1、工的重要前提和基础。按照安全生产法环境保护法建设工程安全生产管理条例的规定,公司各级负责人都有责任保证安全生产环境保护投入的有效实施。项目经理须结合当地建设行政主管部门的具体要求,制定项目安全生产专项资金投入计划,对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新安全措施的落实安全生产条件的改善环境保护措施的落实,动态建立项目安全生产资金使用台帐并根据工程特点,对照国家有关标准规范要求,组织有关施工技术人员制定切实可行确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。各分公司须加强对安全文明措施费安全生产费用的管理,认真执行公司安全生产资金保障制度,及时按有关要求向项目部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费。
2、工作,力争年底完成主体施工。实施井下大系统的人员定位监测压风自救无线通信供水施救系统的开工建设,安全设施保障到位。在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于整合矿井,周边环境和地质施,要加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度要加强立井提升运输管理,严格绞车的维护保养及定期检测工作要加强辅助运输管理,严格执行行人不行车,行车不行人的规定要加强机电管理,杜绝井下电气设备失爆要加强重点工程管理,严格履行相关审批规定要加强地面火工品车辆消防管理,坚决杜绝各类非生产事故发生。建筑公司下半年工作计划整理版。工人入场前安全教育新工人级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各分公司安全管理人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人级安全教育。
3、须加大对安全物资采购的控制力度,通过严格执行公司管理体系文件及支持性文件,积极开展对安全物资的供方评价活动,规范安全物资采购管理,保证施工现场新购置的施工起重机械设备是经国务院特种设备安全监督管理部门许可生产的质量合格产品,对属于国家及当地明令淘汰的国家和当地规定禁止使用的达不到安全技术标准的安全保护装置配备不齐全的现有起重机械设备,坚决予以淘汰确保安安全帽安全带等劳动防护用品是具有国家质量监督建筑公司下半年工作计划整理版件复杂,有过去的老窑积水和大面积采空区,因此,我们必须高度重视防治水工作,切实做到不漏探不盲进不透水,要坚持物探先行化探跟进钻探验证,严格执行预测预报有掘必探有采必探先探后掘先探后采的防治水规定,牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作。
4、用,定期检查费用使用情况并收集安全投入的票据经常性地足设备为基建期的临时设备操作人员多数为临时工,素质较低操作不熟练管理难度大,将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班会下午调度会和周安全例会,开展安全技术施工协调会诊,及时解决存在的问题和隐患,各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦,实现后半年安全零目标。抓工程进度,计划完成进尺,月平均进尺,主要是在过小煤窑破坏区难度大,安全隐患多,施工速度慢,注重现场的安全管控。针对过空巷过高冒区过地质构造特殊时段,要超前采取针对性安全预防措施,确保施工安全。地面建设要加快职工餐厅澡堂的收尾验收工作,确保职工餐厅澡堂在十月底正式投入使用对变电站锅炉房圆筒仓污水处理站等地面设施,要加快施工图纸的到位招标手续的办理和施工单位的落。
5、价,确定项目重大危险源和重要环境因素,制定针对性强操作性强合理的专项安全施工方案或管理方案,并制定相应的应急救援预案,建立应急救援组织,配备应急救援人员,配置必要的应急救援器材设备,定期组织培训与演练。全面推动绿色施工管理和环境保护工作,严格控制污染物排放各分公司应落实专人负责环境管理及文明施工管理工作,在项目部成立后生活设施搭设前督促并指导项目部环境管理文明施工策划工作在项目部生活区办公区开始搭设时,应安排专人监督并指导项目部生活区办公区生产区环境保护污染物控制设施的设置,对化粪池隔油池沉淀池排水沟洗车台垃圾与废品回收装置防扬尘措施硬化路面防噪声等措施等进行重点须定期不定期地开展检查项目部的文明施工环境卫安全生产环境保护投入的有效实施。项目经理须结合当地建。
6、展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务。认真执行领导带班检查制度,积极开展安全隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患整治环境的有力手段,公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法,切实做好安全生产检查安全隐患排查治理工作,坚持公司半年查各分公司查项目部周周查班组日日查制度。安全检查必须认真对照建筑施工安全检查评分标准建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工安全强制性条文等专业规范要求,坚持高标准严要求对查出的隐患问题必须立即整改,整改后仍达不到要求的必须坚决停工,决不留下事故隐患。公司将适时对各分公司进组织危险源环境因素辨识与评价工作,实施应急救援预案制。
7、司品牌形象为了更好地塑造公司建筑铁军形象打造公司品牌,提升公司综合竞争力,公司要求总承包工程均须开各种资料的准备及复验工作。负责工程投标保函履约担保银行信贷额度等手续办理工作。负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集编制工作。工人入场前安全教育新工人级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各分公司安全管理人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人级安全教育培训工作应在工程开复工前结束,平时的级安全教育培训工作应根据施工任务的承接施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动班前交底会项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规操作规程。
8、过小煤窑破坏区难度大,安全隐患多,施工速度慢,注重现场的安全管控。针对过空巷过高冒区过地质构造特殊时段,要超前采取针对性安全预防措施,确保施工安全。地面建设要加快职工餐厅澡堂的收尾验收工作,确保职工餐厅澡堂在十月底正式投入使用对变电站锅炉房圆筒仓污水处理站等地面设施,要加快施工图纸的到位招标手续的办理和施工单位的落实工作,力争年底完成主体施工。实施井下大系统的人员定位监测压风自救无线通信供水施救系统的开工建设,安全设施保障到位。在防治水方面,狠抓探放水管理和排水有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和操作规程,提高安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的,各分公司项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开。
9、设行政主管部门的具体要求,制定项目安全生产专项资金投入计划,对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新安全措施的落实安全生产条件的改善环境保护措施的落实,动态建立项目安全生产资金使用台帐并根据工程特点,对照国家有关标准规范要求,组织有关施工技术人员制定切实可行确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。各分公司须加强对安全文明措施费安全生产费用的管理,认真执行公司安全生产资金保障制度,及时按有关要求向项目部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用,定期检查费用使用情况并收集安全投入的票据经常性地检查项目部专项安全施工方案环境管理方案的实施安全技术措施与环境保护措施的落实情况。积极创优,大力提升公。
10、思想,推行长探加短探的探放水工艺,加强探放水现场把关,坚决杜绝水害事故发生。重点抓好矿井瓦斯治理,做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作为高瓦斯矿井,必须合理完善矿井通风系统,必须严格遵守瓦斯治理的十字方针,着力构建通风可靠有效,管理到位的工作体系。加快系统建设,培养人员,管理人员,切实做到装备到位人员到位技术到位管理到位考核到位。针对过小煤窑破坏区瓦斯有异常的特殊性,强化瓦斯排放贯通管理值班领导现场蹲点工作,从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制,实现瓦斯零超限,杜绝瓦斯事故发生。抓好公司薄弱点的管理工作,查缺补漏,采取措施,要加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度抽查评比。落实措施,保证安全投入的有效实施确保安全生产环境保护资金投入是实现安全生产环境保护文明施。
11、安全生产纪律事故案例,并根据不同季节不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和操作规程,提高安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的,各分公司项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须要做好安全生产管理人员项目负责人及现场管理人员的安全生产方针政策法律法规规章制度安全技术和安全管理知识教育培训,提高他们对安全生产工作的责任感和自觉性要以班组安全教育为重点,加强对新工人安全教育和安全技术交底工作。针对各工种各阶段各季节的特点,提高安全教育和安全技术交底的针对性,防止流于形式各分公司要通过宣传教育活动,提高职工的安全防范意识,提高安全操作技能,提高遵章守纪的自觉性。强化安全物资采购管理工作各分公。
12、培训工作应在工程开复工前结束,平时的级安全教育培训工作应根据施工任务的承接施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动班前交底会项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规操作规程安全生产纪律事故案例,并根据不同季节不同作业环境,开为矿井的管理难点和重点。这主要是管理人员不足设备为基建期的临时设备操作人员多数为临时工,素质较低操作不熟练管理难度大,将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班会下午调度会和周安全例会,开展安全技术施工协调会诊,及时解决存在的问题和隐患,各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦,实现后半年安全零目标。抓工程进度,计划完成进尺,月平均进尺,主要是在。
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建筑公司某某下半年工作计划（整理版）