1、织项工程的成败与否，在种意义上讲是与材料组织管理有密切联系的，我部对材料的组织主要有三点。对于工程用各类材料都要有详细的采购计划根据工程进度要求，按月制定出详细的材料计划，在月底统计好现场剩余量的同项目经理丁文在项目总工程师王家红项目副经理李亚军工程科周祥亮质检科傅利荣试验室孙国金综合科魏长春财务科潘方静机料科蔡传宝安全科蔡伟伟桥梁施工处道路施工处桩基施工处文档室李根时，根据经理部的月进度计划，把材料种类细化到具体工序上，然后按计划统采购，确保材料采购储备不耽误施工，加强料源的的选定，对材料的质量数量加以控制。保证材料的质量满足各项技术指标的要求。控制材料的等级标准控制使用材料的质量标准，根据设计构造要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材。
2、。为了确保工程工期，本工程必须能在安装施工中跟上预制的速度。本项目拟投入的劳动力如下表所列劳动力使用计划表序号工种桩基工程下部结构上部结构附属结构路基工程排水工程钢筋工木工水石工起重工电焊工张拉工普工技术员合计计划投入的机械设备施工机械设备是施工时工料机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，项目部对施工机械作周密的安排，详见下表。项目部主要机械设备进场计划机械装备名称型号规格功率吨位容积单位数量进场时间挖掘机台装载机徐州台推土机济宁台路拌机徐州台平地机天津台振动压路机振台三轮压。
3、联系并建立良好关系，保证有个良好的施工环境对内实行统指挥，协调各部门的关系，实现高效运转，严格控制工程成本和工程质量，确保文明施工安全生产。项目经理部下设总工室工程质检科合同计量机料科财务科综合科等部室，下辖个桥梁施工处个桩基施工处个道路施工处。项目经理部各部门的职责总工室全面负责项目部技术工作，组织编制项目施工组织设计方案等。工程质检科负责工程施工技术测量资料试验及施工现场安全以及工程施工工序的抽检工作及工程实物验收报检等工作合同计量负责合同计划管理计量支付等工作机料科负责机械管理调度保养节能等工作和物资的采购运输保管贮存控制发放等工作财务科负责财务成本核算工程款划拨和员工薪酬发放等工作综合科负责工程参建人员的调配劳保用品发放施工现场及驻地的安全警卫工作。
4、采购应以高等级标准来控制采购方向，验收标准加以提高。加强材料检验工作对于计划用于工程上的各类材料，必须先行做好试验检定工作，同时供应方必须提供正式的出厂合格证及质保书，把所有鉴定材料送交监理鉴定认可，符合标准才能允许进场，对于进场的材料要完善收发料签证制度，防止混入未经检验材料。劳动力需用量计划本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸有关的预算定额劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工普工人数，它是项目部控制劳动力平衡调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制桩基与预制厂的劳力配备。桩基施工着重安排钻机钢筋工和水石工的劳动力，原则上满足小时作业的要。
5、，绿化时选用四季常绿植物，安排人员定期对绿化植物进行管理，保持美感。排水各排房屋前后设置排水沟，排水沟采用暗沟。排水沟雨污水汇集后排入项目部东南河塘中。标志标牌根据苏州市相城交通建设有限公司要求，项目部内布置按要求统制作标志标牌，各部门办公室挂岗位职责牌项目部门口挂项目部铭牌，悬挂安全质量环境目标标语和口号，各排房屋门口张贴安全警示标语等。布置宣传栏，以供张贴有关宣传物。便道便桥本工程根据现场要求，在高架主线北侧设置条施工便道约。同时利用后江河路以及地方道路与主线施工便道沟通，施工便道宽米，可以满足施工需要。便道采用碎砖石作为便道基础。便道路面采用混凝土路面，并设有的横坡，在便道两侧开挖排水沟，防止雨后路面积水。沿主线便道经过西塘河，需要搭设便桥过河。在跨。
6、程项目的施工组织和管理已进场李亚军副经理协助项目经理负责工程项目的施工组织和管理已进场王家红项目总工全面负责本工程的技术质量计量试验工作已进场周祥亮项目副总工协助项目总工负责本工程的技术质量计量试验检测工作已进场赵成飞结构工程师协助项目总工负责桥涵结构物工程施工质量管理已进场王国庆道路工程师负责道路工程施工质量管理已进场孙国金试验室主任负责本标段各项试验检测工作已进场李根计划管理负责人负责计量资料的编制及各项报表的编制工作已进场王庆测量工程师负责本标段测量工作已进场蔡伟伟专职安全员负责本工程安全生产管理工作已进场吴勇专职安全员负责现场施工安全管理已进场唐修良专职安全员负责现场施工安全管理已进场总体施工进度安排工期安排原则以业主提供的招标文件为基础，以承包人。
7、叉口的中环北段二标预制场预制，通过陆路运输至现场，中环二标预制场产量按不低于片月设计，预制场长宽，面积为,场内设置台座，存梁区预计可存梁片。预制场按照标准化建设，场地全部硬化，四周采用彩钢板围挡，预制梁底板设置喷淋系统，现场设置大龙门吊架小龙门架。混凝土搅拌站本工程采用中环北段二标自建混凝土搅拌站以及商品混凝土相结合供料，中环北段二标建设了标准化的混凝土拌和站，料场全部搭设顶棚，场地四周采用彩钢板围挡，实行封闭式管理。混凝土拌和场位于黄埭河北岸，按标准建施工便道与施工现场相连，原材料运输较为方便。动力电水源接入方便。该混凝土搅拌站长，宽为，面积为站内设搅拌机两套。混凝土搅拌站四周采用彩钢板围挡密封。施工用电用水施工用水采用西塘河河水，生活用水采用自来水。正。
8、震动台台负压筛台标准稠度测定仪台沸煮箱台水泥安定性测试仪台水泥标准筛台水泥胶砂试模套雷氏夹套天平台灌砂筒台光电液塑限测定仪台石灰土压力仪台滴定管台重型击实仪台弯沉仪台土壤标准筛套电子天平万分之台万能材料试验机台万能材料试验机台水泥浆稠度仪台电动脱模仪台砼弹性模量测定仪台水泥负压筛仪台全自动勃氏比表面积仪台资金安排计划本工程计划资金安排详见下表资金使用计划单位万元序号月份分期累计使用比例拟投入资金使用比例拟投入资金注具体安排根据施工过程实际情况进行调整项目人员进场安排为了确保工作顺利开展，项目部安排了参与类似工程的施工和组织技术能力强，水平高且能打硬仗，创精品能力强的领导班子，项目部管理人员具体分工如下。主要管理人员览表序号姓名工作岗位职责备注丁文在项目经理。
9、越西塘河上时设置施工便桥，两侧采用上承式，中跨采用下承式，长约米。便桥两侧兼做施工平台，宽米，中跨为通行段，净宽米。中跨航道处保证米的航道宽度，通航净空不小于米。由于西河塘路路面标高与西河塘现状水位高差仅为米，便桥两侧上承式便桥不设置纵桥向坡度，采用抬高中跨下承式便桥底标高解决，下承式便桥两头。钢筋加工场地考虑到现场条件，在项目部驻地西侧设置钢筋加工场座，面积约为。作为桥梁施工加工场地。我项目部将按照标准化建设要求，规范搭设钢筋加工场，实现钢筋原材堆放和加工制作均在棚内，钢筋采用集中加工，所有的钢筋加工均在棚内进行，运至现场安装。项目部将设置钢筋棚并设置小龙门架，具体的位置见施工场地布置图。晒衣区晒衣区箱梁预制场本工程共有预制梁片，全部在位于太阳路与苏虞张。
10、，文明施工管理办公用品购置及生活设施管理和医疗卫生文化娱乐等后勤保障工作。施工处的工程业务分配桥梁施工处桥梁施工处负责标段内主线高架辅道下部结构以及上部结构的施工任务。桩基施工处负责标段内所有桩基施工任务。道路施工处负责本项目的小型结构物挡土墙沉桩搅拌桩路基土方防行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备总工质检试验安全材料财务等职能机构和人员负责从施工准备技术管理生产组织质安监控文明施工材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理。我项目部有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下按期完成该工程。按照精干高效及管理跨度和分层统的原则，拟采用以下管理模式。组织框架图施工组织机构框架图资源安排材料。
11、生产及生活用电通过向当地供电部门申请安装变压器来供应，计划安装个变压器，分别为主线中部主线南侧架设台的变压器，项目部钢筋场正常生产及生活用电架设台的变压器。通过向当地供电部门申请安装变压器来供应，为了保证生产电力供应不中断，有足够的电压，我方拟在现场施工期间置台柴油发电机组备用不包括桩基施工自发电用发电机。项目部施工组织管理为了对本标段工程进行全面高效的施工组织管理，本公司将按项目法施工的原则成立精干高效运转自如的项目经理部统协调指挥本工程项目的施工。项目经理部的职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度指标顺利完成。对外与业主指挥部监理工程师设计单位和地方政府行政主管部门保。
12、路机徐州台洒水车南京台震动夯实机手扶振动夯洛阳台自卸汽车东风吉林辆钻机上海台钻机郑州台搅拌桩机台压浆机杭州台汽车吊徐州台汽车吊徐州台架桥机台砼汽车泵三菱台需要时砼运输车韶关台需要时钢筋弯曲机数控台钢筋切割机无锡台钢筋电焊机合肥台钢筋调直机建湖台张拉设备柳州套发电机组上海台套振拔锤台项目部主要试验测量仪器设备进场计划序号仪器设备名称规格型号单位数量进场日期全站仪尼康台水准仪台压力试验机型台烘箱台维勃稠度仪水泥砼标养箱台砼回弹仪台砼搅拌机台砂浆搅拌机台砼振动台台新标准砂石筛台震筛机型台石子压碎值测定仪台石子针片状规准仪台抗折试验机台坍落度仪台钢筋保护层测定仪台砼碳化深度测定仪台砂浆试模套砼试模套泥浆比重计台温湿度自动控制仪水泥胶砂搅拌机台水泥净浆搅拌机台水泥胶。
参考资料：
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市政施工组织设计