1、拖欠员工的其他款项。须扣除以下款项员工拖欠未付公司的借款罚金等。如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应收回全部费用后予以办理离职手续。附则第条本办法由人力资源管理部解释修改，经公司总经理批准后实施。第八章薪酬和福利管理总则第条目的本制度根据中华人民共和国劳动法劳动合同法的有关规定及其相关法律法规所制定，目的在于建立科学化规范化现代化的工资管理体系。第条适用范围本制度适用于与本企业签订劳动合同的所有员工。本企业驻外巩义子公司人员的工资另行规定。第条工资定义本制度所称工资，为本企业以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第条支付原则本企业在确定工资政策时遵循以下原则企业以员工所承担的职责及其所需要的知识技术体能和工作条件等为依据确定员工的工资，使员工的工资与其劳动的付出相适应。企业坚持对内具有公平性，对外具有竞争力的工资原则，不断改进工资结构，。
2、将修订岗位测评结果由于采用新技术新设备新工艺由于机构调整导致岗位责任发生变化由于岗位说明书重新修订其他原因。第条确定职级员工的职级依据员工的知识技术水平和业绩确定。第条岗位工资的确定每职等内职级的晋升可以依据个人综合能力评定。公司依据外界工资增减幅度，及个人岗位工作内容与工作技能不定期调整工资。员工通过学习，获得更高级学历，或职称，经人力资源部认定其所学专业为企业所需要的，可以晋升级。对于避免重大事故发挥了关键作用的人员。在日常工作中，革新创意，向企业提出合理化建议，并取得明显经济效益的人员。在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大经济损失的人员。在情况下，员工的晋级幅度由员工所在部门领导提出申请，公司人力资源部审核，总经理批准后给予晋级。二绩效奖金第条绩效奖金的分类员工的绩效奖金分为公司效益奖金和部门考核奖金。第条绩效奖金的依据。
3、请单报主管副总批准，人力资源管理部备案，不履行加班程序的视无效加班。休息休假工资参见考勤管理制度二计件工资第条计件工资构成及计算办法公式月工资收入合格产品数量该品种计件分值综合激励项综合激励项成本消耗，由财务部负责设定消耗奖罚标准刀片计量用具等，车间核算员负责统计核算，人力资源部审核。质量索赔，由财务部提供不同产品各工序制造成本，质量保证部设定质量索赔标准，人力资源部审核备案，质量保证部及车间技术质量组负责考核，车间核算员负责统计核算，人力资源部审核。安全罚款，员工在工作期间违反操作规范，导致设备事故的机动保障部按设备事故罚款标准执行，车间核算员统计核算，人力资源部审核工人违反操作规程或作业文件造成的工伤事故经济损失在元以上，直接责任者按其前个月月度平均工资标准的罚款，部门领导按当月工资罚款。奖励，各车间对线工人可以设定评比方案例如班。
4、是反应员工积累劳动的报酬。目的在于稳定员工队伍。工作年限按员工为本企业的服务年限计算到员工离职时为止。工龄工资的发放，应对员工当年的出勤情况和工作实绩进行必要的调整。工龄计算的特例。本公司员工有下列情形之者，计算其本企业工龄在适用实习期间工伤治疗期不计算工龄的特例。本公司员工有下列情形之者，不计算其本企业工龄自愿辞职或离职，超过三个月再经雇佣者经本公司开除解雇者当年累计请假除工伤假外超过个月不计算当年工龄工龄工资计算员工工龄工资本企业工龄新入厂员工满个月后，第个月开始计发工龄工资。四其他第条五险金按国家规定依法缴纳的社会保险及住房公积金，每年初依据上年度的工资额核定下年缴费基数。第条津贴补助包括特殊津贴，电话补助伙食补助加班加点工资休息休假待遇等。津贴津贴是对公司特殊技术人才的价值补偿，享受特殊技术津贴人员须由各部门向公司推荐，人力资。
5、后果由代理人员部门领导承担。迁调转岗程序第条员工推荐本人自荐或单位提名。第条由用人部门提出申请，人力资源管理部负责对人员迁调资格进行审核。第条由人力资源管理部负责办理迁调手续，未经人力资源部办理手续私自迁调视为无效，并对主管领导处元罚款，季度累计次对主管领导予以辞退。第四部分员工辞职管理制度辞职程序第条员工辞职，应至少在个月前，以书面形式向部门负责人提出辞职申请，并报人力资源管理部备案。第条辞职员工填写辞职申请表，根据员工工作性质及职务级别，基层以下由部门主管人事部门主管分管副总经理审批，中层干部和特殊技能人员须经总经理签署意见审批。第条员工辞职申请获准，则连续工作日后办理离职手续。部门主管应安排其他人员接替代理其工作和职责。第条员工在连续工作满日并做好工作交接后，持离厂通知单办理离厂手续。第条公司人力资源管理部可为离职人员办理在公司。
6、依据公司整体业绩完成情况确定员工公司级绩效，依据部门团队业绩完成情况及员工业绩考核结果确定员工绩效奖金。第条绩效奖金管理绩效奖金归人力资源部管理。第条岗位绩效奖金计算办法说明岗位工资公司效益奖金部门考核奖金部门计算办法计算办法厂区内各部门车间岗位绩效工资构成岗位技能工资即合同工资公司效益奖金考核奖金厂区内各部门车间巩义子公司实行项目承包制，财务部直接考核。第条部门考核奖金二次分配管理各部门主管领导设定本部门人员考核方案，经主管副总批准后报人力资源部存档备查各部门主管领导依据设定的考核方案对本部门员工进行月度考核，并将考核得分汇总报主管副总审批后，报送人力资源管理部。人力资源管理部依据各部门员工考核得分及部门内考核奖金二次分配计算办法兑现工资。三工龄工资第条工龄工资工龄工资根据员工积累劳动因素即在本企业服务年限进行工资分配的种工资形式，。
7、发挥工资在引才留才方面的作用。充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效地配置。第条各类人员工资构成岗位绩效工资公司各部室及线服务人员实行岗位效益工资制，按职工个人所在岗位的岗位工资与公司效益挂钩浮动计算收入。即以岗位技能工资为基础，绩效工资为主要内容，年功工资津贴福利为补充的工资结构体系。岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好差确定的工资。企业与员工所签订的劳动合同以岗位工资为准。岗位绩效工资是根据员工完成企业公司或部门工作任务情况而取得的考核激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理或生产经营目标，提高本企业的综合竞争力。福利分为公共福利和个人福利。公共福利即企业按照国家有关规定向员工岗位绩效工资岗位技能工资绩效奖金津贴补助其他五险金效益。
8、奖金考核奖金固定工资各类人员工构成岗位绩效提成工资计件工资工龄工资支付的个人福利性开支个人福利包含工龄工资津贴及补助。计件工资车间线员工实行计件工资制，车间按产品品种计件单价，按个人完成产品产量与产品质量安全等项指标挂钩浮动计算收入具体明细参见计件工资管理办法。固定工资企业临时雇用及兼职人员依据工作量采用固定工资形式计算收入具体明细参见临时人员工资标准表。提成工资销售公司业务人员的薪资由两部分组成即固定工资和提成。业务人员的固定工资与其他人员的固定工资性质和形式致，工资由人力资源部统核算，财务部发放。业务人员的提成是根据其销售额的多少而确定收入水平的种薪资分配形式，试用期的业务人员无提成。提成工资由销售会计依据考核标准核算，财务部发放。提成工资计算办法由市场营销部制定，经总经理审批后执行。第条支付工资支付遵循以下方法工资扣除第七条所列。
9、部负责办理调任或晋升手续。第条经总经理批准的特殊情况可不按如上程序执行。第三部分迁调转岗管理迁调转岗基本条件第条职位迁调的标准，以各级岗位的任职资格要求为基本依据。第条人员迁调应以各部门编制人数为基准，在部门相应岗位出现缺编时办理。各部门编制人数及职务设置，每年至少应优化修订次，并于每年十二月前年度预算核定前提报人力资源管理部审核总经理审批。第条人员迁调后须经培训上岗，由用人部门组织培训，工资按顶岗情况于当月确定薪酬及相关待遇转岗培训期工资不低于政府最低工资标准迁调转岗时机第条依据公司经营需要或员工不符合原岗位工作要求，员工本人或各部门领导可自行向人力资源管理部申请，经批准后执行。职务代理第条各部门职务出缺时，如果没有具备迁调条件的人员可予派任时，可由相关人员代理职务，并在小时内以书面形式报人力资源部备案，不经备案视为无效，因此产生的。
10、的工作履历和绩效证明及社保等相关证明手续。离职谈话第条员工辞职时，部门主管领导应与离职人员作移交谈话，交代工作交接事项，交接工作包括原工作进度工作职责审查文件资料的所有权人力资源部负责审查其劳动合同审查员工的福利状况征求对公司的评价及建议回答员工可能提出的问题第条辞职员工因故不能亲临公司谈话，应通过电话交谈，同样记录谈话清单。辞职手续第条辞职员工应移交的工作及物品公司的文件资料公司的项目资料技术资料客户资料等管理资料公司办公用品工具公司配用的更衣箱劳保用品其他属于公司的财物。第条清算财务部门的领款手续。第条转调人事关系档案社会保险关系。第条辞职人员不能亲自办理离职手续，应寄回有关公司物品资料，或请他人代理交接工作，但必需要有委托书。工资福利结算第条辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日期为正式离职日期。第条辞职员工结算款项结算工资公司。
11、源部负责审核，审核完成报总经理办公会讨论，经总经理批准后，方可发给特殊人才津贴。补助补助分为热处理高温补助及电话伙食等补助。热处理高温补助自每年月日开始，至月日止，每人每月补助元伙食补助伙食补助人员补助标准兑现方式保安元天直接打入饭卡中公司员工不含公司提供免元天在当月工资中兑现费午餐人员电话补助电话补助职务移动电话补助标准移动电话补助标准总经理元月总经理营销副总经理元月生产采购副总经理元月财务副总元月主管销售采购部长元月其它部长主任元月采购业务员元月货车司机元月班车司机元月加班加点工资第条员工现执行的岗位技能工资标准已经包含了周六加班工资。第条日工资等于岗位技能工资经营周期自然天数经营周期内星期日天数第条公司不提倡加班，各部门在每日工作饱和情况下，因追加工作需要加班，且季度内无法安排补休的，部门领导必须在加班前小时下班前分钟填写加班申。
12、的规定扣除额后，须直接以货币形式支付给员工支付工资时，须详列各项工资和扣除费工资须按月支付，每月的日支付上月工资。第条尾数的计算工资计算时总额如有未达元以下的尾数产生时，律四舍五入。第条法定扣除下列各项规定，须从工资中直接扣除个人收入所得税由员工个人负担缴纳的各项社会保险费用法院判决裁定中要求代扣的抚养费赡养费法律法规规定可以从工资中扣除的其他费用。第条归还义务因计算而造成工资溢领时，员工应归还其差额公司可在下次发薪时予以扣除。第条时效员工对工资产生疑义时，可提出查询申请，但在发薪日起日内未行使此项权力时，视为弃权。岗位绩效工资岗位工资第条确定职等为确定员工岗位职等，公司开展岗位测评工作。岗位测评的内容包括职责知识技术体能环境等五个方面的内容。岗位测评工作完成后，其结果相对稳定，公司按照其测评结果确定岗位工资的职等。但在下列情况下公司。
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