人力资源培训与学习教材预览图(1)
第
1
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(2)
第
2
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(3)
第
3
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(4)
第
4
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(5)
第
5
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(6)
第
6
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(7)
第
7
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(8)
第
8
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(9)
第
9
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(10)
第
10
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(11)
第
11
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(12)
第
12
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(13)
第
13
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(14)
第
14
页 / 共
71
页
人力资源培训与学习教材预览图(15)
第
15
页 / 共
71
页
文档预览结束
找同类相似
下载到手机
首页
最近更新
述职报告
党课讲稿
合同协议
总结汇报
对照检查
党课PPT
心得体会
用户登录
人力资源培训与学习教材
上传时间:2022-06-26 22:26
文档列表
人力资源培训与学习教材
共令学员把问题想得更深,当你提出这类问题时,定要采用正面措辞和中性口吻,避免负面的词语与逼迫强加的口气,否则会影响学员思考,典型的问题有请求给予解释的怎样才能达到那种效果作进步的探讨如果,那又会怎样关键内容的提示暗示你所谈的和我们现在的内容有什么联系呢启发性教学提问复述型问题这种问题主要通过用不同的话复述学员的陈述,以便确保你理解学员所说的话,并鼓励学生作出说明反馈通过模拟练习以上...
共71页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训与开发培训
培训经费预算比例法需求法推算法人均法培训方法在职培训职务轮换辅导培训导师制脱产培训课堂讲授视听讲授远程学习电子化培训角色扮演拓展训练案例分析商业游戏行为学习模拟职能小组研修班有效的工作轮换系统所具有的特征工作轮换的目的在于开发技法前瞻性培训需求分析员工观察记录表被观察者被观察项目岗位工作进度工作效果存在问题解决方法观察者观察时间自我分析表姓名职务最近年的工作成果工作岗位所需...
共33页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训与开发
提供受训员工完整讲义及本参考书。人力资源培训与开发。有效学习的个前提明确目标树立榜样事实材料实践操作评估反馈效果分析学习曲线员工生产力高低时间平脊科学有效的培效的培训流程培训与开发的意义工作和劳动力的变化提高竞争力和效率为组织节约成本维持稳定的工作标准组织类型向学习型转化培训与开发的原理社会学习理论社会学习理论学习不能仅仅依赖培训与开发的原理社会学习理论社会学习...
共33页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训培训师务实
能让听众有机会问问题小组讨论法定义受训学员分个小组,共同参与讨论与学习的方式特性参与式的学习法,需要建立小组的规范与默契,小组长与组员互动关系会影响学习效果,时间的掌握与内容的深浅,各小组差异大小组讨论法使用要诀编组人数要介于之间座位安排要便于小组讨论要有较有能力的小组长讨论前要设定明确的时间讨论的主题或作业必须交待清楚完成后要做成果报告或心得交流脑力激荡定义...
共93页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训讲义
人力资源解决方案激励体系物质激励企业奖励制度员工基本福利员工工资体系企业特殊福利制度培训教育体系员工荣誉激励员工参与激励员工感情激励精神激励与员工的职业生涯设计和员工级别发展相联系与员工级别和个人贡献相联系鼓励员工为公司的管理和发展献计献策加强沟通交流,关心员工生活和工作与销售业绩产品市场利润等因素相联系与员工能力级别相联系按员工个人级别发放工资所有员工都有权享有的福利措施人...
共87页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训:实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
进行战略引导财务部则通过预算体系和财务报告体系对下属子公司进行财务此外,人力资源法律税收等部门则主要为各分公司提供带有规模效应的专业化服务公司验岗位技能要求专业知识熟悉质量管理专业知识,熟练掌握服装生产鞋业生产流程能力与技能极强的道德约束力极强的组织性良好的人际沟通能力组织体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系工作描述体系管理模式般可以分有种,而战略管理与操作管理则使用...
共40页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训:培训师务实
与声调的变化利用修辞的功力,增加可听性让听众有机会问问题小组讨论法定义受训学员分个小组,共同参与讨论与学习的方式特性参与式的学习法,需要建立小组的规范与默契,小组长与组员互动关系会影响学习效果,时间的掌握与内容的深浅,各小组差异大小组讨论法使用要诀编组人数要介于之间座位安排要便于小组讨论要有较有能力的小组长讨论前要设定明确的时间讨论的主题或作业必须交待清楚完成后要做成果报告或心得...
共93页
PPT 文档
在线阅读
人力资源培训
信息分析挑选和培训招聘人员确定招聘地范围和渠道展示公司形象编写招聘广告统公司对外形象演示版本管理流程年度人员需求计划流程内部竞聘流程外部招聘流程管理文件招聘行为规范员工录用标准劳动合同报到管理制度试用期管理制度招聘岗位细部要求实现方法招聘录用管理劳动合同报到到岗培训试用期管理试用期培训试用期考核转正或解除合同人才库维护人员档案审查与筛选人员档案记录人员档案分析招聘续岗位细部...
共51页
PPT 文档
在线阅读
人力资源开发(培训)投入产出分析
作为评估实例进行说明。培训间接费用投入包括企业为受训者支付的工资和其他各项福利收入企业因受训者参加学习而给企业带来的损失。第部分宝钢股份有限公司厂部班组个人的培训投入产出分析方法及实例说明主要说明厂部班组个人的培训收益评估的方法,并以炼铁部精轧班组以及钢管公司赖兴涛分别作为评估实例进行说明。人力资源开发培训投入产出分析。第部分宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议主要结...
共47页
PPT 文档
在线阅读
人力资源管理咨询项目系列培训-工资结构方案
多样性熟练期工作复杂性工作灵活性工作经验语文知识数学知识综合能力努力程度工作压力精力集中程度体力薪酬方案设计年功工资该工资是专门反映职工劳动积累贡献的工资。每年技职工工龄增加,逐年积累,体现职工工作年限不同,积累贡献不同,得益也不同的合理差别。好处缓解新老职工的工资矛盾,增强企业整体凝聚力。北京天卓普管理咨询有限公司薪酬方案设计绩效工资该工资是直接体现职工工作业绩的工资,体现了职...
共39页
PPT 文档
在线阅读
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
24
25
26
27
28
29
30
31
系统推荐
浅谈店面销售培训
情境领导-培训
区域销售管理高级培训PPT
区域销售经理领导知识培训手册
渠道管理培训
渠道谈判培训
渠道销售系列能力胜任培训PPT
全国行政事业单位资产清查培训
全面打造出色主管培训(1)
全面打造出色主管培训(2)
全面打造出色主管培训(3)
全面顾客满意服务培训
全市会计档案规范化管理培训班讲义
让客户的心跟着你走——总裁、董事长培训课程
人才培训与工作能力训练
人材人才人财-饭店人力资源培训讲座
人际和交流技能培训
人力资本投资与开发培训
人力资源:企业培训新理念
人力资源:新员工理念培训
人力资源:新员工培训教材
人力资源部行为规范培训
人力资源的开发与培训
人力资源管理 第五章 人力资源培训与开发
人力资源管理技巧培训
人力资源管理理论培训
人力资源管理培训
人力资源管理培训讲义
人力资源管理培训教程基础知识
人力资源管理培训课件
人力资源管理培训课件PPT
人力资源管理培训-劳动关系管理
人力资源管理培训人力资源规划
人力资源管理培训——薪酬体系设计
人力资源管理培训与开发
人力资源管理-培训与开发
人力资源管理——培训与员工职业生涯
人力资源管理师认证培训绩效管理
人力资源管理体系理念及操作培训
人力资源管理咨询企业文化培训材料
人力资源管理咨询项目系列培训-工资结构方案
人力资源开发(培训)投入产出分析
人力资源培训
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致
精品文档模板
在线免费阅读
所见即所得
百万注册会员