工作，因此其具有较强的可借鉴性和可复制性。关键词组织领导力；转型期；领导力发展万方数据,万方数据基于“组织领导力发展”的公司转型期领导力发展研究不同时期的领导力发展理论伴随着经济的发展，领导力研究也经历了发展的过程。普遍而言可以分为以下几个时期的领导力发展理论。早期的领导理论。主要包括特质理论和行为理论。世纪二三十年代，有关领导的研究主要关注于领。
6、纵向”发展则必须通过自主学习获得。第三，在未来领导者个人对自我发展拥有更多的自主权。现在要做的是帮助人们对自身的发展负责，而不是象现在这样由人力资源部上司或培训师来负责。第四，更加注重集体领导力发展而非个体领导力发展。领导力发展在过去的发展历程中直都以领导者个体发展为核心现在需要向整个组织整体领导力发展进行转变。基于对以上领导力发展现状和未来趋势的研究和认识，“组织领导力发展”的概念就呼之欲出了。组织领导力发展理论组织领导力发展的理论在本文中“组织领导力发展”是个固定用语，我们可以将其理解为“组织情境下的领导力发展”，不应将其简单地解读成“组织的领导力发展”。在笔者进行论文的理论准备阶段，在收集和查找领导力发展方面的相关书籍万方数据第二章相关理论基础论文专题等理论资料时，发现我国对于“组织领导力发展”的研究和成果是非常稀少的，目前主要集中在。
7、理论的研究者们比较致地认为，组织作为个有机的“关系系统”，其有效性不再取决于式领导者个人，而是因组织内不同层级相互依赖而形成。领导是种“关系性过程”，是被不同层级分担依靠社会互动关系和影响网络实现。于是新的领导理论应运而生，分担式领导有万方数据第二章相关理论基础机领导范式复杂领导理论关系性领导理论授权型领导学习型组织的分权式领导理论真实领导理论的研究成果逐步推出，使得人们对于领导力发展有了更广阔的思维和实践领域。研究领导理论的发展沿革可以帮助我们更清晰地认识到领导的本质和领导力的作用，为我们发展领导力构建领导力发展体系提供思路和理论依据。领导力发展的方法般而言领导力发展的方法可以分为两大类类是传统的正式教育培训方法；另类是在持续的组织工作情境中使用的方法。目前在企业里经常用到的领导力发展方法包括培训指定工作任务行动学习高管教练指导辅导和度反。
8、馈等。这些发展领导力的方法没有优劣之分，只有针对性和有效性的不同。正式教育培训。它是组织领导力发展的传统项目也是必备的组成部分，是提高个人认知能力的重要途径之。正式教育培训手段主要包括课堂教学布置阅读任务观看影片小组讨论角色扮演案例教学业务模拟等；另外有些正式培训项目还会包括户外体能挑战活动。其中案例教学是运用最广泛的手段，而户外挑战项目则能提高团队合作的能力。在工作情境中发展个人和组织领导力的方法在今天的组织中更多地得到了运用。此类领导力发展更符合领导的实质，和符合成人学习的特点，具体包括反馈个人成长项目执行官教导指导工作任务指派建立关系网络行动学习其它项目如虚拟配置等。领导力发展的未来趋势世纪年代开始，越来越多的组织认识到领导力发展的必要性和重要性。当意识到学习可以转化为竞争优势时，些组织建立起类似于大学的机构，使自己变成学习型组织。组。
9、强的大型跨国公司，公司有着较为系统和相对先进的领导力发展体系，但同样存在着陈旧过时机械复制的问题，应谋求改变，以适应企业处于转型期这样个历史时期的要求。“组织领导力发展”是目前较为前沿的国外理论体系，它强调了从个体到团队到组织地全方位多层次全面发展领导力，这为公司提供了个新的视角和思路。只有尽可能多的组织成员成为领导者只有所有层面的领导力都得到了发展，分别从实体层面关系层面和情境层面建立起层次分明有机统的领导力发展体系，企业才能真正具备变革和转型的能力。“组织领导力发展”是欧美在领导力发展方面较新的理论体系，其提供的理念和具体的发展方法已在实践中得到了验证和广泛认可，可以为我们所用。在确定了企业要发展的领导力是“组织领导力”之后，还要为企业选择恰当的有效的具体领导力发展方法。基于成人学习的特点，只有将领导力发展置于领导得以实现的实际情境中才。
10、导者的特质，即那些能把领导者从非领导者中区分出来的个性特点。研究者发现七项特质与有效领导有关包括内在驱动力领导愿望诚实正直自信智慧工作相关的知识和外向性。后来的研究者通过现实观察则纷纷认定，仅依靠特质并不能充分解释有效的领导，它忽视了领导者与下属的相互关系以及情境因素。具备恰当的特质只能使个体更有可能成为有效的领导人。行为理论强调领导者对待下属的行为，解释领导者在实现目标过程中怎样把任务行为和关系行为这两种基本的行为结合起来影响下属。权变的领导理论。该理论认为，领导的有效性取决于领导者的风格与情境相适应的程度。代表性的权变理论主要有四种类型的研究结果费德勒模型赫塞和布兰查德的情境领导理论领导者参与模型，和路径目标模型。新领导理论流派。从世纪年代逐步兴起了当代的新领导理论，主要有三种观点交易型领导与变革型领导领袖魅力型领导与愿景规划型领导团队。
11、实体之间的发展组织文化和制度集体个体联系的发展万方数据山西大学届硕士学位论文基于“组织领导力发展”的公司转型期领导力发展研究作者姓名边歆指导教师容和平教授学科专业工商管理学硕士培养单位山西大学教育中心学习年限年月至年月二四年六月万方数据山西大学届硕士学位论文基于“组织领导力发展”的公司转型期领导力发展研究作者姓名边歆指导教师容和平教授学科专业工商管理学硕士培养单位山西大学教育中心学习年限年月至年月二四年六月万方数据,万方数据承诺书承诺书本人郑重声明所呈交的学位论文，是在导师指导下独立完成的，学位论文的知识产权属于山西大学。如果今后以其他单位名义发表与在读期间学位论文相关的内容，将承担法律责任。除文中已经注明引用的文献资料外，本学位论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写过的成果。作者签名年月日万方数据承诺书学位论文使用授权声明本人完全了解。
12、织领导力发展的重要性得到越来越多组织的认同。在领导力发展的未来趋势文中，来自创新领导中心，的专家尼克;皮特里提到个问题，相信也是很多学者和企业家都看到这样个现实“管理者所面临挑战的性质似乎在快速改变；而我们用来培养他们的方法却成不变”。研究领导力发展的未来趋势，需要先了解领导力发展的现状和面临的挑战。从领导力发展的理论研究和实践经验的两方面发展来看，领导力发展的现状和所面临的挑战可以概括出以下四个方面全球环境变得更加复杂不稳定和不可预知；需尼克;皮特里领导力发展的未来趋势,万方数据基于“组织领导力发展”的公司转型期领导力发展研究要发展的领导力技能是更复杂和更具适应性的思维能力；用于培养领导者的方法陈旧，大多在运用培训在职学习和教练辅导等形式培养全球的领导者；领导者发展的速度及方法无法适应新环境的提出的要求。基于对现状的研究，并通过采访领导力。
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基于“组织领导力发展”的WM公司转型期领导力发展研究