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培训课件:职场口才训练教程(56P) 培训课件:职场口才训练教程(56P)

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 10:44 | 页数:56 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、 •自卑感 •羞怯感 •过度的表现欲二何以敢说 乐观开朗,具有较强的自信心 不惊不怒,具有较强的自控能力三做到敢于表达的方法和途径 心理素质的培养 增加自信心 •正确认识自我,树立科学的自信 •正确看待失败,保持良好心态提高自控能力 •确定明确的目标,把握言语表达的方向 •控制情绪,保持冷静清晰的头脑 锤炼坚韧不拔的毅力二口才表。

2、史沿革 从历史沿革看,本学科到目前为止走过了三个阶 段,体现了学科建设的探索品质。 •第阶段起步阶段,名称是演讲与口才。 •第二阶段调整阶段。调整为口才与演讲, 通过学科称谓序列的调整,有意识强调“口才”, 加强了学科的针对性和实用性。 •第三阶段解构与重构阶段。是对本学科解构之 后重构的学科体系。•解构 解构的是原有学科体系,解构。

3、单元教学目标。 单元教学之后,辅之以综合训练,最大 限度的提升学生的理性认识,强化学生的 口才实践能力,激活学生表达的主体能量。四理论教学采用问题引领教学方法。以 提问方式构成学科体系,沿着提出问题 分析问题解决问题的教学思路推进教学 过程,学科体系与“问题引领教学法”相 辅相成,相得益彰。五实践教学采用情境模拟教学方法,有 利于学生。

4、圆结构” 五建立考核评价同心圆结构,实现三个 同心圆的体化三学科的体系特色 学科范畴被清晰限定,凸显了职场口 才的针对性 二以最具价值的问题构建学科体例,以 提问方式引领教学走向最优化 三教学体系凝聚了“三个同心圆合” 的教育理念四理论与实践相辅相成的有机教学生态 五职场口才的创新价值四教学组织的基本设计 学科描述绪论部分重点在讲。

5、 •紧张感 •自卑感 •羞怯感 •过度的表现欲二何以敢说 乐观开朗,具有较强的自信心 不惊不怒,具有较强的自控能力三做到敢于表达的方法和途径 心理素质的培养 增加自信心 •正确认识自我,树立科学的自信 •正确看待失败,保持问方式构成学科体系,沿着提出问题 分析问题解决问题的教学思路推进教学 过程,学科体系与“问题引领教学法”相 。

6、是原 有学科的知识传递形态,保留的是原有学 科体系中那些有价值的知识元素,也就是 说,原有学科的知识点基本概念基本 范畴都被完整的保留和继承。二学科的重构过程 将演讲与口才改为职场口才 二从职场口才实践中寻找和提炼有价值 的口才问题 三将职场口才实践中发现的问题系统化 为“同心圆问题结构”四将“问题同心圆结构”置换为学科 “课题同。

7、的心理训练途径 运用第印象,树立权威效应 •相貌 •个性 •态度运用言语暗示,消除紧张情绪 运用榜样力量,完善自我形象三克服心理障碍的方法 呼吸调节法 转移注意法 表情调节法 心境调节法 暗示调节法四实践情境中的敢说专题训练第三讲该不该说该不该说为什么是职场口才重要的问题二该不该说问题的本质是什么 是职业经验生活阅历个人素质性 。

8、格文化水平等问题。三如何改正不该说失礼的不良习 惯 研究内容 在职场人际交往中什么内容该说 •轻松愉快的问题包括天气体育项目文 学艺术风土人情名胜古迹等。在人际 交往中制造轻松的氛围。在职场人际交往中什么内容不该说 •第不要非议党和政府。 •第二不要涉及国家秘密与商业秘密。 •第三不能随便非议交往对象。 •第四不在背后议论领导同行。

9、法”相 辅相成,相得益彰。五实践教学采用情境模拟教学方法,有 利于学生口语能力的内化和表达技能的外 化,有利于学生综合能力综合素质的提 升。第二讲敢不敢说敢不敢说为什么是职场口才的重要命题二敢不敢说的本质是什么 是心理素质问题何以不敢说 影响口才的心理因素 •心理定势与成功欲 •自信心与自制力 •需要与兴趣言语表达是常见的心理障碍 。

10、辅相成,相得益彰。五实践教学采用情境模拟教学方法,有 利于学生口语能力的内化和表达技能的外 化,有利于学生综合能力综合素质的提 升。第二讲敢不敢说敢不敢说为什么是职场口才的重要命题二敢不敢说的本质是什么 是心理素质问题何以不敢说 影响口才的心理因素 •心理定势与成功欲 •自信心与自制力 •需要与兴趣言语表达是常见的心理障碍 •紧张感。

11、本 学科的教学意义体系价值学习方式, 实践路径。二“敢不敢说”“该不该说”“能 不能说”“会不会说”四个单元是教学 的主体部分。 每个单元都运用提出问题分析问题解 决问题三段论处理。三单元训练与综合训练相结合 每个单元都有实践情境中的专题训练,目 的就是要融通单元范畴内的理论与实践, 实现理论认识与实践技能的相互转化,最 充分的实。

12、同事。 •第五不谈论格调不高的话题。 •第六不涉及个人隐私问题。二注意方式 •不打断对方 •不补充对方 •不纠正人家 •不质疑对方 •不嘲笑对方三修炼口德 •对崇高神圣或令人讨厌的事物的禁忌 •对危险恐怖神秘事物的禁忌 •对不洁或难以启齿事物的禁忌 •对个人隐私问题的禁忌 •对生理特点的禁忌第讲职场口才基本理论 描述学科的历。

参考资料:

[1]培训课件:决定成败的60个工作细节(第886页,发表于2022-06-24 10:33)

[2]培训课件:决策理论(第44页,发表于2022-06-24 10:33)

[3]培训课件:就业职场技巧培训(第33页,发表于2022-06-24 10:33)

[4]培训课件:酒店中层管理者基础培训材料(第39页,发表于2022-06-24 10:33)

[5]培训课件:酒店中餐服务质量提升.ppt(第45页,发表于2022-06-24 10:33)

[6]培训课件:酒店客房部知识(第104页,发表于2022-06-24 10:33)

[7]培训课件:酒店服务礼仪.ppt(第29页,发表于2022-06-24 10:33)

[8]培训课件:九型人格—职场攻心术(第58页,发表于2022-06-24 10:33)

[9]培训课件:精神激励的十大白金法则.ppt(第26页,发表于2022-06-24 10:33)

[10]培训课件:经理人的压力管理(第38页,发表于2022-06-24 10:33)

[11]培训课件:经理人常犯的10种错误.ppt(第44页,发表于2022-06-24 10:33)

[12]培训课件:经理领导艺术培训(第42页,发表于2022-06-24 10:33)

[13]培训课件:解决现场质量问题的技巧.ppt(第167页,发表于2022-06-24 10:33)

[14]培训课件:金牌业务人员基础素质技能精华训练.ppt(第59页,发表于2022-06-24 10:33)

[15]培训课件:金牌销售员36天特训教程.ppt(第301页,发表于2022-06-24 10:33)

[16]培训课件:金牌的客户服务技巧.ppt(第35页,发表于2022-06-24 10:33)

[17]培训课件:接待礼仪(第46页,发表于2022-06-24 10:33)

[18]培训课件:解决团队问题及团队沟通的技巧.ppt(第30页,发表于2022-06-24 10:33)

[19]培训课件:杰出班组长培训教材.ppt(第71页,发表于2022-06-24 10:33)

[20]培训课件:杰出班组长或基层干部管理培训教材.ppt(第85页,发表于2022-06-24 10:33)

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