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【定稿】客户服务技巧培训PPT模版培训PPT教材 【定稿】客户服务技巧培训PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 20:19 | 页数:53 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、示同情理解歉意重述所听到和理解到的内容告知解决方案解释解决方案让客户知道问题得以解决的最短时间告诉客户将采取的措施和该措施对彻底解决问题的有效性•客户从此不再光顾•影响其他客户•声誉受损传•浪费大量时间精力•其他损失处理不善的损失品牌婷宇的品牌形象个人挑战性的工作,累积经验,表现自我,个人能力提高客户服务好,满意,有信心,物有所值公司形象好,声誉高,免费获取信息意见,拥有长期客户成功处理的好处客户无理取闹害怕态度粗暴的客户推卸责任过分保护公司当作个人事件常有的负面心说明从不这样极少这样有时这样通常这样总是这样我觉得我能够平息大多数客户的不满当我遇到个不满的客户时,我会•保持平静•不去打岔•专心于客户所关心的事•面对口头的人身攻击不采取对抗姿态•我会放下手头工作和其他电话的干扰•身体专注•面部表情合适•与对方对。

2、的你和你的公司应采取的行动•分钟行动方案现场演练课程内容演练内容电话回访形式每组扮演种角色客户服务顾问客户交叉练习基本客户服务技巧培训客户服务电话技巧课程内容学习要点电话沟通的特点和技巧电话脚本的准备电话回访流程以标准的回访流程为依据,根据实际情况拟定电话脚本,以达到最佳回访效果核心内容•积极的心态•工作的热情•职业化工作态度•客户服务意识•学习精神•判断与应变电话礼仪的要点电话沟通的技巧•快速告知对方电话目的•把你的名字告诉对方•在电话里微笑•征询客户同意•配合对方的讲话速度•讲话友好抑扬顿挫•感谢对方配合。电话回访与面对面访谈的区别挑战对策客户容易•挂电话•说“不”•态度粗鲁•不要把客户的否定异议认为是针对个人的•花点时间与之建立良好的关系•让客户看到好处•对问题作好心理准备,运用问题解决模式•时间有限•作好组织和准备。

3、户侧前方两至三步。偶尔向后望,确认客户跟上当转弯拐角时,要招呼声说“往这边走。”上楼先说声“在十四楼。”然后开始引领客户到楼上。上楼时应该让客户先走,因为般以为高的位置代表尊贵。在上下楼梯时,不应并排行走,而应当右侧上行,左侧下行。第三步引领客户第四步入座,备茶休息室的准备工作•窗户是否通风•地上是否有烟灰纸屑•桌面是否已抹干净•沙发是否整齐清洁•墙上挂钟的时间是否正确。这些重要的细节是否被你乎视掉了呢第四步当客户准备离开时通常情况下,当客户正要离去时,向他们说声“谢谢光临,请慢走!”送别客户时,应带领客户到电梯门口,替客户按电梯按钮,当客人走进电梯门后,在电梯门未关闭前,向客人告别。对于特别的客户,需送至室外,待客户发动车辆后最好不要立即离去,应站在原地,在窗口说“路上小心开车”与客人挥手告别,直到汽车远去。客户投诉处理课程内容学。

4、嬉笑或争执,定要等情绪平稳后再接电话•接电话时的开头问候语要有精神•电话交谈时要配合肢体动作如微笑点头•讲电话的声音不要过大,话筒离口的距离不要过近或过远电话注意事项•若是代听电话,定要主动问客户是否需要留言•接听让人久等的电话,要向来电者致歉•电话来时正和来客交谈,应告诉对方有客人在,待会给他回电•工作时朋友来电,应扼要迅速地结束电话•接到投诉电话,千万不能与对方争吵最重要的电话倾听技巧是听他所没有说的现场接待技巧课程内容学习要点现场接待的要领和步骤客户抱怨分析客户投诉处理的方法和原则掌握客户投诉处理的准则就是找到抱怨的真实原因解决问题核心内容看着地板只用语言打招呼眼睛看着别处毫无表情且呆板靠在桌子上手放在兜内摇头晃脑毫无诚意心不在焉现场接待时应避免的事项现场接待的工作要点正确的姿态整理好随时要用到的资料处理好和其他。

5、即离去,应站在原地,在窗口说“路上小心开车”与客人挥手告别,直到汽车远去。客户投诉处理课程内容学习要点现场接待的要领和步骤客户抱怨分析客户投诉处理的方法和原则掌握客户投诉处理的准则就是找到抱怨的真实原因解决问题核心内容想想这些统计结果恶名昭彰位不满的客户平均会将他的抱怨转告人。其中有还会转告人之多。当你留给他个负面印象后,往往还得有个正面印象才能弥补。化抱怨为玉帛将客户抱怨不满妥善处理,客户会再度光临当场圆满解决,会再光临平均而言,当个客户的抱怨被圆满处理后,他会将满意的情形,转告人。你能“喜新厌旧”你吸引位新客户的力量,平均是保有位老客户的倍客户对企业的忠诚度值次购买价值。什么是投诉客户在消费过程中,对服务或产品的不满意而向公司的相关人员进行反映就称之为“投诉”!小组讨论敌意曲线情感的理性水平情绪激昂。

6、询问客户目前是否有时间接电话•没有目光接触和身体语言•运用你的语言,语调来显示对客户感兴趣和关心,将你的热情传达给客户。•核查得到反馈•容易分心•倾听•专注•做笔记•不容易建立信任度•准备好实例•证明你所说的话•准确精确电话回访的目的和作用是什么电话回访对于业务部有什么意义小组讨论回访问卷客户常见问题解答客户投诉答复特殊客户处理电话回访的准备整体印象倾听提问电话回访的六个技巧探询反馈开场白异议解决产品服务结束电话跟进给人自信的,职业和专业的感觉写出你们常用的回访电话脚本按照刚才学习的技巧重新撰写小组讨论整体印象核实信息倾听接电话的六个技巧解决问题问候应答了解问题产品服务结束电话跟进给人自信的,职业和专业的感觉电话注意事项•三声内拿起听筒•听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立刻接听电话,应迅速吐出食物,再接电话•听到电话铃响,若。

7、时眼神很自信•耐心听完对方的全部陈述后再作出回答•适当的做记录表现出对对方情感的理解让客户知道自己乐于给予帮助知道在什么时候请出自己的上司语调自信而殷勤不使用会给对方火上浇油的措辞避免指责自己的同事和公司不满的客户走了以后,我•能控制住自己的情绪•不对其他同事多次讲述所发生的不愉快事件•能够分析自己做的有那些不够,应该加以改进客户焦急不安的原因是什么因为客户本身期望未能达到对产品了解不够本来就不高兴成见人格受怀疑情绪得不到宣泄需求未满足。因为我们缺乏培训对产品了解不够沟通技巧差凭空许诺态度恶劣不认真听不紧不慢处事轻率不耐烦。•安定•聆听•建议•道谢处理投诉的技巧•同情•开放•前倾•关注•放松处理投诉的技巧择地而谈易人而处依章活办原则例如•这不是什么大问题•你要知道,分钱,分货•绝对不可能有这种事情发。

8、•这不关我的事•我不太清楚•我绝对没说过这种话•我也不知道该怎么办•我们公司就是这么规定的•你自己不认识说明书上的字吗•改天再通知你换个说话试试!处理投诉的技巧千万不能这样说受制于人•我已无能为力•我就是这样个人•他使我怒不可遏•他们不会接受的•我被迫•我不能•我必须•如果操之在我•试试看有没有其他可能•我可以选择不同的作风•我可以控制自己的情绪•我可以想出有效的表达方式•我能选择恰当的回应•我选择•我情愿•我打算不要说我做不到!别让问题制服了你!种雪上加霜的投诉处理方式•只说抱歉,没有行动•拒绝•空口承诺•完全没反应•粗暴无礼•把抱怨推给别人处理•逃避个人责任•非言语的拒绝•访谈客户•讯问客户客户服务顾问自我激励压力管理课程内容因为我们不知道究竟什么对我们最重要,所以每件事好像都很重要。因为每件事好像都很重要所以我们不得不每件事。

9、第二步迅速准确地传达联络考验你的接待技巧的时候到了!场所的不同,引领客户时的要点也不同大厅内走在客户侧前方两至三步。偶尔向后望,确认客户跟上当转弯拐角时,要招呼声说“往这边走。”上楼先说声“在十四楼。”然后开始引领客户到楼上。上楼时应该让客户先走,因为般以为高的位置代表尊贵。在上下楼梯时,不应并排行走,而应当右侧上行,左侧下行。第三步引领客户第四步入座,备茶休息室的准备工作•窗户是否通风•地上是否有烟灰纸屑•桌面是否已抹干净•沙发是否整齐清洁•墙上挂钟的时间是否正确。这些重要的细节是否被你乎视掉了呢第四步当客户准备离开时通常情况下,当客户正要离去时,向他们说声“谢谢光临,请慢走!”送别客户时,应带领客户到电梯门口,替客户按电梯按钮,当客人走进电梯门后,在电梯门未关闭前,向客人告别。对于特别的客户,需送至室外,待客户发动车辆后最好不要立。

10、绪缓和支持行为情绪平静问题解决投诉的客户最关心什么态度速度解决问题处理程序线服务能力管理层的支持持续沟通客户通常因为哪些原因而抱怨对产品和服务政策不满意对服务态度不满意出于客户自己的性格而抱怨其他销售时给予客户不切实际的期望用词表达的是对己方的开脱和不愿担责任挑剔与苛刻的性格故意挑剔以达到隐藏的目的误导客户对产品使用程度的认识口气和表情流露对客户的漠不关心对服务人员抱有偏见专业水平高,因此用专业的眼光评判服务对不切实际的期望未做出应有的解释举止行为冒犯了客户的忌讳缺乏教养和应有的待人的礼貌承诺后不能履行跟进不能够遵守约定,又不事先通知处在不好的心情下客户希望通过抱怨获得受到重视关心和尊重服务人员了解他们的问题和不满意的原因得到补偿和赔偿问题能够尽快得到解决确保问题被彻底解决,不再出现新的麻烦我们应当如何应对倾听,并表现出来。

11、部门同事的沟通桌面经常保持清洁整齐注意服务仪容接待客户时要注意客户的心理及顺应客户的要求,进行服务。最影响你现场接待水准的是第是你的接待态度第二是你的服装打扮及礼貌第三是你的说话技巧。必要的心理准备确保客户进来后,能清楚知道所要去的部门的位置准备好需要的小册子你的服饰要整齐。第步具体而完善的准备以愉快的心情向来访者打招呼。必须站起来向客户说声“您好!”中午十点前可以说声“上午好!”午后可以说声“您好!”确认客户需求询问对方是否事前已预约。礼貌地询问些基本信息。第二步主动招呼客户当你清楚了客户的来意后,便向客户微笑说声“请稍等下,我立刻通知先生或女士。”迅即与有关人员联络。或者“请您跟我这边请!”如果有几位客户同时到来,我们该怎么应对呢第二步迅速准确地传达联络考验你的接待技巧的时候到了!场所的不同,引领客户时的要点也不同大厅内走在。

12、做。有些人看到我们每件事都做,所以,他们期望我们什么都做。每件事都做让我们非常忙碌,所以我们没有时间去考虑,究竟什么对我们最重要。忙人的告白成功和失败的分水岭可以用五个字来表达。“我没有时间。”压力效率的抉择压力少沉闷缺乏动力压力大紧张情绪低落压力适中最佳表现表现压力提高自身能力才能减小压力压力大是能力不足表现。能力提升两个方面知识技巧压力的来源想做不会做能做不想做你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。你不能左右天气,但你可以改变心情。你不能改变容貌,但你可以展现笑容。你不能控制他人,但你可以掌握自己。你不能预知明天,但你可以利用今天。你不能样样顺利,但你可以事事尽力。可以改变的,就要尽力改变不可改变的,就要尽力改善不可改善的,就要尽力承担不可承担的,就要结束它看说听吃动•每个小组集体讨论,分别列出个能够促进客户满意。

参考资料:

[1]【定稿】参与式培训的十大技巧PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-24 20:58)

[2]压力管理学员版PPT模版培训PPT教材(第61页,发表于2022-06-24 20:58)

[3]危机管理及领导力PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-24 20:58)

[4]【定稿】卓越领导力训练PPT模版培训PPT教材(第41页,发表于2022-06-24 20:58)

[5]卓越领导力的18项修炼PPT模版培训PPT教材(第41页,发表于2022-06-24 20:58)

[6]卓越销售团队心态训练营PPT模版培训PPT教材(第66页,发表于2022-06-24 20:58)

[7]卓越主管8大基本教練PPT模版培训PPT教材(第46页,发表于2022-06-24 20:58)

[8]【定稿】华美芦荟市场营销策划初案PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:58)

[9]华景广场销售推广计划PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:58)

[10]【定稿】华为营销人员培训教材知识PPT模版培训PPT教材(第41页,发表于2022-06-24 20:58)

[11]【定稿】医院开发与药品销售技巧PPT模版培训PPT教材(第138页,发表于2022-06-24 20:58)

[12]【定稿】医院安全及医疗事故纠纷管理PPT模版培训PPT教材(第65页,发表于2022-06-24 20:58)

[13]医药销售人员的基本素质PPT模版培训PPT教材(第57页,发表于2022-06-24 20:58)

[14]医药行业销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-24 20:58)

[15]医药行业销售客户投诉处理PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:58)

[16]医药营销实战宝典PPT模版培训PPT教材(第63页,发表于2022-06-24 20:58)

[17]【定稿】医药营销团队日常管理PPT模版培训PPT教材(第95页,发表于2022-06-24 20:58)

[18]【定稿】医药公司营销管理特训PPT模版培训PPT教材(第116页,发表于2022-06-24 20:58)

[19]医药代表拜访技巧PPT模版培训PPT教材(第104页,发表于2022-06-24 20:58)

[20]【定稿】医药代表岗位职责培训PPT模版培训PPT教材(第32页,发表于2022-06-24 20:58)

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