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《夜书所见》PPT获奖说课课件 编号28 《夜书所见》PPT获奖说课课件 编号28

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1、制。 答内阁制起源于英国,是由内阁掌握行政权并对 议会负责的种政府制度。内阁对议会负责并受议 会监督。 总统制始于美国。在年,美国在制定国家宪法 时,采取立法司法行政三权分立又相互制约的 原则。通过选举来确定总统,总统既是国家元首, 又是行政首脑,还兼任武装部队总司令。总统具有 极大的权力,同时又受到相当程度的制约。 简述英国世纪末上院改革的基本宗旨 答上院改革的宗旨就是推进民主化。上院改革的 总目标是使“第二院”比过去的“贵族院”更加民 主更有代表性。更加民主是改革的首要目标。更 有代表性是更加民主的保障。 英国首相的职权及与内阁的关系。 答首相可以独自做出些重大决策。首相可 以抛开议会内阁,独自决定些内政外交大事, 然后迫使内阁默认,议会追认。分 。

2、其所管辖 事务的范围内,为实现定的行政目的,要求特定 人为定作为或不作为的指导劝告建议以及其 他不属于处分的作为。” 研修制度公务员的在职培训或进修,在日本称 为研修。研修制度是为了增进现任公务员,或将要 担任或升任较高级职位的公务员的有关知识和技 能。 知事日本的都道府县是平行的级行政 区,直属中央政府,但各都道府县都拥有自 治权。下设市町村。其办事机构称为“厅”,即 “都厅”“道厅”“府厅”“县厅”,行政长官称为 “知事”。每个都道府县下设若干个市町相 当于中国的镇村。红色字体作为了解都道府 县各级地方行政首长称为知事,知事不能兼任其他 职务。 直接预选制就是由各党的党员直接投票选举各 种职务的本党候选人,而不再召开州党代表大会推 选。 试论。

3、 联邦制又称合议制,指国家最高行政权不是集中 在国家元首或政府首脑人手中,而是由议会产生 的委员会集体行使的种政权组织形式。 英国的文官可以不保持“政治中立”,可以参加政 治活动。 美国的联邦法院和州法院各有其管辖权,在组织 上有隶属关系。 日本地方政府是拥有自治权的地方行政机关,不 是中央政府的委派机构。 得分评卷人 三简答题每小题分,共分 简述法国半总统制的特点。 英国首相的职权及与内阁的关系。 简述美国联邦政府和州政府的共有权力。 简述日本地方议会与地方行政长官的关系。 得分评卷人 四论述题共分 试论述英国世纪末上院改革的特点意义及存在 问题。 西方行政制度模拟试题参考答案及评分标准 不定项选择题每小题分,共分 。

4、胀。 调查权。调查权是由立法权引申出来的,调查 可使国会收集事实以帮助立法 得 分 评 卷 人 不定项选择题每小题分,共 分 最早实行联邦制的国家是。 法国中国 美国日本 瑞士的委员会制度的特点包括。 联邦委员会由议会选举产生,不定由议会中 的多数党或党派联合产生。 委员不得兼任议员,任期年,可以连选连任。 采取合议制,政府切决定均有人委员会合 议决定。 不实行权力分立,不设总统和总理。 实行责任内阁制国家的议会反对党组成个准备 上台的执政班子被称为。 党内阁联合内阁 责任内阁影子内阁 下列国家中实行联邦委员会制的国家有 。 法国瑞士 美国日本 美国总统的任期是。 年年 年年 美国市政管理的组织形式主要有。 市长。

5、就会落马。分 简述美国联邦政府和州政府的共有权力。 答案要点 征税借款设立银行和公司 设立法院 制定和实施法律为公共目的而征用财 产举办公共福利 简述日本地方议会与地方行政长官的关系。 答案要点 地方行政长官是直接从选民中选举产生的,而不是 从议会的多数党产生的,地方行政长官不对地方议 会负责,而直接对地方全体选民负责。分地方 议会与地方行政长官的关系是立法与行政的关系, 议会对行政拥有监督权。分按照地方自治法 的规定,地方行政长官的职权大于地方议会。分 地方行政长官拥有议会的召集权。分 地方行政长官对议会决议有要求复议权。 分 地方行政长官拥有对议会的解散权。分 地方行政长官拥有不经议会审议的紧急行政立 法权。分 比较单制和联邦制。 答单制与。

6、美国国会对总统和行政机构进行制约和监 督的权力。 答立法权。国会能以立法制约总统和行政机 构。 财政权。国会掌握着钱袋,这是国会最重要的 权力,也是国会制约和监督政府的重要手段。 任命批准权。根据美国宪法和法律规定,总统 提名任命的部分官员须征询参议院的意见和经参议 院批准。 弹劾权。美国宪法规定,国会有权对犯叛国罪 贿赂或其他重罪和轻罪的“总统副总统和合众国 的所有文治官员”进行弹劾。 立法否决权。立法否决权在定程度上是直接 干涉行政的行动。在行政机构被国会授权后,其行 动又不能令国会满意,则会被国会制止。 “夕阳法”。所谓“夕阳法”是指国会在批准成 立个新的机构或批准个机构的计划项目时,规 定了该机构或该项目的结束日期。“夕阳法”能限制 行政机构的。

7、相可以利用内阁委员会而摆脱内阁会议。 分 首相在内阁会议上可以操纵讨论。分 总而言之,在首相与内阁的关系上,首先已占 尽上风。当然,首相不能为所欲为,如果得罪的人 太多,也许就会落马。分 英国文官的工资制度的原则。 答比较平衡原则即政府文官的工资要“同文 官系统外的广泛可比工作的工资率,有个公平比 例。” 适应物价原则就是文官的工资必须随着物价上 涨而相应提高,以保证文官的实际收入不会下降。 定期提薪原则。就是各级文官的工资要按照工资 等级逐步加薪。 英国文官考试录用的程序 英国文官考试录用的程序 答考选机关首先要发布考试公告资格审 查考试录用。 简述美国总统的权限。 任命官吏权外交上的权限国防和军事 上的权限 立法上的权限,包括劝告权否决权和为。

8、立法 权。 简述美国国会的立法程序。 美国国会的立法程序如下 提出议案委员会审议全院辩论和 表决 两院协商总统签署。 简述美国联邦政府和州政府的共有权力。 征税借款设立银行和公司设 立法院制定和实施法律 为公共目的而征用财产举办公共福利 简述美国的市级管理体制的类型 市长议会制委员会制和委员会经理制。三种模式 的概念分别要理解。 简述二战以后美国对日本进行改造的内容。 答二战后,美国占领当局对日本进行“非军事化” 和“民主化”改革,即第,解除日本全部军备, 保证其不再成为世界和平与安全的威胁第二,在 日本建立个民主和平的进日本的现代化和西方化。在政治改革的 同时,也进行经济和社会改革。明治政府的主要目 标是实现工业化。军事工业以及交通运输都得到很 。

9、总统掌握实际统治权,成为国家机构的核心, 他不对任何机构负责。总统除实际享有召集议会特 别会议签署法令公布法律发布命令和外交决 策等权力外,还享有下列特权任命总理和政府部 长,主持内阁会议,可以不经总理的附署直接颁布 紧急命令,实行非常权力,发布总统咨文,相对否 决议会通过的法案,重要法案提交公民复决,解散 议会及统率军队等。分 英国首相的职权及与内阁的关系。 答案要点 首相可以独自做出些重大决策。首相可以抛 开议会内阁,独自决定些内政外交大事,然后 迫使内阁默认,议会追认。分 首相可以利用内阁委员会而摆脱内阁会议。 分 首相在内阁会议上可以操纵讨论。分 总而言之,在首相与内阁的关系上,首先已占 尽上风。当然,首相不能为所欲为,如果得罪的人 太多,也许。

10、邦制是国家权力结构的两种不同的 组织形式,其差别主要体现于权力在纵向上的分配。 单制国家实行中央控制,地方政府在法律上只是 中央的分支机构。联邦制国家的各个成员国政府则 享有由宪法规定的自治权。 现代民主制包含哪些基本内容 答宪法和法律均确认公民的民主权力和自由。 许多国家其民主制的主要表现形式是议会制普 选制两党制或多党制文官制等政治制度。 大多数国家的成文宪法都规定了政府的组织纲 要,政府及其各部门权力的分配,各机关权力的范 围,政府官员的任期任命及选举方法,以及选民资格的确定和选民团体的构成。 实行“多数统治,保护少数”的原则。在选举中 获得多数选票的政党为执政党,允许反对党或在野 党存在,但反对党或在野党必须服从和遵守宪法和 法律。 比较内阁制和总。

11、会制委员会制 委员会经理制选举制 英国实行的政治制度包括。 君主制单制 内阁制总统制 英国的文官工资制度强调的原则包括。 比较平衡原则统原则 适应物价原则定期提薪原 则 日本封建时代所经过的时期包括。 镰仓时代室町时代 幕府时代江户时代 二战后,美国占领军政府对日本进行的民主化改 革的内容有。 非军事化改革宪法民主化 经济民主化农地改革 日本实行的政治制度包括。 君主制单制 内阁制总统制 “地方议会制定的条例,其内容必须在国会或内 阁通过和颁布的法律决议允许的范围之内,否则 律无效。”这反应了日本中央政府对地方自治体的 。 行政指导和监督财政控制 司法控制立法控制 得分评卷人 二判断分析题先判断对错,再说明理由, 每小题分,共分 。

12、大发展。到世纪初,明治维新的目标基本上已经 完成,日本在现代工业国的道路上前进。 幕藩体制世纪德川家康建立了由幕府和藩 国共同统治的封建制度,称“幕藩体制”。在幕藩体 制下,将军是日本的最高统治者,幕府是国家的最 高的政权机关。幕府统治全国各地的藩国。各藩的 统治者是大名,效忠于幕府,幕府对他们实行交替 参觐制度。大名仍拥有很大的性,他们在自己 的领地上拥有行政司法军事和税收等权利。全 国实行封建土地所有制,各领主的土地均按份地由 农民耕种,农民须交地租,履行各种封建义务。红 色字体作为了解幕府对农民实行登记制度,在政 治思想上进行严格控制。 行政指导指行政机关为实现所期望的行政状态 而向国民施加的作用。日本行政程序法第条 规定“行政指导,是行政机关在其职权。

参考资料:

[1]培训课件:职业经理人12大技能(全376页培训教材).PPT(第372页,发表于2022-06-24 10:36)

[2]培训课件:职业经理的自我管理技能.ppt(第48页,发表于2022-06-24 10:36)

[3]培训课件:职务分析与职务说明书的编写.ppt(第31页,发表于2022-06-24 10:36)

[4]培训课件:职经理人的12项修炼.ppt(第78页,发表于2022-06-24 10:36)

[5]培训课件:职场中怎样与领导相处.ppt(第37页,发表于2022-06-24 10:36)

[6]培训课件:职场心态、技巧、礼仪.ppt(第117页,发表于2022-06-24 10:36)

[7]培训课件:职场权术高手(第64页,发表于2022-06-24 10:36)

[8]培训课件:职场礼仪培训.ppt(第61页,发表于2022-06-24 10:36)

[9]培训课件:职场礼仪-讲师PPT(第74页,发表于2022-06-24 10:36)

[10]培训课件:职场口才训练教程(56P)(第56页,发表于2022-06-24 10:36)

[11]培训课件:职场减压的技巧与方法(第87页,发表于2022-06-24 10:36)

[12]培训课件:职场沟通技巧,实现早日晋升.PPT(第37页,发表于2022-06-24 10:36)

[13]培训课件:职场工作礼仪(女士).PPT(第54页,发表于2022-06-24 10:36)

[14]培训课件:职场工作沟通技巧(第87页,发表于2022-06-24 10:36)

[15]培训课件:职场高手谈判理论与策略(第158页,发表于2022-06-24 10:36)

[16]培训课件:职场必备现绝对实用现代交际礼仪(第182页,发表于2022-06-24 10:36)

[17]培训课件:执行力培训(第70页,发表于2022-06-24 10:36)

[18]培训课件:执行力-告诉你如何取得成功.PPT(第149页,发表于2022-06-24 10:36)

[19]培训课件:照亮你人生前程的七盏灯.ppt(第41页,发表于2022-06-24 10:36)

[20]培训课件:招聘与面试技巧(第138页,发表于2022-06-24 10:36)

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