1、人管理保洁以学生公寓及管理教学大楼为主的保洁是以检查为目地的清扫清理为主，由于保洁员年龄偏大劳动强度有限，根本无法保证有效时段内所有需保洁，范围内干净整洁也无统的垃圾塑料箱以及箱内的垃圾袋，公用部位有堆放垃圾的现象保安整个校区与两单位保安及大门的是交大保卫处安排，法华路校区无法对其实施管理，学生公寓楼门口由法华路校区自己安排保安并已成传人模式晚上以后值班休息型，无人对学生公寓走道巡岗及小时保安消防原校区消防器材由交大总部保卫科实施管理因法华路校区无专人对校区内的消防器材进行管理消防箱内的栓水带，水枪头基本无效，缺损严重，消防泵也无法启动，灭火机配备也无人检查，所有灭火器材基本无效。房屋设备设施学生公寓楼及管理教学楼带锈蚀严重，无人管理测试，顶层水箱盖以及顶盖都无锁，钢筋外露，损坏严重，蓄水泵及楼顶供水箱无人清洗，造成二次污染水箱水。
2、染，层顶水水管供水管保暖已封损坏很严重，大楼蔽雷带锈蚀无油漆，无检测电梯机房无标牌管理总电源是木制配地板无量，电源线铜线外露非常危险，每层配电间也无标牌标识。学生公寓房屋设备废话与基本相同，其中是项，供水箱在项内，处于无人管理状态，据校方介绍供水到层顶水泵是管理加水泵，无法查看，徐汇校区房屋设备设施的维修保养由交大修造科负责。下面符合实地调研情况收整识意见及时间表。目录概况二机构设置三物业管理的范围和内容四物业管理模式五物业管理规则六物业管理服务宗旨七物业管理目标八费用测算九建议及对策概况物业名称上海交大物业分为教学楼办公楼学校宿舍及其相关的场地设备设施等。二物业地址上海交大徐汇校园闵行校园和法华镇校园。待开发的校园七宝和上中路校园三物业面积总占地面积平方米总建筑面积约平方米总绿化面积平方米四物业现状目前管理的教学楼按陈旧而且建造。
3、人管理保洁以学生公寓及管理教学大楼为主的保洁是以检查为目地的清扫清理为主，由于保洁员年龄偏大劳动强度有限，根本无法保证有效时段内所有需保洁，范围内干净整洁也无统的垃圾塑料箱以及箱内的垃圾袋，公用部位有堆放垃圾的现象保安整个校区与两单位保安及大门的是交大保卫处安排，法华路校区无法对其实施管理，学生公寓楼门口由法华路校区自己安排保安并已成传人模式晚上以后值班休息型，无人对学生公寓走道巡岗及小时保安消防原校区消防器材由交大总部保卫科实施管理因法华路校区无专人对校区内的消防器材进行管理消防箱内的栓水带，水枪头基本无效，缺损严重，消防泵也无法启动，灭火机配备也无人检查，所有灭火器材基本无效。房屋设备设施学生公寓楼及管理教学楼带锈蚀严重，无人管理测试，顶层水箱盖以及顶盖都无锁，钢筋外露，损坏严重，蓄水泵及楼顶供水箱无人清洗，造成二次污染水箱水。
4、共共用部位的管理和服务。办公楼其物业管理共用与行业物业管理的范围相同。教学楼经理室管理处管理处管理处其物业管理的范围公共共用部份教室内的全部份内容房屋的使用维修与养护房屋的小修主要指日常零星维修养护工作，及时修复，小损小坏，使房屋保持原来完损等级。房屋维修的技术管理主要工作包括制定年度房屋维修保养计划房屋技术档案的建立完善和管理保证资料齐全。房屋维修工程管理主要工作包括配合房屋维修部门进行施工现场的清洁安全管理协调关系查验施工相关手续参与施工结束后的质量验收。房屋设备设施的管理此部份为两部份管理第运行管理第二养护维修管理。运行管理设备设施的档案资料的管理建立档案资料及台账档案资料的动态管理设备设施的运行管理建立健全各项规章制度和规范制定使用运行的有关规定制定设备设施的使用操作标准及应急使用预案。养护维修管理制定设备设施的年度维修保。
5、位自动控制器无罩用破塑料瓶代替层顶的水管仪供小层保暖材料缺损，上水泵及水泵间蓄水池都需改造，特别是蓄水池口与地面基本持平包括管理教学楼大面积积水后果不堪设想雨水层道垃圾并进入蓄水池内管理教学楼上水泵间，也在蓄水池旁与地坪样高，积水进入泵房，也无法水泵上抽，所有水电泥木等都常规小修，没有进行保养维护。二徐汇校区学生公寓调研现状参加由电话物业刘卫国唐文景徐许。时间月日学生公寓楼公用部位的保洁情况同法华路校区的基本相同，特别是公寓门口已及收发室各种告示牌多而乱，安全梯和公用走道有垃圾堆放。公用部门的保洁绿化地由交大后勤管理保安及消防保安情况也同法华路校区基本相同属值班休息型楼寓内消防系统无法启动，灭火机也无人检查，供电的有水泵的交大保卫科管理，无法查看。房层设备与设施研究生公寓楼上及层顶水箱差铁制，锈蚀严重，特别是水箱锈蚀后要影起供水污。
6、养计划，并提出经费预算制定设备设施的维修保养的制度规范和标准制定岗位职责和工作标准制定维修保养时的工作预案及安全保障措施设备设施维修保养资料的管理建立设备设施的维修保养台帐对设备设施总帐进行动态管理建立维修保养的汇总报表制度，经常分析设备设施的运行情况。说明主要设备设施设备电梯空调给排水供电消防等公共设施道路绿地停车场库照明路灯给排水窨井化粪池垃圾箱房等。物业安保管理制定安保工作的规章和规范配备必要的硬件设备小时的值班巡逻处理突发事件，并采取措施物业的保洁管理制定保洁的服务规范及标准建立合理科学的检查考评制度保证公共和共用部位的整洁，并列出相关标准。制定不同物业或同物业中不同材料的保洁规范和操作规范，使物业保值增值。物业的绿化管理制定绿化管理的年度工作计划，并提出预算经费制定绿化维护保养工作的制度和规范建立绿化的明细台帐，并进行动。
7、时间长，学生公寓大部分是年代的，部分教学办公室是建国初期建造。结论大部份物业已老化，有的甚至年久失修。二物业的机构设置机构设置原则精简高效，以此设岗职责明确二机构设置实行二级管理第级公司设经理副经理若干名设部室部即管理部，室即综合办公室第二级管理处设三个管理处。管理各类物业，设主任管理员若干名职能描述公司级管理经理副经理实行宏观的综合管理综合办公室财务管理公司日常事务处理内外关系协调管理部各项业务的管理及监督考核管理处级主任管理处日常工作的处理，内外关系协调管理处日常的各项工作落实检查，生产任务的计划安排，并检查。其中设置管理员及领班进行现场的管理。组织机构图三物业管理的范围及内容范围根据物业管理行业的规范精神，结合上海交大的具体情况，其物业管理的有关范围有所调整，并分类列出。学生公寓其物业管理的范围与行业物业管理的范围相同，即公。
8、共共用部位的管理和服务。办公楼其物业管理共用与行业物业管理的范围相同。教学楼经理室管理处管理处管理处其物业管理的范围公共共用部份教室内的全部份内容房屋的使用维修与养护房屋的小修主要指日常零星维修养护工作，及时修复，小损小坏，使房屋保持原来完损等级。房屋维修的技术管理主要工作包括制定年度房屋维修保养计划房屋技术档案的建立完善和管理保证资料齐全。房屋维修工程管理主要工作包括配合房屋维修部门进行施工现场的清洁安全管理协调关系查验施工相关手续参与施工结束后的质量验收。房屋设备设施的管理此部份为两部份管理第运行管理第二养护维修管理。运行管理设备设施的档案资料的管理建立档案资料及台账档案资料的动态管理设备设施的运行管理建立健全各项规章制度和规范制定使用运行的有关规定制定设备设施的使用操作标准及应急使用预案。养护维修管理制定设备设施的年度维修保。
9、位自动控制器无罩用破塑料瓶代替层顶的水管仪供小层保暖材料缺损，上水泵及水泵间蓄水池都需改造，特别是蓄水池口与地面基本持平包括管理教学楼大面积积水后果不堪设想雨水层道垃圾并进入蓄水池内管理教学楼上水泵间，也在蓄水池旁与地坪样高，积水进入泵房，也无法水泵上抽，所有水电泥木等都常规小修，没有进行保养维护。二徐汇校区学生公寓调研现状参加由电话物业刘卫国唐文景徐许。时间月日学生公寓楼公用部位的保洁情况同法华路校区的基本相同，特别是公寓门口已及收发室各种告示牌多而乱，安全梯和公用走道有垃圾堆放。公用部门的保洁绿化地由交大后勤管理保安及消防保安情况也同法华路校区基本相同属值班休息型楼寓内消防系统无法启动，灭火机也无人检查，供电的有水泵的交大保卫科管理，无法查看。房层设备与设施研究生公寓楼上及层顶水箱差铁制，锈蚀严重，特别是水箱锈蚀后要影起供水污。
10、染，层顶水水管供水管保暖已封损坏很严重，大楼蔽雷带锈蚀无油漆，无检测电梯机房无标牌管理总电源是木制配地板无量，电源线铜线外露非常危险，每层配电间也无标牌标识。学生公寓房屋设备废话与基本相同，其中是项，供水箱在项内，处于无人管理状态，据校方介绍供水到层顶水泵是管理加水泵，无法查看，徐汇校区房屋设备设施的维修保养由交大修造科负责。下面符合实地调研情况收整识意见及时间表。目录概况二机构设置三物业管理的范围和内容四物业管理模式五物业管理规则六物业管理服务宗旨七物业管理目标八费用测算九建议及对策概况物业名称上海交大物业分为教学楼办公楼学校宿舍及其相关的场地设备设施等。二物业地址上海交大徐汇校园闵行校园和法华镇校园。待开发的校园七宝和上中路校园三物业面积总占地面积平方米总建筑面积约平方米总绿化面积平方米四物业现状目前管理的教学楼按陈旧而且建造。
11、养计划，并提出经费预算制定设备设施的维修保养的制度规范和标准制定岗位职责和工作标准制定维修保养时的工作预案及安全保障措施设备设施维修保养资料的管理建立设备设施的维修保养台帐对设备设施总帐进行动态管理建立维修保养的汇总报表制度，经常分析设备设施的运行情况。说明主要设备设施设备电梯空调给排水供电消防等公共设施道路绿地停车场库照明路灯给排水窨井化粪池垃圾箱房等。物业安保管理制定安保工作的规章和规范配备必要的硬件设备小时的值班巡逻处理突发事件，并采取措施物业的保洁管理制定保洁的服务规范及标准建立合理科学的检查考评制度保证公共和共用部位的整洁，并列出相关标准。制定不同物业或同物业中不同材料的保洁规范和操作规范，使物业保值增值。物业的绿化管理制定绿化管理的年度工作计划，并提出预算经费制定绿化维护保养工作的制度和规范建立绿化的明细台帐，并进行动。
12、时间长，学生公寓大部分是年代的，部分教学办公室是建国初期建造。结论大部份物业已老化，有的甚至年久失修。二物业的机构设置机构设置原则精简高效，以此设岗职责明确二机构设置实行二级管理第级公司设经理副经理若干名设部室部即管理部，室即综合办公室第二级管理处设三个管理处。管理各类物业，设主任管理员若干名职能描述公司级管理经理副经理实行宏观的综合管理综合办公室财务管理公司日常事务处理内外关系协调管理部各项业务的管理及监督考核管理处级主任管理处日常工作的处理，内外关系协调管理处日常的各项工作落实检查，生产任务的计划安排，并检查。其中设置管理员及领班进行现场的管理。组织机构图三物业管理的范围及内容范围根据物业管理行业的规范精神，结合上海交大的具体情况，其物业管理的有关范围有所调整，并分类列出。学生公寓其物业管理的范围与行业物业管理的范围相同，即公。
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【定稿】上海交大校园物业管理计划方案_可行性方案
