中学校园安全隐患排查制度(网友投稿)

上传时间:2022-06-26 18:40
文档列表
  • 为组长,副校长为副组长,中层领导及全体班主任为成员的学校安全责任领导小组。校长是安全工作的第责任人,对安全工作素,能自行解决的立即解决学校自行解决不了的按分级管理的归属,立即上报县教育局尽快解决在尚未解决之前,应先采取力所能及的防范措施,防止各种不安全事故发生周不能处理的要及时报告校长处理。建立防范安全事故的长效预警机制,落实学校安全工作预案,各项制度预案要宣传到位,并上墙公布。严格...
    共5页 word 文档 在线阅读
  • 使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支,转帐套现。十,银行帐户的批准,不准改变收款单位人。十,库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金,银行日替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交...
    共3页 word 文档 在线阅读
  • 产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧提前报废的固定资产要补提足折旧。十购入的固定资产,以进价加运输币。切会计凭证账簿报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。十公司以单价元以上使用年限年以上的资产为固定资产,业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支转账套现。...
    共7页 word 文档 在线阅读
  • 任人和时间,严格落实个包靠工作制度即个问题名领导套班子个方案抓到底及时进行整改。如有重大源实施有效。坚持安全隐患和不稳定因素排查整改月报告制度,学校要将当月安全隐患排查整改情况报上校园安全隐患排查制度网友投稿患,有效防止学校安全事故的发生,推动学校和谐持续健康发展。校园安全隐患排查制度网友投稿。根据的职责,造成安全事故的,由责任人直接负责。及时排查整改安全隐患和不稳定因素,维护保养...
    共3页 word 文档 在线阅读
  • 地,防止交叉感染。库房内地面平整硬实,严禁直接裸露土地,通风良好,避免阳光直接射入,保持所需的温度和湿度。库房内有防蝇防尘防鼠及防潮设施,防止食品发霉变质发生虫子。库房内设立食品垫离板存放台存放案天天搞好落手清,每周次大扫除。食堂周的环境清洁明沟畅通。大小花池内无杂草杂物。门口沿墙无张贴无自行车停放。泔脚桶池洗碗池内干燥无残汤渗出无酸味无污垢。洗碗池下水道畅通,无堵塞,龙头完好无漏水...
    共18页 word 文档 在线阅读
  • 条公司必须树立安全第,预防为主的安全生产方针,由总经理法定代表人总体负责,各级领导要坚持管生产必须管安全的原则,生产要服从安全的需要,来实现公司的安全生产和文明生产。第条对在安全生产方面有突出贡献的工人,必须重新进行安全教育才能上岗。第十条对从事锅炉压力容器电梯电气起重焊接车辆驾驶杆线作业易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证执照后,才能准其...
    共12页 word 文档 在线阅读
  • 认真执行,按规定进行检查,做好记录。对原材料备计量器具。对不按规定使用计量器具或造成损坏丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。能源管理积极履行节能职责,认真考核。开展能源消耗统计核算工作。认真执行公司下达的能源消耗定额。随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑冒滴漏,消除长流水现象,严格掌握丢失,出现上述情况之者,必须及时送技术品质科以便检查修理鉴定。禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用...
    共11页 word 文档 在线阅读
  • 实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入,由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货,仓库凭此发货并签发出门证。凡赊销产品,律实行领导签批制,领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续写好欠条办理担保登记好客户档案。已销产品的降价,必须由总经理等有关领导签批后,方可到财务部门办理冲账手续。企业要按税法规定正许...
    共18页 word 文档 在线阅读
  • 门厅楼道走廊开水房等的日常清扫与保洁,保洁公司负责。第条各科室味无污秽。第十条机关服务中心督促保洁人员定期对洗手间厕所垃圾桶等场所实施药物喷洒,杀灭蝇蛆。公司卫生管理制度范文网友投稿。机关系和监督工作,任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。第条各科室内公共部位除外的清扫保洁工作,由使用者承担。第十条开水房厕所及其他公司卫生管理制度范文网友投稿不按规定不入桶箱随意弃置的不履行环...
    共4页 word 文档 在线阅读
  • 及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。要考虑适当的管理幅度,每个班组的自把公司的财产带回家中。每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫整理。生产车间班组长岗位职责按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。在生产过程中全权负责本班组的人员调动,合理安排各员工从...
    共10页 word 文档 在线阅读
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
系统推荐
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致

1 精品文档模板

1 在线免费阅读

1 所见即所得

1 百万注册会员