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【定稿】某电厂项目部安全管理手册_管理手册模板 【定稿】某电厂项目部安全管理手册_管理手册模板

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1、第二十五章安全生产问题结案制度目的为坚持安全生产问题四不放过原则,更好地落实安全生产四个凡事,实现闭环管理,扎实做好安全生产工作,提高项目部处理安全生产问题的质量和效果,防止同类安全问题在项目部内重复发生,建立发现问题解决问题责任追究的安全生产管理机制,特制定本制度。适用范围本制度适用于运行维护项目部各部门专业队。引用标准大唐国际发电股份有限公司安全生产问题结案制度版中国大唐集团公司安全生产工作规定年版中国大唐集团公司事故调查规程年版中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法大唐公司异常统计标准大唐公司发电设备二类障碍标准项目部各项管理制度内容总则安全生产问题结案制度简称结案制,是指针对安全生产事故和安全问题,通过落实责任专业部门责任人的方法,查清问题原因总结经验教训制定防范措施防止重复发生实现闭环管理的问题管理制度。。

2、育者确实受到教育。安全问题结案的程序具备结案条件的事故事故,由各专业队或部门向项目部事故结案归口部门上报完整的事故报告,并附带文字性的结案请示。项目部进行结案的事故,由主管部门负责归口管理。有关岗位提出结案意见,部门主管提出审核意见,主管项目领导批准。需要报大唐公司的由主管部门办理。专业队级安全问题由专业队自行结案,结案结果每月报项目部结案归口部门备案次项目部主管部门要定期抽查各专业队生产问题的结案情况,并进行记录和通报。生产问题的结案生产问题级别及分级结案原则,项目部管理的生产问题分项目级和专业级,凡项目级生产问题必须在项目部履行结案手续专业级生产问题由各专业队结案报项目部备案。凡项目级生产问题,项目部各部门按部门职责和岗位职责落实专人负责问题的监督处理及结案工作。生产问题的结案条件问题的原因已查明问题已得到解决防止。

3、安全日活动记录表由项目部安监部统制订发放。附录安全学习变更申请单安全学习变更申请单申请班组专业申请人申请时间计划学习时间变更原因专业负责人意见年月日项目部安监意见年月日第二十七章分包项目安全管理规定目的为规范分包商及其雇员的安全管理职责,特制定本规定。适用范围本规定适用于进入运行维护项目的外包工程单位及其雇员。引用标准国电电源号国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国电办号国家电力公司安全生产工作规定电安生号电力工业部电业安全工作规程热力和机械部分行业标准电业安全工作规程发电厂和变电所电气部分习惯性违章管理办法内容与要求外包工程承包单位必须具备的条件承包单位必须具有合格的法人资格,并持有上级部门颁发的合格证书,有生产施工简历及近三年的安全生产施工记录。承包单位专业性生产含特种工作业,按国家和地方政府的规定,须有。

4、班组每周安全日活动作出具体安排。每月第次安全活动内容为总结上月安全生产情况,最后次的安全活动内容是对本班组安全管理方面和所辖设备及安全设施进行安全检查,月中其它次安全活动内容为开展反事故反习惯性违章活动安全教育学习讨论等。安全活动内容主要包括以下几个方面对国电公司华北电力集团公司安全会议精神要及时组织学习贯彻落实到专业队,做到人人皆知。学习上级有关安全文件事故通报安全简报事故快报两票管理等有关制度。总结分析本班组上周的安全巡检情况,对所发生的不安全现象及时进行分析,举反三认真讨论,汲取教训,提出今后的防范措施。学习电业安全工作规程,进行安全知识安全技术操作伤害急救的培训,并针对本班组生产情况开展反事故演习活动。检查规章制度安措反措执行情况,开展查隐患定措施提合理化建议活动。总结交流推广安全生产先进经验,表扬安全生产中的。

5、适用范围引用标准内容附录第二十六章班组安全日活动管理制度目的适用范围引用标准内容附录第二十七章分包项目安全管理规定目的适用范围引用标准内容与要求附录第二十八章高处作业安全管理制度目的适用范围引用标准内容附录第二十九章各级人员的安全职责目的适用范围引用标准内容附录第三十章焊接作业安全管理制度目的适用范围引用标准作业环境应达到的条件作业的安全要求和措施第三十章梯子高凳安全管理规定目的适用范围引用标准工作内容附录标准篇第三十二章发电部安全管理经济考核细则目的适用范围引用标准内容与要求同时运行维护项目部考核细则安监部分作废。附录第三十三章工作票使用和管理标准范围适用范围规范性引用文件定义和术语总则工作票的种类及适用范围工作票的使用工作票的管理工作票有关人员的安全责任工作票的填写工作票的执行程序工作票票样第三十四章环境保护和废弃。

6、重复发生的措施已采取有人员责任的问题相关责任人员已得到处理有关人员受到教育和培训。生产问题结案的条件具备结案条件的生产问题,由发生问题的专业向项目部问题结案归口部门上报完整的问题结案材料,并附带文字性的结案请示。项目部进行结案的生产问题,由主管部门负责归口管理。有关岗位提出结案意见,部门主管提出审核意见,主管项目领导批准。需要报上级公司的由主管部门办理。附录无第二十六章班组安全日活动管理制度目的班组安全管理是安全管理的基础。为进步搞好各班组的安全管理,强化员工的安全意识,夯实班组的安全基础,特制定本标准。适用范围适用于所有从事运行维护工作的所有班组的安全日活动管理。引用标准国电电源号国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国电办号国家电力公司安全生产工作规定内容安全日活动内容安全日活动内容要根据公司安全活动主题对。

7、结案制坚持原因分析不清不放过责任人员未处理不放过整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过的原则和专业负责,分级管理的原则。结案问题由安全问题和生产问题两类构成,按问题的性质和严重程度项目部级和专业队或部门级两级,项目级问题由专业队或部门办理,由项目部结案专业队或部门级问题,由问题所在专业队或部门结案,报项目部备案。公司各部门职责生产技术部负责项目部生产含设备管理检修管理技术管理等问题的结案。并负责项目部生产问题结案的归口管理。安全监察部负责项目部安全监督管理环境保护人身安全劳动作业环境交通防火等安全问题的结案,并负责项目部安全问题结案的归口管理。质量保证部负责项目部质量管理体系运行管理等安全问题的结案。综合管理部负责项目部培训管理人事管理后勤管理等安全问题的结案。各级人员的岗位职责项目经理负责项目部安全生产问题结案。

8、制的审定。生产副经理负责组织项目部安全生产问题结案制的制定与实施,并对其管理负总责。按权限根据事故调查组或专家及部门意见,批准重大问题的结案。总工程师协助生产副经理组织项目部安全生产问题结案制的制定与实施,并对有关技术问题负责。按权限根据事故调查组或专家及部门意见,批准重大技术问题的结案。副总工程师负责分管范围安全生产问题的结案,涉及跨部门问题,当分管部门为牵头部门时,协调跨部门问题的结案。各部门长对本部门职责范围问题的结案管理负责。负责将本部门职责范围安全问题的结案工作落实到具体责任人,并负责本部门职责范围安全问题结案的审核及报请项目领导审批。各管理岗位职责负责本岗位安全问题结案的具体管理,按四不放过的原则全过程监督各专业队做好安全问题的结案工作,对结案报告提出专业岗位意见并报主管领导审核。各专业队队长负责本专业安全。

9、的内容有外包维修单位安全管理档案内容有附表目录第十九章安全奋斗目标目的适用范围引用标准安全目标实现安全奋斗目标的措施第二十章安全管理的基本要求总则安全管理理念安全准则安全管理目的安全管理观点第二十章安全教育及培训工作规定目的适用范围引用标准安全培训工作培训方式学习内容实现目标附表第二十二章安全生产保证体系目的适用范围引用标准中华人民共和国安全生产法组织体系安全生产组织保证体系安全生产制度保证体系安全生产设备管理保证体系安全生产技术管理保证体系安全生产投入保证体系安全生产人员素质保证体系安全保证体系的主要职责第二十三章安全生产监督体系目的适用范围引用标准组织体系安全监督体系的主要职责安全监督体系的主要职权安全监督体系的主要义务第二十四章安全生产问题督办制度目的适用范围引用标准内容考核附录第二十五章安全生产问题结案制度目的。

10、物管理标准目的适用范围引用标报。管理责任项目部各生产管理岗位,有依据本制度提出本岗位职责范围内重要问题进行立项督办的责任有按上级要求完成督办事项的责任。各级领导岗位人员除完成本人督办事项外,对本部门本专业或分管工作范围内的督办事项负责,并承担相应的领导责任。考核对不认真执行本制度,出现管理漏洞问题久拖不结出现无头案的,按有关人员按岗位职责,视问题的严重程度后果及其影响,给予元的经济处罚。附录运行维护项目部问题督办通知单运行维护项目部问题督办完成情况报告单运行维护发电部问题督办通知单编号督办项目签发人督办单位部门接受督办单位立项时间完成时间项目内容与要求运行维护发电部问题督办完成情况报告单编号督办项目完成时间计划完成时间实际完成时间督办事项办理结果主办人部门专业领导督办人意见督办人年月日督办部门主管领导意见部门负责人年月。

11、好人好事。参加公司举办的安全专题教育,组织参看安全展览安全录象资料等。完成上级下达的其它安全活动任务。时间与要求各班组每周必须进行次安全活动,每个安全日活动要认真填写安全日活动记录,及时总结分析近期的安全生产工作及不安全因素,针对查出的安全薄弱环节,制定切实可行的安全措施。各班组安全员应协助班组人作好本班组的安全日活动管理和安全监察工作。安全日活动定为每周日上午分开始,活动时间小时。各级领导应按规定定期参加并指导检查班组安全活动情况,审阅安全活动记录认真签署意见。各班组应及时将不安全情况发生的地点时间经过及处理情况计入安全活动记录中,待安全日活动进行分析,并将教训损失预防措施等计入安全活动记录中。安全日活动不得随意占用,遇有节假日或其他特殊情况,应填写安全学习变更申请单上报项目安监部审批,并于本周内补学,不得无故取消。。

12、产问题的结案的上报工作。安全问题的结案安全问题级别及分级结案原则。安全问题按其严重程度分为事故特大重大和般障碍类和二类异常类和二类和差错四个等级。凡构成事故障碍的事件,要由项目部结案,其中重特大事故项目部还要按国家有关规定,电监会和集团公司的事故调查规程及相关规定执行凡构身事故的未遂和轻伤的事件,必须由各专业队结案并报项目部备案异常及以下级安全事件由由生产技术部结案。凡出现项目级以上安全问题,由问题事件发生专业或部门按有关规定的要求向项目部安全监察部报告,安全监察部按事件的性质及岗位分工通知有关部门岗位组织调查。有关部门岗位按岗位责任督促结案工作。安全问题的结案条件有正式的事故事故报告事故事件原因清楚有对事事件故责任和领导的处理意见有防止类似事故事件重复发生的防范措施并明确完成时间完成单位完验收人事故事件责任者和应受教。

参考资料:

[1]【定稿】某健身休闲酒店服务手册_服务手册模版(第81页,发表于2022-06-24 20:53)

[2]某住宅小区弱电工程全套竣工资料管理资料(第63页,发表于2022-06-24 20:53)

[3]【定稿】某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述管理资料_制度汇编(第58页,发表于2022-06-24 20:53)

[4]【定稿】某企业物流中心管理手册_管理手册模板(第94页,发表于2022-06-24 20:53)

[5]【定稿】某企业技术部组织机构图与岗位职责描述管理资料_制度汇编(第62页,发表于2022-06-24 20:53)

[6]【定稿】某企业安全文化手册全稿_安全管理手册(第26页,发表于2022-06-24 20:52)

[7]【定稿】某企业保安部工作流程管理资料_制度汇编(第46页,发表于2022-06-24 20:52)

[8]某五星级酒店宾客服务培训手册_全套完整(第33页,发表于2022-06-24 20:52)

[9]【定稿】某五星级酒店员工操作手册_全套完整(第858页,发表于2022-06-24 20:52)

[10]【定稿】某五星级酒店卫生质量管理手册_管理手册模板(第23页,发表于2022-06-24 20:52)

[11]【定稿】某五星级大酒店装修合同管理资料_制度汇编(第15页,发表于2022-06-24 20:52)

[12]某五星级大酒店全套财务部管理手册_管理手册模板(第152页,发表于2022-06-24 20:52)

[13]【定稿】某五星级国际大酒店岗位职责汇编_全套管理制度(第255页,发表于2022-06-24 20:52)

[14]【定稿】某五星级国际大酒店岗位职责制度汇编_全套管理制度(第255页,发表于2022-06-24 20:52)

[15]【定稿】某五星大酒店装饰装修工程合同管理资料_制度汇编(第60页,发表于2022-06-24 20:52)

[16]某事务所员工手册(第19页,发表于2022-06-24 20:52)

[17]某PE项目整套合同文本管理资料(第39页,发表于2022-06-24 20:52)

[18]【定稿】某500强外贸制造业公司员工手册_员工手册范本(第36页,发表于2022-06-24 20:52)

[19]某4S店客户关系中心管理办法及回访员绩效考核管理资料(第14页,发表于2022-06-24 20:52)

[20]某110KV输电线路工程合同书管理资料(第63页,发表于2022-06-24 20:52)

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