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污水处理厂污水收集管网建设工程施工合同管理资料 污水处理厂污水收集管网建设工程施工合同管理资料

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1、担违约责任。双方对工程质量有争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。双方均有责任,由双方根据其责任分别承担。检查和返工承包人应认真按照标准规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工,随时接受工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件。工程质量达不到约定标准的部分,工程师经发现,应要求承包人拆除和重新施工,承包人应按工程师的要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准,由承包人承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延。工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相应顺延工期。因工程师指令。

2、原因试车达不到验收要求,承包人按工程师要求重新安装和试车,并承担重新安装和试车的费用,工期不予顺延。试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外,均由发包人承担。工程师在试车合格后不在试车记录上签字,试车结束小时后,视为工程师已经认可试车记录,承包人可继续施工或办理竣工手续。投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责,如发包人要求在工程竣工验收前进行或需要承包人配合时,应征得承包人同意。另行签订补充协议。五安全施工安全施工与检查承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由承包人承担。发包人应对其。

3、包人可在发出通知后天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。工程量的确认承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后天内按设计图纸核实已完工程量以下称计量,并在计量前小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后天内未进行计量,从第天起,承包人报告中开列的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人,致使承包人未能参加计量,计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,工程师不予计量。工程款进度款支付在确认计量结果后天内,发包人应向承包人支付。

4、生的费用。发包人承包人对事故责任有争议时,应按政府有关部门的认定处理。六合同价款与支付合同价款及调整招标工程的合同价款由发包人承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程的合同价款由发包人承包人依据工程预算书在协议中内约定。合同价款在协议书内约定后,任何方不得擅自改变。下列三种确定合同价款的方式,双方可在专用条款内约定采用其中种固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法,应当在专用条款内约定。可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整,双方在专用条款内约定合同价款调整方法。成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分,双方在专用条款内约定成。

5、师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。工期延误因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程预付款进度款,致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过小时不可抗力专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情。

6、施工场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故,由发包人承担相应责任及发生的费用。安全防护承包人在动力设备输电线路地下管道密封防震车间易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,施工开始前应向工程师提出安全防护措施,经工程师认可后实施,防护措施费用由发包人承担。实施爆破作业,在放射毒害性环境中施工含储存运输使用及使用毒害性腐蚀性物品施工时,承包人应在施工前天以书面形式通知工程师,并提出相应的安全防护措施,经工程师认可后实施,由发包人承担安全防护措施费用。事故处理发生重大伤亡及其他安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发。

7、误或其他非承包人原因发生的追加合同价款,由发包人承担。隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容验收时间和地点。承包人准备验收记录,验收合格,工程师在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。工程师不能按时进行验收,应在验收前小时以书面形式向承包人提出延期要求,延期不能超过小时,工程师未能按以上时间提出延期要求,不进行验收,承包人可自行组织验收,工程师应承认验收记录。经工程师验收,工程质量符合标准规范和设计图纸等要求,验收小时后,工程师不在验收记录上签字,视为工程师已经认可验收记录。

8、,承包人可进行隐蔽或继续施工。重新检验无论工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。工程试车双方约定需要试车的,试车内容应与承包人承包的安装范围相致。设备安装工程具备单机无负荷试车条件,承包人组织试车,并在试车前小时以书面形式通知工程师。通知包括试车内容时间地点。承包人准备试车记录,发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格,工程师在试车记录上签字。工程师不能按时参加试车,须在开始试车前小时以书面形式向承包人提出延期要求,延期不能超过小时。工程师未能按。

9、人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后小时内不答复,视为同意承包人要求,工程期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。因发包人原因不能按照协议约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。暂停施工工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。承包人实施工程。

10、。承包人在款情况发生后天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。工程竣工承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的,承包人承担违约责任。施工中发包人如需提前竣工,双方协商致后应签订提前竣工协议,作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施发包人为提前竣工提供条件以及提前竣工所需的追回合同价款等内容。四质量与检验工程质量工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准,承包人承。

11、构成和酬金的计算方法。可调价格合同中合同价款的调整因素包括法律行政法规和国家有关政策变化影响合同价款工程造价管理部门公布的价格调整。周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过小时双方约定的其他因素。承包人应当在款情况发生后天内,将调整原因金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后天内不予确认也不提出修改意见,视为已经同意该项调整。工程预付款实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承。

12、上时间提出延期要求,不参加试车,应承认试车记录。设备安装工程具备无负荷联动试车条件,发包人组织试车,并在试车前小时以书面形式通知承包人。通知包括试车内容时间地点和对承包人的要求,承包人按要求做好准备工作。试车合格,双方在试车记录上签字。双方责任由于设计原因试车达不到验收要求,发包人应要求设计单位修改设计,承包人按修改后的设计重新安装。发包人承担修改设计拆除及重新安装的全部费用和追加合同价款,工期相应顺延。由于设备制造原因试车达不到验收要求,由该设备采购方负责重新购臵或修理,承包人负责拆除和重新安装。设备由承包人采购的,由承包人承担修理或重新购臵拆除及重新安装的费用,工期不予顺延设备由发包人采购的,发包人承担上述各项追加合同价款,工期相应顺延。由于承包人施工。

参考资料:

[1]桑拿管理制度管理资料(第95页,发表于2022-06-24 20:04)

[2]桑拿洗浴管理规范管理资料(第238页,发表于2022-06-24 20:04)

[3]【定稿】桑拿洗浴管理规范手册_全套完整(第104页,发表于2022-06-24 20:04)

[4]【定稿】桑拿洗浴会所员工工作流程与服务流程汇编_2_全套管理制度(第11页,发表于2022-06-24 20:04)

[5]【定稿】桑拿洗浴会所员工工作流程与服务流程汇编_1_全套管理制度(第18页,发表于2022-06-24 20:04)

[6]【定稿】桑拿洗浴会所员工工作流程与服务流程制度汇编_全套管理制度_2(第11页,发表于2022-06-24 20:04)

[7]【定稿】桑拿洗浴会所员工工作流程与服务流程制度汇编_全套管理制度_1(第18页,发表于2022-06-24 20:04)

[8]桐庐县大山黄花菜专业合作社管理标准手册(第20页,发表于2022-06-24 20:04)

[9]桉叶油素的提取工艺流程设计管理资料(第42页,发表于2022-06-24 20:04)

[10]桂阳芙蓉香格里拉大酒店员工手册(第32页,发表于2022-06-24 20:04)

[11]【定稿】桂阳县农村环境连片综合整治示范区项目竣工资料汇总管理资料_制度汇编(第132页,发表于2022-06-24 20:04)

[12]桂花树栽培技术手册(第38页,发表于2022-06-24 20:04)

[13]【定稿】格林豪泰酒店酒店员工手册_员工手册范本(第74页,发表于2022-06-24 20:04)

[14]格林豪泰酒店公司会员卡标准操作手册(第30页,发表于2022-06-24 20:03)

[15]【定稿】格尔木~拉萨±400kV直流输电线路工程项目管理手册_管理手册模板(第43页,发表于2022-06-24 20:03)

[16]【定稿】格夫希GEFUX整体衣柜导购培训手册_员工培训手册(第51页,发表于2022-06-24 20:03)

[17]格力电器销售有限公司员工手册(第35页,发表于2022-06-24 20:03)

[18]【定稿】格兰仕销售公司管理手册_管理手册模板(第119页,发表于2022-06-24 20:03)

[19]【定稿】株洲湘菜原料研发供应基地实施细则管理资料_制度汇编(第11页,发表于2022-06-24 20:03)

[20]【定稿】株洲建宁港综合整治工程BT项目合同管理资料_制度汇编(第22页,发表于2022-06-24 20:03)

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