1、拉矫室内各项公用设施有无损坏和丢失，包括对讲机电话各项记录本电脑空调饮水机厕所钥匙等，处检查不到位考核分，如有丢失和损坏责任班组承担赔偿责任。接班前检查确认所生产的钢种定尺断面热送冷送情况，火切电脑画面中的各项参数数据，如检查确认不到位，次考核分，有问题交下个班处理的次考核分奖励给下个班，造成工艺质量事故的考核加倍。接班前检查确认拉轿机火切辊道翻钢冷床所有设备的运行情况，检查所辖区域内有无安全隐患，有无跑冒滴漏等能源浪费情况，如检查确认不到位，次考核分，有问题交下个班处理的次考核分奖励给下个班，造成工艺质量事故的考核加倍。拉矫机水冷辊道火焰切割机辊道推钢机留有残钢和残坯，如检查确认不到位，每班，如检查确认不到位，每流考核分，交下个班处理的每流考核分奖励给下。
2、点班到拉轿室找本班拉轿班长自己画考勤，由拉轿班长对台下所有人员的劳动纪律进行管理，拉轿班长休息由机长委派专人管理考勤，没有准时画考勤的按早退或旷工处理。对于生产的设备问题和注意事项，必须如实告知下个班组，发现没有交接，每次考核分。方坯交接班制度第页共页方坯出坯工交接班管理制度各班出坯接班人员提前分钟进入本岗位，到达出坯室与上个班交班人员进行交接。交接班过程中，首先确认生产的钢种炉号断面定尺码放坯位画号情况，交班班组工作没完成交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任对铸坯外排情况进行交接，确认外排钢种炉号断面定尺支数外排坯位外排纸质票据电子票据，交班班组工作没完成交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到。
3、班未清理干净处考核分，奖励下个班。接班前所有岗位必须对生产的钢种及与本岗位相关的生产数据进行确认，处检查不到位考核责任班组分，造成事故的考核加倍，交接班期间检查出的问题交下个班处理的处考核分，奖励下个班。交班前台上冷坯斗内冷坯要多于支米以上，冷坯不够天车过跨车坏情况除外或空斗没有传至拉轿地面考核责任班组次分，接班班组得奖。交接班时间前后小时内掉流，属操作原因的对班组绩效考核加倍。方坯台下所有人员包括拉轿工推钢工拉钢工出坯工画号工每天每班上班前和下班交班后即白班四点班零点班到拉轿室找本班拉轿班长自己画考勤，由拉轿班长对台下所有人员的劳动纪律进行管理，拉轿班长休息由机长委派专人管理考勤，没有准时画考勤的按早退或旷工处理。方坯交接班制度第页共页方坯大包工交接班管。
4、位由接班班组承担考核责任对交接班过程中出现的问题在接班前反映给当班机长或上级领导，夜间交接班出现的问题必须当班处理及时改正，并做好记录，否则车间检查发现在哪个班出现的问题考核当班。对交接班出现的问题考核项，本着下个班为上个班处理，考核上个班奖励下个班的原则，按方坯出坯区域各岗位考核制度进行考核。对于生产的设备问题和注意事项，必须如实告知下个班组，发现没有交接，每次考核分。连铸车间方坯交接班制度第页共页方坯交接班制度各班组各岗位接班人员提前分钟进入本岗位，对生产及所辖设备运行情况进行确认，在交接班期间要做到对口交接，对现场工作机长或机长指派人员现场交接，对遗留的工作在交接班记录中体现，所有交接班过程当中出现的问题因检查确认不到位，由责任班组承担考核责任。交接。
5、无法收回，下个班必须将套架如数给上个班组，没给每个考核分。浇铸平台的个渣盘每天在交班之前将其清理干净，交接班检查，违者每个渣盘考核分奖励下班组。如果车间检查出来，考核当班班组每个渣盘分。平台卫生在每次生产准备完毕后及在交班前将其清理干净，否则考核分奖励下班组。需要维修的结晶器没有传至台下传至维修区待修架上，冬季需放倒排水，台考核分，造成结晶器冻坏考核加倍。对所辖区域卫生能源安全隐患等情况进行交接，交班班组卫生不合格交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任。在冬季时，引锭杆上凹槽内冰交接班时必须清理干净，没清次扣分。方坯交接班制度第页共页方坯主控工交接班管理制度接班前检查室内各项公用设施有无损坏和丢失，包括对讲机电话各。
6、位由接班班组承担考核责任对库存情况进行交接，首先确认上个班班中生产所有铸坯，然后确认外排所有铸坯，然后确认所有库存铸坯，要求除记录核对正确后，必须核对现场所有铸坯并与记录中相符，交班班组工作没完成交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任对所有记录进行交接，包括出坯交接班记录中上个班生产的炉号序号钢种定尺炉产划分出库情况库存情况，交班班组工作没完成交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任对所辖区域卫生能源安全隐患等情况进行交接，交班班组卫生不合格交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任对所辖区域所有设备及各项设施进行交接，交接过程中检查不到。
7、个班。对所辖区域卫生能源安全隐患等情况进行交接，交班班组卫生不合格交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任拉轿工每天每班上班前和下班交班后即白班四点班零点班到拉轿室找本班拉轿班长自己画考勤，由拉轿班长对台下所有人员的劳动纪律进行管理，拉轿班长休息由机长委派专人管理考勤，没有准时画考勤的按早退或旷工处理。方坯交接班制度第页共页方坯推钢工交接班管理制度接班前检查推钢室内各项公用设施有无损坏和丢失，包括对讲机电话电脑空调饮水机等，处检查不到位考核分，如有丢失和损坏责任班组承担赔偿责任。接班前检查输出辊道翻钢冷床移钢车操作台各项按钮等所辖相关设备的运行情况，检查所辖区域内有无安全隐患，有无跑冒滴漏等能源浪费情况，如检查确认不。
8、到位，次考核分，有问题交下个班处理的次考核分奖励给下个班，造成事故的考核加倍。对所辖区域卫生能源安全隐患等情况进行交接，交班班组卫生不合格交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任推钢工每天每班上班前和下班交班后即白班四点班零点班到拉轿室找本班拉轿班长自己画考勤，由拉轿班长对台下所有人员的劳动纪律进行管理，拉轿班长休息由机长委派专人管理考勤，没有准时画考勤的按早退或旷工处理。对于生产的设备问题和注意事项，必须如实告知下个班组，发现没有交接，每次考核分。方坯交接班制度第页共页方坯拉钢工交接班管理制度接班前检查拉钢室内各项公用设施有无损坏和丢失，包括各项记录本对讲机电话电脑空调饮水机等，处检查不到位考核分，如有丢失和损坏责。
9、，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任。方坯交接班制度第页共页方坯中间包浇钢工交接班管理制度接班前检查摆槽是否破损泥料涂抹是否均匀是否使用支撑冬季是否烘烤水口保护渣结晶器油等使用情况，交下个班处理的处考核分，奖励给下个班。接班前检查中浇岗位涉及到的设备情况，包括各项操作按钮中间包车风机设备运行状态护栏有无安全隐患，有无跑冒滴漏等能源浪费情况，交接班期间检查出的问题交下个班处理的处考核分，奖励下个班。二冷室清理每班在浇次间隔分钟内，必须安排人员对本班分管的两个流及漏钢的流次水条喷嘴分配器米平台门口的残钢清理，处理不到位考核责任班组分每次，奖励给下个班。造成卧坯交班每流考核分，奖励下班组。交接班时间前后小时内掉流，属操作原因考核加倍。交接班时使用水口套架。
10、项记录本电脑空调监控饮水机饮用水桶厕所钥匙等，处检查不到位考核分，如有丢失和损坏责任班组承担赔偿责任。接班前检查各种表格记录的填写，不得缺项和，交下个班处理的问题处考核分，奖励给下个班。接班前检查主控电脑画面中的各项参数数据所有设备运行状态，有无安全隐患，有无跑冒滴漏等能源浪费情况，如检查确认不到位，次考核分，有问题交下个班处理的次考核分奖励给下个班，造成工艺质量事故的考核加倍。对所辖区域卫生能源安全隐患等情况进行交接，交班班组卫生不合格交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任。对于生产中更改的工艺参数和注意事项，必须如实告知下个班组，发现没有交接，每次考核分。方坯交接班制度第页共页方坯拉矫工交接班管理制度接班前检查。
11、班过程中，上下班人员发生争执需直接反应至当班机长，由两个班机长协商解决，逢白班班组间协商解决不了的可反映至车间领导。车间抽查交接班工作，交接班过程当中没有交接出来的问题，在哪个班组发现的问题，直接考核当班。根据区域划分原则车间规定李学负责大包工中浇工和主控工的规章制度检查考核和落实。晋成负责拉矫工和推钢工的规章制度检查考核和落实。乔君负责出坯工和拉钢工的规章制度检查考核和落实。车间交接班界面划分二冷室拉速箱卫生拉轿机卫生台下输出辊道及钢格板卫生划分甲班流，乙班流，丙班流，丁班流，车间抽查，处不合格考核分。米平台及两个火切坑的清理工作每班轮流清理个月，各班分担区月底没有处理干净，每月最后天交不了班每延迟天考核分。主控室台上休息室拉矫室推钢室拉钢室出坯室卫生交。
12、任班组承担赔偿责任。接班前检查输出辊道拉钢机升降挡板操作台各项按钮等所辖相关设备的运行情况，检查所辖区域内有无安全隐患，有无跑冒滴漏等能源浪费情况，如检查确认不到位，次考核分，有问题交下个班处理的次考核分奖励给下个班，造成事故的考核加倍。接班前检查各种表格记录的填写，不得缺项和，交下个班处理的问题处考核分，奖励给下个班。接班前检查所生产的钢种断面定尺冷送热送情况等各项生产数据，如检查确认不到位，次考核分，有问题交下个班处理的次考核分奖励给下个班，造成工艺质量事故的考核加倍。对所辖区域卫生能源安全隐患等情况进行交接，交班班组卫生不合格交下个班处理的处考核分，奖励下个班组，交接过程中检查不到位由接班班组承担考核责任拉钢工每天每班上班前和下班交班后即白班四点班零。
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方坯各岗位交接班制度