1、于企业的安全投入支出。安全生产专项费用专户储存，超支补提，结余接转下年。安全生产费用支出纳入预算。每年初企业负责人汇总各部门按照各自分工拟订的安全技术措施项目，提出安全生产投入年度计划后分步实施。企业建立安全费用台帐，保障安全资金的正常支取，严禁将安全费用挪做他用。企业应按时缴纳工伤保险费，不漏保人。按规定缴存安全风险抵押金，或参加包括雇主责任险和公众责任险在内的安全生产责任保险。相关文件记录安全生产费用提取和管理使用制度安全生产费用使用台账安全生产费用使用计划员工工伤保险管理制度职工工伤保险缴费证明保障死亡受伤员工获取相应的保险与赔付法律法规与安全管理制度法律法规和标准规范总则建立并保持程序以便明确责任人，及时识别和获取适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求，做到及时更新。建立适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求的清。
2、，按照事故的不同类别等级，组建事故调查组，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。职责事故调查处理应实事求是尊重科学，按照四不放过事故原因未查明不放过责任人未处理不放过整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过的原则进行处理。事故分析应包括整理分析有关证据资料，确定事故发生的时间地点经过，确定事故的直接原因和间接原因，事故责任分析等。事故调查处理提出的预防措施应包括工程技术措施培训教育措施和管理措施。事故调查组负责编制事故调查报告，包括事故基本情况事故经过原因分析事故教训及预防措施事故责任分析及对事故责任者的处理意见等。建立事故台帐。内容包括事故时间事故类别伤亡人数损失大小事故经过救援过程事故教训四不放过处理等内容。管理要求发生事故后，积极配合政府组织的事故调查。企业负责人和有关人员在事故调查期间不擅离职守，随时接受事故调查组的调查，如。
3、理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源职业健康应急救援事故报告调查和处理绩效评定和持续改进目的为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法及国务院关于进步加强安全生产工作的决定，规范企业的安全生产活动，提升企业整体安全管理水平，依据企业安全生产标准化基本规范和冶金等工贸安全生产标准化考评标准等规范的要求，结合企业经营实际，编写此文件,建立安全标准化体系。手册说明和使用范围本手册总体描述了企业安全方针目标组织机构各职能部门的职责活动工作程序等。本手册规定了安全标准化管理体系要素和各职能部门之间有关的活动和要求，是企业安全标准化管理体系运行应遵循的文件。手册中规定的安全方针和目标，通过安全标准化体系的运行来实现。本手册阐述了企业生产经营活动中的安全管理体系，规定了各要素的控制要求，以防止人员伤亡设备损坏等意外事件的发生。本手册由。
4、化绩效评定管理制度。企业成立安全标准化自评小组，负责企业安全标准化的自评工作。提出进步完善安全标准化的计划和措施，每年至少次对安全生产标准化工作进行评定,并形成自评报告并向各部门通报。行政管理部门将安全生产标准化评定结果纳入安全绩效考核。管理要求企业应每年至少次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性充分性和有效性，检查安全生产工作目标指标的完成情况。企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。企业发生死亡事故后应重新进行评定。相关文件记录企业安全标准化绩效评定管理制度安全标准化系统实施情况会议纪要安全标准化实施情况评定报告绩效考核记录持续改进总则企业应根据安全生产标准化的评定结果对安全生产目标指标规章制度操作规程等进。
5、责任制，并保证有效执行。主要负责人做出安全承诺,认真履行安全生产职责，保证安全生产工作必需的人财物等资源。安全承诺应内容明确公开发布。主要负责人组织并参与企业安全生产标准化建设，组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施。保证本单位安全生产投入的有效实施。督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时如实报告生产安全事故。安全生产责任制总则企业建立针对安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核环节内容的管理制度。健立健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。职责见企业安全生产责任制。管理要求企业安全生产委员会以文件的形式明确各级各类人员的安全生产责任。企业安全生产委员会以文件的形式明确安全生产管理机构各职能部门各基层单位的安。
6、实提供有关情况。未造员伤亡的般事故，县级人民政府委托企业负责组织调查的，企业应按规定成立事故调查组，认真组织调查，按时提交事故调查报告。必要时，事故调查组可请外部专家参加。事故发生后，组织制定并落实事故整改和预防措施，并及时检查事故整改情况和预防措施落实情况。事故整改和预防措施要具体，有针对性和可操作性。建立事故档案和事故管理台账，按照重大较大般等级别，进行分级管理。应将涉险事故未遂事故等安全事件如事故征兆非计划停工异常工况泄漏等纳入事故管理范围，统规范管理。相关文件记录事故调查处理报告书事故统计分析事故回顾学习绩效评定和持续改进绩效评定总则企业制定安全生产标准化绩效评定管理制度，每年至少次对单位安全生产标准化的实施情况进行评定。不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，保证安全标准化的有效实施。职责安全管理部门负责建立安全生产标准。
7、单和文本数据库。清单和文本数据库应及时更新。职责全体员工负责获取识别有关的安全生产法律法规和其他要求，企业负责人负责汇总并及时更新。企业负责人负责建立适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库，并及时更新。法律法规和标准的识别安全生产法律法规和标准的识别要涉及到所有层面的员工。安全生产法律法规和标准的识别方法采用知识竞赛问卷调查事故事件分析及其它方法对员工的安全生产法律法规意识进行调查。法律法规意识的识别图法律法规和标准的获取获取安全生产法律法规和其他要求的途径为广播电视网络意意识识识识别别法法律律法法规规问问卷卷调调查查知知识识竞竞赛赛事事故故事事件件分分析析其其他他依依从从的的重重要要性性权权利利与与义义务务认认识识熟熟悉悉定定期期报纸以及上级文件等。获取的安全生产法律法规报总经理批示，并按批示办理和发放传达当。
8、相关的安全生产法律法规和其他要求发生变化时，应及时更新。当施工工艺等发生变化时，应对安全生产法律法规和其他要求再获取和确认。相关文件记录识别获取评审更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度各职能部门定期识别和获取法律法规记录安全生产法律法规与其他要求清单相关安全生产法律法规培训考核记录规章制度总则企业制订规章制度管理制度，健全的安全生产规章制度，发放到有关的工作岗位，规范从业人员的安全行为。职责企业安全管理部门负责组织安全管理制度的编写工作，制定规章制度管理制度，负责安全管理制极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。职责企业负责人负责事故应急救援的直接指挥和协调。各部门协助做好现场抢救和警戒工作，保护事故现场。管理要求发生安全事故后，迅速启动应急预案。企业负责人直接指挥企业有关人员组织抢救，妥善处理，减少人员伤亡和财产损失，注意保护事故。
9、管理人员的管理制度设置安全管理机构文件形式设立安全委员会的文件季度安委会会议记录职责主要负责人总则主要负责人是企业安全生产第责任人，对本单位的安全管理工作全面负责。定期书面向当地安监部门报告主要负责人安全生产履职情况主要负责人做出安全承诺，公开发布主要负责人组织并参与企业安全生产标准化建设定期组织召开安全生产工作会议制定领导值班带班制度等职责主要负责人对本单位的安全管理工作全面负责。组织建立健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施保证本单位安全生产投入的有效实施督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时如实报告生产安全事故。管理要求主要负责人是企业安全生产第责任人，对本单位的安全管理工作全面负责。组织建立健全本单位的安全生产。
10、全生产责任。建立安全责任考核奖惩制度，建立管理台帐。安全生产委员会负责对各部门各单位的安全生产责任执行情况进行考核奖惩。相关文件记录安全生产责任制的管理制度各级各类人员各职能部门各基层组织安全生产责任制对各级管理层的安全生产责任制与权限的培训记录安全生产责任制定期适宜性评审与更新记录安全生产投入总则建立安全投入保障制度，建立安全费用台帐，依法保证安全生产所必需的资金投入。职责主要负责人对由于安全生产所必需的资金投入不足而导致的后果负责。主要负责人负责按照国家有关规定建立安全投入保障制度。主要负责人负责建立安全投入费用台帐，负责监督安全费用的使用，确保安全资金及时到位。各部门依据职责分工负责安全项目计划的提出和实施。依法参加工伤社会保险，主要负责人负责为全体员工缴纳工伤保险费用。管理要求企业每年按上年销售收入的计提安全生产专项费用，专项用。
11、行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。职责安全管理部门负责修改完善安全生产标准化体系。管理要求根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标规章制度操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划执行检查改进循环，不断提高安全绩效安全生产标准化的评定结果要明确下列事项系统运行效果系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施统计技术信息技术等在系统中的使用情况和效果系统中各种资源的使用效果绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性与相关方的关系。相关文件记录安全生产标准化绩效评定和持续改进记录安全生产标准化评定结果文件控制编号有限公司安全标准化管理手册声明未经本企业同意不得复制借阅本手册年月日发布年月日实施有限公司目录目的手册说明和使用范围术语管理要素目标组织机构和职责安全生产投入法律法规与安全管。
12、现场。发生有害物大量泄露或火灾爆炸时，及时设置警戒线，抢险人员佩戴相应的防护器具进行抢救处理。作业现场的带班人员等，应有权在遇到险情时第时间组织撤人。相关文件记录应急救援预案应急救援报告事故报告调查和处理事故报告总则企业建立并保持事故管理制度，明确事故报告制度和程序。发生事故后，应按规定及时向上级单位政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。并对事故进行登记建档管理。职责安全管理部门负责制定事故报告制度和程序。管理要求明确事故报告程序和事故报告的责任部门或责任人，发生事故后，现场人员立即采取应急措施，并按规定程序报告情况紧急时，事故现场人员可以直接向有关部门报告。事故报告后出现新情况时，企业负责人应按规定及时补报。相关文件记录事故管理制度事故管理登记台帐事故调查和处理总则发生安全事故后，按照国家有关要求。
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