1、经验，中东大区经理朋友的朋友亚西尔;艾赛提中亚市场经理乌鲁木齐办公室经理中亚各国市场开拓中东工程师校友北美联络人北美及南美市场的开拓美国工程师朋友，贝克休斯同事俄罗斯联络人俄语世界国家市场开拓俄罗斯油田家族后裔，英国硕士马瀚巍朋友尼日利亚办公室经理非洲国家市场开拓英国硕士商业伙伴团队员工总人数人，全职人员人，兼职人员人，外籍员工人，大学本科以上学历。团队成员来自外企国企民企，以石油行业居多，包括高管工程师市场销售人员，海外办事处成员以当地本国人为主，年龄从岁不等。顾问团国内外石油领域各大企业现任高管工程师，提供咨询建议外包服务技术支持现场支持等团队优势石油行业技术背景外企管理背景海外市场销售背景懂中国也懂世界的多元化背景。来源外企国企民企留学海归曾任职位高管工程师市场精英学历本科以上硕士以上。

2、伙伴线下本就很高，线上会更加放大边际效应市场规模货币单位元人民币产品和服务市场可覆盖整个传统能源领域原油产量亿桶平均油价元桶亿元。天然气产量亿立方米平均气价元亿元万亿元。数据来自立方米天然气美元人民币平均汇率爆款产品细分市场至年预测爆款产品可回收式封隔器中国唯，亿元，速度管柱体化解决方案努力成为世界首创，亿元，超声波成像测井仪世界最小尺寸，最大测量范围，独有的射孔成像功能，最大兼容性的地面系统，亿元待开发产品连续油管及其配套工具目前世界尚无家集成商，亿元，数控无杆往复式潜油电泵世界唯，亿元，随钻测井仪器定向井工具中外合作技术，原贝克休斯团队，亿元。总规模约万亿元人民币瑞特现有大客户•道达尔法国能源巨头，世界强第•中石油世界强第•贝克休斯世界第三大油服公司•科威特东部国家石油公司伊拉克科威特市。

3、系马睿总经理战略布局重点项目推进引入人才资金潜在客户中国工程师，第三次创业，学生领袖席高欣副总经理全面主持总部运营工程师供应链经理校友刘沛博市场经理国内市场开拓和维护和利时顶级销售，学生领袖复读班战友马瀚巍海外客户经理开发海外合作伙伴英国管理硕士，副主席，学生领袖大学社团同僚陈梦商务发展经理潜在业务机会的开拓学生领袖，工程师，中石化总部投资管理系统顾问朋友，贝克休斯同事张国庆供应链经理国内供应链维护学生领袖大学社团同僚韩绵行政经理行政财务美工招聘跨界高手招聘，有共鸣张莹总工程师公司核心井下工具研发生产十多年研发经验，业内精英朋友任晓春技术支持经理负责公司重点项目技术保障十多年行业经验，业内精英朋友的朋友唐轼淮经理开发并维护网站和公司技术高手朋友全球市场副总裁迪拜办公室经理中东各国市场开拓年行。

4、场容量亿瑞特广内容产品涉及勘探钻井测井录井完井固井修井增产运输炼化上中下游全线产品贸易物流监工验厂研发集成配套设计安装工程培训维修进出口技术支持现场作业体化解决方案售前中后全方位服务服务工厂品牌渠道市场金融调研研发升级建立质量控制国际认证软实力提升，帮助中国制造进行产业升级服务客户广目的海外客户与中国厂商相互寻找，过程繁琐通过瑞特平台海外客户与中国厂商实现对应瑞特中国厂商海外客户海外客户海外客户海外客户海外客户瑞特海外客户中国厂商中国厂商中国厂商中国厂商中国厂商瑞特平台帮助中国厂商寻找海外客户瑞特平台帮助海外客户寻找中国厂商广实现方式•服务海外家客户•整合全球行业专家•铺设全球网点•整合中国个厂家瑞特线上平台从前到后依次是搜索引擎公司官网平台资讯站能源行业国内第资讯站石油观察网为瑞特战略合作。

5、资源；瑞特线上线下平台在业内崭露头角次扩大团队，完善全球服务网络；爆款产品市场占有率最大化；瑞特平台业务激增，引入在线支付体系，成为行业最大采购平台年实现终极目标成为新的石油天然气行业供应链体系诞生瑞特概念，创始团队兼职运营商业模式通过合作伙伴及市场经理的行业人脉网推广产品和服务精利润率；广利润率推广方案盈利模式产品差价增值服务金融人脉推荐定向开发国际展会论坛网络推广依靠平台支付体系大规模流动资金，创造各类金融盈利模式客户售前中后全方位技术商业服务；厂商软实力提升服务所有增值服务相比同类行业标准收费低客户终身价值严重依赖，行业垄断行业特定，全球潜在客户明确，可针对性直接开发参加每年重要的产油国设备展会和技术论坛，集中开发潜在客户依靠网络推广方式，引入潜在客户流量团队姓名职务主要职责亮点与马睿。

6、国籍中国印度美国俄罗斯尼日利亚外籍员工股权结构瑞特石油会推出“长安合伙人”机制，在不影响决策和执行力的情况下，未来拿出大部分股权用来吸引投资人才。名称方案创始人联合创始人期权池天使投资方预留融资计划营业额万，已有营业额万，增幅倍获北京中关村创业大街新五板创业大赛冠军融资额万预计销售万，预计盈利万预计销售万，预计盈利万货币单位元人民币出让股权辐射欧洲亚洲非洲北美南美。海外部分办事处！瑞特石油集团全球能源行业供应链资源整合平台简介痛点•产品价格贵导致石油开采成本居高不下•双方相互找不到•技术商务服务差，无完整解决方案国内厂家海外客户时机瑞特优越性将成熟行业商业模式进行移植改变行业供应链模式借鉴模式包括轻资产整合资源小米贴牌生产苹果站式购物国美整体解决方案行业咨询麦肯锡互联网找钢网物联网行业。

7、占有率最大的测井公司油公司各类服务公司国内外贸易商所有类型厂商客户瑞特供应商瑞特客户瑞特客户瑞特客户瑞特客户现有冗长供应链原材料厂商配件厂商整机厂商国内贸易商国外油公司←国外服务公司←国外贸易商←瑞特改造后供应链如右图公司发展计划创始团队全职运营收支平衡完成天使轮融资；猎聘人员，扩大团队开始搭建平台；开始全球推广最重点产品可回收式封隔器，及其他款爆款产品争取到道达尔天然气气井增产体化解决方案，预计合同额万开始开发另外款爆款产品完成平台开发，调试并填充些单独分类信息库平台上线并开始小范围推广重点履行完成道达尔合同次扩大团队，增强全球服务网络；凭借道达尔业绩，将封隔器整体方案作为核心产品在全球扩大市场占有率；推广其他爆款产品；平台逐步完善门类，并大范围推广次扩大团队，完善全球服务网络；爆款产品在。

8、产品，由于第款重点产品的成功得到客户认可，有望在年为客户提供全部款产品的体化解决方案，预计销售额为万，此整体解决方案全球市场容量亿，第款重点产品市场容量亿年我们达到的效果精案例瑞特整体解决方案远景体化解决方案，帮助客户和厂商省钱省精力改造厂家达到国际标准，成功通过海外客户审核分析国内家海外家工厂，联合家国内工厂，整合业内专家，历时年定制化研发成功款重点产品国际标准服务客户，满足客户全方位商业和技术需求精方案中款重点产品分析年客户预计采购量套，将为客户节省成本万;套万且可定制化，交付期短客户厂家该产品厂家利润率为营业额将增长倍利润率仅此个客户销售额最高万年该产品全球预计销售过亿全球市场容量亿瑞特广内容产品涉及勘探钻井测井录井完井固井修井增产运输炼化上中下游全线产品贸易物流监工验厂研发集成配套设。

9、球市场打出品牌并稳固江山；平台全部功能开发到位，整合大部分厂家客户专家资源；瑞特线上线商国外油公司←国外服务公司←国外贸易商←瑞特改造后供应链如右图公司发展计划创始团队全职运营收支平衡完成天使轮融资；猎聘人员，扩大团队开始搭建平台；开始全球推广最重点产品可回收式封隔器，及其他款爆款产品争取到道达尔天然气气井增产体化解决方案，预计合同额万开始开发另外款爆款产品完成平台开发，调试并填充些单独分类信息库平台上线并开始小范围推广重点履行完成道达尔合同次扩大团队，增强全球服务网络；凭借道达尔业绩，将封隔器整体方案作为核心产品在全球扩大市场占有率；推广其他爆款产品；平台逐步完善门类，并大范围推广次扩大团队，完善全球服务网络；爆款产品在全球市场打出品牌并稳固江山；平台全部功能开发到位，整合大部分厂家客户专。

10、线下业务无筛选审核机制杂乱无章无技术服务客户体验差展会集中性强，可面对面交流，可看产品实物参展成本高低效时间空间有限成单率低匹配度差谈判周期长瑞特优势成本低轻资产灵活专业体化解决方案全球网点服务体制轻盈流程简化质量保障产品广受众广公正中立审核严格高效匹配精准可研发可定制互联网无时间空间限制瑞特解决方案模式精细广泛，线下线上，产品服务发展策略以精带广，以广育精，整合中国资源，装备全球油气市场前期重点打造爆款产品，整合线下资源，树立行业口碑，利用爆款产品高额的利润，迅速壮大企业。稳定爆款产品市场占有率，打造线上平台，逐步整合厂家客户专家等全行业资源。中期后期爆款产品全球领先，完善的线下资源线上平台，提供全面的产品和服务体化解决方案，形成行业闭环，高集成度依懒性技术壁垒，形成垄断。我们向客户已提供。

11、安装工程培训维修进出口技术支持现场作业体化解决方案售前中后全方位服务服务工厂品牌渠道市场金融调研研发升级建立质量控制国际认证软实力提升，帮助中国制造进行产业升级服务客户广目的海外客户与中国厂商相互寻找，过程繁琐通过瑞特平台海外客户与中国厂商实现对应瑞特中国厂商海外客户海外客户海外客户海外客户海外客户瑞特海外客户中国厂商中国厂商中国厂商中国厂商中国厂商瑞特平台帮助中国厂商寻找海外客户瑞特平台帮助海外客户寻找中国厂商广实现方式•服务海外家客户•整合全球行业专家•铺设全球网点•整合中国个厂家瑞特线上平台从前到后依次是搜索引擎公司官网平台资讯站能源行业国内第资讯站石油观察网为瑞特战略合作伙伴线下本就很高，线上会更加放大边际效应市场规模货币单位元人民币产品和服务市场可覆盖整个传统能源领域原油产量亿桶平。

12、点刚性需求不可再生技术门槛高涉及种类杂高风险高回报人才匮乏商业模式落后行业痛点采购模式传统落后，中间环节臃肿低效，信息不对等，涉及产品杂需要高集成度整体解决方案为何是现在油价下跌，大批石油公司倒闭，对成本控制需求强烈，中国制造成本优势显著。现有解决方案分析类型优点缺点国际油服公司集研发生产技术服务于身，全球布局，专业，满足客户所有需求太贵，很难定制化，交付期慢国内大型企业有研发生产技术服务能力，有海外渠道太贵，重资产生产成本高推广成本高不灵活产品线单低效体制僵化流程冗杂国内中小企业便宜，有研发生产能力，有国内销售渠道无技术服务能力，无海外市场运作能力，产品单贸易公司轻资产，灵活中间环节多成本大低效无研发不可定制不专业无技术支持质量无保障售后差阿里巴巴轻资产，线上浏览方便快捷绝对不专业竞价排名。

参考资料：

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