物业公司规章制度

上传时间:2022-06-24 19:59
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  • 应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。二离职管理公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交离职申请表,经批准后转送人事部门审核,高级员工部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并...
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  • 公司财物者扣分次退还物品,累计次,做开除处理虚构加班情况谎报加班人员谋私利扣分次资金使用不符合公司财务管理规定扣分次遗失票据出入库单等原始凭证扣分次并视情况补偿造成损失未按时上报财务报表项目能耗扣分次库房物资与台帐不相符合扣分次,累计次,加扣分物品未及时入库库房摆放杂乱扣分次违反合同管理规定未造成经济损失扣分次情节较轻扣分次事件严重扣分次,并承担相应的损失工作失误,造成工资...
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  • 的主要内容定义无备件外修管理流程各部门负责备件是否需要外送修理的鉴定。装备部负责备件外送修理的审批及存档。采购部负责外修修理备件的入库与出库存档。管理内容对于无法自行维修的备件经设备管理员确认后,办理物品外修修理手续设备管理员认真填写物品外送修理单,包括物品名称型号安装地点故障现象及自我修理过程等。部门经理初步审核后交装备部高级经理复审。修理金额万元以上,需总经理批准。采购...
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  • 。打餐时,带上次性口罩和手套。文件名称配送员工作休息制度编号页次编制审核批准配送部工作休息制度每天出餐前半个小时准时到达工作区域,开早会。工作服必须干净整洁到学校送餐必须穿红服。在整个的送餐过程中,不允许离开送餐车,不允许陌生人接触餐箱,有事情可向配送班长或客服经理说明情况。出入校园,要在门口下车引领餐车进出校门。进入学校后,要服从本单位司机安排,对外雇司机做好指导工作。倾...
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  • 度并跟踪到底,在承诺客户回复时效内回复投诉人。第页共页投诉处理业务投诉处理话务员接到来自客户的业务投诉后,首先判断投诉的严重性及紧急程度。般性业务投诉由话务员直接电话联系相关责任部门经理处理,相关责任部门经理必须无条件配合呼叫中心工作,如部门经理因故不能直接处理的,必须安排专人负责,并保证在分钟内做出建议方案并回复投诉客户,呼叫中心话务员自接到投诉后分钟对客户进行满意度回访...
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  • 内容应丰富多彩,也可采用请进来,走出去的方式,即请执法人员交警,刑警和其他法律工作者上课,到事故案发地也可以音像制品代替直击现场等七授课人课前要认真准备讲义和教材,保证授课质量,达到良好的教育培训效果八对因公未能参加安全教育培训的人员,要及时组织补课,对无故不参加安全教育培训的人员旷工论处,并要脱产补课九安全管理人员每半年要进行次安全教育培训工作总结,并对下半年的安全教育培...
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  • 场采购应急产品现场采购人员要提供单据,单上要有详细的供应商信息产品详细信息品名规格数量品牌用途信息即销售信息有其它信息的要并附上。采购申请单,收款收据如紧急情况先用手机采拍照并发送给相关客服。原件后续第时间补上。根据提供的单据信息做采购收货入库及关联的销售处理步骤。出库及发货入库后的产品根据关联销售合同相对应信息,并依客服要求出货时间转出库,并打出送货单,安排人员送货。不同...
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  • 关工作指标,监督送餐工作日常流程环节,现场指导管理送餐人员按照标准完成送餐相关工作。第八条监督送餐人员完成日常的信息反馈收集工作,即每个工作日必须认真细致如实填写午餐信息反馈表,回厂后上交至统计员处,由统计员次性转交给市场部。第九条制定并负责具体实施紧急召回预案和误餐紧急处理预案,协调生产品控物流各部门按照预案及时妥善的处理紧急状况。事后根据公司有关追溯制度配合品控部门追查...
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  • 保鼓风机的正常运行。四鼓风机运行时,操作人员必须坚持巡回检查,全面观察,做到勤看勤听勤摸勤嗅勤动勤记录,严密监视设备运行及工艺处理状态,风机或配套设备出现异常时,操作人员必须根据实际情况,及时处理,并报告当值领导。五必须严格执行工艺的命令,及时调整设备的运行。六做好设备运行记录,记录准时齐全清晰正确,不得随意涂改数据。七必须做好设备的日常维护保养工作,并配合维修工作好设备的...
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  • 递和外出携带绝密类文件时,应由指定人员负责,并采取必要的安全措施。对各类文档资料应指定其存档期限年,以便及时清理。在部门主管安排监督下,定期对退档资料进行销毁,并且及时在文档目录上做出更改,确保现有文档资料与目录清单致。档案柜中的资料应保持干净整洁明了。各部门文档负责人对自己所负责保存的文档资料要有详细的目录,对有价值的文档要及时备份并做好保密工作,若因丢失文件备份不及时或...
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