1、。随着我国现代企业制度探索及实践的不断深入，中小企业财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心，全面提升中小企业的财务管理水平已是历史发展的必然。参考文献王超，融资与投资管理，中国对外经济贸易出版社，洪金镳，入世后中小企业融资实务，中国海关出版社，熊云生程国萍，我国中小企业融资难的成因和对策，财贸研究,周峰，中小企业融资难的原因分析，南方金融,萧灼基刘力，财务管理与融资决策，南方金融，张建营，中小企业融资实战，中国工商联合出版社，李学东，魔高十丈华尔街黑幕本质及其对中国经济的影响，山东人民出版社，试论金融危机下中小企业融资策略摘要在当前金融危机形势下，我国中小企业的融资问题，已经成为制约广大中小企业生存和发展的主要瓶颈。首先介绍了企业融资决策的概念及我国中。
2、贷款通过授权机构的国有资产投资政策性银行贷款预算外专项建设基金财政补贴。银行融资。从资金融出角度即银行的资金运用来说，主要是各种代款，例如信用贷款抵押贷款担保贷款贴现贷款融资租凭证券投资。商业融资。其方式也是多种多样，主要包括商品交易过程中各企业间发生的赊购商品预收货款等形式。证券融资。该方式主要包括股标融资和债券融资两大类。二融资决策过程企业制定融资决策的过程，也即确定最优资本结构的过程。具体决策程序是首先，当家企业为筹措笔资金面临几种融资方案时，企业可以分别计算出各个融资方案的加权平均资本成本率，然后选择其中加权平均资本成本率最低的种。其次，被选中的加权平均资本成本率最低的那种融资方案只是诸种方案中最佳的，并不意味着它已经形成了最佳资本结构，这时，企。
3、业的融资目的就是获取保障其基本生产经营运行所需的资金，以破除影响其生产发展的资金不足被动局面。中小企业必须在第时间将筹措到的资金投放到生产经营中，发挥最大效用，获取最大收益，确保资金的按期偿还和实现企业利润收益的需要。在确定融资数量上，中小企业是要避免追求上市公司所追求的优化最佳资本结构最大限度降低资金成本的融资目的，这是中小企业在融资时经常犯的错误，不切实际地攀比优势上市公司，追求理想化融资策略二是要避免在宽松融资环境下的过量融资，形成资金沉淀，虽然这种情形中小企业很少碰到，但也需要时刻警惕，不然旦企业经营状况发生恶化，可能因沉重的债务负担导致企业破产。资本永远追随利润，资本的投放主要考虑的是投资回报率和项目风险程度，企业的性质已经不再重要，企业的规模。
4、企业的融资环境，再来阐述了金融危机对我国的影响，分析了成因，最后提出了新的融资决策。关键词中小企业金融危机融资策略企业融资决策概述企业融资决策概述企业融资决策，是企业根据其价值创造目标需要，利用定时机与渠道，采取经济有效的融资工具，为公司筹集所需资金的种市场行为。它不仅改变了公司的资产负债结构，而且影响了企业内部管理经营业绩可持续发展及价值增长。典型的融资决策包括出售何种债务和股权融资方式如何确定所要出售债务和股权的价值融资成本何时出售些债务和股权融资时机等等。而其中最主要的包括融资规模的决策和融资方式的决策。融资规模应为企业完成资金使用目的的最低需要量。而企业的融资方式则多种多样，常见的以下几种财政融资。财政融资方式从融出的角度来讲，可分为预算内拨款财。
5、险投资项目。若是急需补充维持基本生产经营的周转资金或是为争夺产品的市场份额而追加资金，那么企业必须及时融资，把资金成本放在次要位置考虑若仅是寻找到了个高收益高风险的偶然性投资机会，企业则应慎重考虑自身经济实力和抗风险能力，在不影响主营业务正常运营的前提下，再通过比较投资收益和资金成本，考虑是否值得冒风险搏取高额投资收益。二扎实运营，提高收益市场经济，经济效益是第位的，只有具备良好的经济效益和美好发展前景的投资项目，金融机构等投资方才会放心地把资金投放给企业，让企业投入其生产经营，从中获取预期收益。般情况下，当企业的投资收益率高于社会平均资金成本率，投资方取得的资金收益超过社会平均资本收益率时，投资方才愿意将更多的资金投放给企业，企业才有可能取得更多的资金。
6、定环境下的各种经济资源的有机集合体。企业运营只有适应和了解环境变化的要求，才能立于不败之地。企业面临的环境是指存在于企业周围，影响企业生存和发展的各种客观因素和力量的总称，它是企业选择筹资方式的基础。就现阶段而言，我国中小企业的融资环境现状主要有以下几个方面从中小企业自身的状况来看我国中小企业的经营管理水平和技术水平往往比较低，企业内部缺乏有效的监督制约机制，这样造成的个结果就是资金使用效率不高，风险比较大。因此，银行等金融机构对中小企业经营和发展的信任度很低，所以也流动性”，在实践中银行等金融机构给予客户贷款的个前提条件就是要求客户能够提供有效的担保，中小企业自身则因资力有限而无法提供有效的担保，同时因为中小企业经营的风险性，第三人在般情况下也不会为中。
7、金困难，并向其提供详细的资金使用和回收计划，用真诚取得金融机构等投资方的信任，用实际行动和企业的发展前景赢得金融机构的认可。在资金的使用过程中，仍然需要与金融机构等投资方保持密切的沟通，以维系良好的合作关系，定期邀请金融机构到企业生产现场进行视察，加深其对企业的了解，验证资金投放到企业的实际使用状况，认识企业未来的发展前景和资金按期回收的安全性，从而增强对企业的投资信心，使其能够自愿给予企业的更多支持。可以说，对每个中小企业，能够保持与金融机构等投资方的良好沟通关系，是其实现融资策略的必备素质。四提高信誉，扩大规模当前，我国的中小企业绝大多数是民营性质，企业信誉整体而言比较差，从而造成各类融资渠道都比较谨慎，加之国际金融危机的爆发，致使中小企业的融资之路。
8、企业的资金供需矛盾突出，企业融资的渠道数量时间都受到各种客观条件的限制。要像大企业那样灵活地运用多种手段来自由调整资本结构，对中小企业来说是不现实的。因此，对于有数十年经营历史，由职业经理层管理的中小型企业而言，融资计划是为投资服务的，必须与投资需求相匹配，包括融资金额和融资时间上的匹配。更重要的，投资项目必须是经过多方面因素考虑的，不是盲目圈钱的幌子，否则容易出现投融资决策失效，导致投资失败损害企业权益的问题。在监督职能缺乏的中小型企业中，进行程序化的项目可行性论证是必要的，但只是决策的个部分，提供财务上的参考，不能对整个计划是否可行提供意见，更不能作为项目可行的决定性依据。战略和内部需要等各种因素综合考虑是很重要的。二我国中小型企业融资环境分析企业是。
9、用于扩大再生产，获取更大的收益。中小企业在其资本实力还不够雄厚的情况下，必须立足现实，健全制度，完善管理，抓好生产，优化经营，扎扎实实运营好现有资金，加速资金周转，不断提高资金使用效益，这是中小企业实现良性融资需求的基础，也是中小企业求生存谋发展的基础。三与投资方保持良好的沟通中小企业的融资不论是融资规模，还是融资渠道和融资方式，都无法与上市公司等大型企业相比拟，因其既没有专门的机构和人员，又没有健全的融资制度，要想建立良好的融资环境，那么出色的沟通能力将是企业能否顺利融资的关键。中小企业必须主动与金融机构等投资方进行沟通，向其详细说明企业的经营方针发展计划和财务状况等企业基本情况，重点说明企业的技术创新优势和产品的未来广阔发展前景，如明企业当前所面临的。
10、小才是企业融资的决定性因素，大资本自然寻求大发展，中小企业应该以吸纳中小型融资为主，稳扎稳打，循序发展。六注重融资风险中小企业融资同样面临融资风险问题，保持个合理的财务结构和资本结构，把财务风险控制在安全水平范围内，也是其必须充分考虑的个重要融资因素。然而，现在有许多中小企业不是这样，他们无视自我发展的实际，不注重自我积累，不依靠内在发展，而是尽可能把项目做大，盲目上规模，超负荷借贷，最终导致将企业的利润消耗殆尽，造成经营“透支”，不但没有加强企业的发展后劲，反而给企业带来新的负担。我国许多中小企业的破产就是因融资规模失控，不堪承受高额负债而走向死路的，对此，中小企业必须引以为诫。现代的中小企业应是产权清晰权责明确政企分开管理科学的相对的法人实体和市场主。
11、加艰难，特别是长期融资项目很难达成协议。中小企业因受融资渠道和融资方式的制约，短期融资较多，长期融资非常少。短期融资多数情况只能满足企业的流动资产经营资金需求，无法保障用于企业生产技术更新换代的固定资产长期投资所需资金，从而制约了企业的长远发展规划，形成了制约中小企业长期稳定发展的瓶颈。中小企业要想扭转这被动局面，唯方法就是珍惜每次得到的中长期融资机会，抓好企业自身管理，优质运作投资项目，实现项目的超预期收益，这是与融资方建立良好的长期合作关系的根本和基础。长期融资的实现程度成为中小企业能否做大做强的关键。五控制融入资金数量中小企业普遍面临的是因资金短缺而影响维持基本生产和扩大经营规模的财务状况，并非是处于通过融资以优化资本结构的理想财务状况。所以，中小。
12、要观察投资者对贷出款项的要求股票市场的价格波动等情况，根据财务判断分析资本结构的合理性，同时企业财务人员可利用些财务分析方法对资本结构通行更详尽的分析。最后，根据分析结果，在企业进步的融资决策中改进其资本结构。三中小企业融资的总思路中小企业融资的总体思路应是投资与融资相结合，以投资带动融资。融资决策在中小企业财务决策中并不具备像大企业尤其是股份公司那样的性，它应该是企业投资决策的部分，融资必须直接为投资服务。这也就是说，中小企业的融资决策必须通过投资决策这环节才能通向财务管理目标，而不是像股份公司那样，融资决策与财务目标之间可以建立直接的函数关系。这是因为中小企业财务目标是利润最大化，只有投资活动才能为企业带来利润，即最优的投资决策就是最优的筹资决策。中。
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