1、环节，处于微笑曲线的底部，利润率低并且话语权小。充分利用新技术广泛应用的有利时机和自身资源条件，满足客户各种增值服务要求，将现有的生产价值环节向产品价值链的上下游拓展，同时逐步实现企业从出版生产的加工生产商向出版综合服务提供商的转型。浙江印刷集团市场策略研究展望由于受时间信息及自身水平的限制，本文的研究还有待进步深化。包装装潢印刷品印刷从我国经济持续快速发展的宏观环境来看，发展前景远远好于其他印刷业，企业目前不具备发展包装装潢印刷的条件，但是有必要对包装装潢印刷市场进行进步研究，为企业的长远发展战略做好准备。本文的区域目标市场定位中向周边地区的市场开拓和投资占领，只是种市场化策略选择，如果实施还需要进步对环境人文时机等各方面进行深入研究和可行性论证。在后续研。
2、水市场化的浙江印刷集团来说，确定明确的市场策略，用以指导企业的经营管理活动，显得尤为重要和紧迫。确定市场策略，应该立足于两个基本点是找准自己的市场定位,即回答能够提供什么服务的问题，另个则是认清目标市场,也就是回答为谁服务的问题。本文试图从企业自身资源出发，结合对行业的市场需求和竞争环境的分析，对浙江印刷集团的市场策略选择进行研究和探讨，以期回答这两个基本问题。研究背景自从年月中国正式加入以来，我国经济已经逐步与国际接轨，年的过渡期即将结束，我国的企业已经跟国际市场国外的企业全方位地站在了条起跑线上。对于我国的印刷企业来说，这年来，整个行业几乎发生了翻天覆地的变化民营企业草根崛起，三资扩张来势汹汹，这种状况与国有企业改革的形势交融在起，暗流涌动，改写着我国印。
3、企业的市场策略，即目标市场选择包括产品市场区域市场选择和价值链拓展方向，同时提出了实施市场策略，提高企业竞争力的保障措施和支持手段。得出的基本结论是改革开放以后，特别是年代以来我国的印刷业取得了长足的发展，尤其是形成了各具特色的长三角珠三角环渤海三大印刷产业带，我国逐渐成为世界重要的印刷产业基地，同时印刷产业也面临着新技术革命和人力资源的重大挑战。浙江印刷集团历史悠久改革先行，在书刊印刷行业拥有基础条件和比较优势，但是企业在提高市场化水平全面参与市场竞争方面存在很突出的问题。企业应该进步专注于书刊印刷市场，立足浙江服务上海面向内地承接北京，扩大在书刊产品市场的市场份额和市场占有率。同时围绕书刊产品，充分利用自身资源条件积极拓宽业务领域拓展企业价值链，创造企业。
4、究中，这两个问题应该成为重点。浙江印刷集团市场策略研究参考文献全球印刷业现状印刷经理人,战略管理竞争与全球化概念北京机械工业出版社人力资源战略北京中国人民大学出版社营销管理上海上海人民出版社管理信息系统网络化企业的组织与技术北京高等教育出版社有效管理者北京中国财政经济出版社,人力资源管理赢得竞争优势北京中国人民大学出版社,创新管理技术变革等市场变革的整合北京清华大学出版社，彼得森，刘易斯管理经济学北京中国人民大学出版社，陈荣秋，马士华生产与运作管理北京高等教育出版社，丁荣贵项目管理项目思维与管理关键北京机械工业出版社，胡晓金印刷业发展与总量控制山西大学学报哲学社会科学版，李月莲走出书刊印企的发展迷思中国印刷，和企业自身资源出发，找准自身的市场定位。对已经开始。
5、况，并指出了企业目前存在的主要问题。第四章从市场经济学的角度出发，从宏观中观以及微观三个层面对浙江印刷集团的环境进行了分析。从产业环境方面分析了企业的宏观环境，从细分市场方面分析了企业的中观环境，从企业所处的竞争态势分析了企业的微观环境。分析为市场策略的提出和制定提供了必要的数据和依据。第五章结合前面几章的分析结果，从目标市场选择和市场定位两个方面分别对企业的市场策略进行了解答。第六章承接第五章的内容，提出了实施市场策略的各项保障措施和支持手段。第章对全文进行了研究总结，并对下步工作进行了展望。本文的研究框架见图图本文研究框架图浙江印刷集团市场策略研究本文的研究方法运用美国著名战略管理学者迈克尔波特的五力模型，分析行业的产业竞争环境。运用分析模型，评述企业所。
6、模型和方法，进行逻辑分析和归纳，为企业制定合理的市场策略。综上，本文的研究目的主要在于指出制定市场策略的重要性。体制改革仅仅是企业市场化的开始和基础，要想逐步实现市场化，除了解决体制问题，企业还应确定目标市场，找准市场定位，制定具体的市场策略。提供个合理的关于制定市场策略的分析框架，使得企业管理者在以后的决策中，有据可依，照葫芦画瓢，及时根据市场需求的变化调整策略，提高决策水平和效率。为以浙江印刷集团为代表全国大批同类型传统国有印刷企业的市场化提供有价值的借鉴。研究内容和方法本文的主要内容浙江印刷集团市场策略研究研究背景意义内容研究框架和研究方法市场化策略结论与研究展望保障措施与支持手段我国印刷行业现状和前景分析企业现状分析市场分析第章作为文章的绪论，主要介。
7、新忠诚事业的管理人才了解书刊印刷市场出版发行环境和市场变化动态，勇于开拓勤于服务的业务销售人才具有印刷专业设备工艺和操作技术的专业人才。这三支人才队伍建设是企业可持续发展的根本保证。要正确认识和对待各类人才特别是拔尖人才。拔尖人才不仅具有相应的知识和技能，而且具有丰富的想象力和强烈的创新精神，能够打开各项工作的新局面，是企业中最宝贵的财富。既要注意珍惜和爱护，更要重视发掘和培育，要形成尊重拔尖人才学习拔尖人才的良好风气，要鼓励职工树立终身学习的理念，养成终身学习的习惯，积极参加各种学习和培训，紧密结合业务实际自学成才岗位成才。人事和分配制度要向各类人才特别是拔尖人才倾斜。要积极面向社会引进适应企业实际需要的技术人才和管理人才，大胆选聘有基础有潜力有激情的年轻。
8、业的实际情况和发展趋势，集团只有充分把握企业比较优势，明确自身市场定位，选择正确合理的市场策略，才有可能在群雄逐鹿中脱颖而出并立于不败之地。同时，作为省内最大规模书刊印刷企业的实践也能对全国印刷行业，特别是书刊印刷行业提供借鉴。本文正是在这种背景和环境下进行探讨和研究。研究目的作为全国传统印刷企业集团化改革公司制改造的排头兵，浙江印刷集团已经用实际行动向市场化迈出了第步。接下来，集团要进步改变地方性国有企业靠山吃山，靠政策吃饭的传统思想观念和经营方式，利用自身资源，发掘自身优势，明确市场定位，义无反顾地投身到激烈的市场竞争中去，为此，企业必须首先确定自身的市场策略。本文主要是以浙江印刷集团作为案例研究的对象，从行业环境市场环境出发，结合企业自身实际，运用定的。
9、面对的机会及挑战，分析企业相应的优势及劣势。运用价值链的观点来讨论企业的市场定位问题，即探讨企业自身所提供的服务定位问题。浙江印刷集团市场策略研究我国印刷行业现状和前景分析我国印刷行业的现状年，我国有各类印刷企业约家，从业人员约万人。各类印刷企业中，出版物印刷企业包括书刊印刷企业和报纸印刷企业约家，占左右包装装潢印刷品印刷企有投入到劳动力中的可变资本，才不仅创造劳动力价值，而且创造剩余价值。而在人力资源中，人才是最重要的资源。浙江印刷集团市场策略研究书刊印刷企业在激烈的市场竞争中，要深化改革创新发展，要拓展价值链形成新的竞争优势，人才队伍的培养和建设至关重要。作为传统书刊印刷企业，浙江印刷集团在人力资源方面也同样面临重大挑战具备国际视野和现代管理理念，勇于创。
10、新的利润增长点提升企业效益水平。与此同时，企业要进步深化改革创新机制充分发挥人的决定性作用，推动企业持续向前发展。本文的创新点本文的创新点主要在于运用价值链的观点来分析企业的市场策略。从般的市场经济学和市场营销学角度，市场策略主要包括两个方面即产品目标市场选择和区域目标市场选择。企业要明确自身的目标市场，在既定的产品市场和区域市场内提供服务实现价值。但除此以外，在市场变化日新月异市场竞争日趋激烈的今天，文章认为，充分挖掘利用企业资源和优势从产品生产整个价值链的角度，向产品生产环节的上下游拓展，将产品生产转变为产品服务，并以此实现企业新的价值空间，这也是，并且可能更是种优先的市场化策略。浙江印刷集团现有的价值链环节仅仅是出版生产整个价值链中非常短小的生产加工个。
11、人到各级管理技术岗位上来，发挥他们的聪明才智。要改变国有企业长期以来对专门人才因人而异论资排辈求全责备的评价机制和大锅饭视同仁的平均主义分配制度，建立起能够有效调动各类专门人才积极性和创造性促进各类人才健康成长的以结果论英雄的评价标准和收入与贡献相称报酬与绩效匹配的分配制度。浙江印刷集团这几年来在企业内部着力推进三项制度改革，取得定的成效。但是企业国有单投资主体的束缚，在人力资源管理方面仍然存在很多弊端，需要进步创新体制，深化改革。浙江印刷集团市场策略研究结论及展望结论本文分析了我国印刷业的发展现状面临的挑战和发展趋势，介绍了浙江印刷集团的历史沿革改革历程和存在的主要问题，采用五力模型和分析方法，分析了行业的竞争态势和企业的内部资源条件外部压力挑战，研究提出。
12、刷业的生态，可以说，我国印刷业已经进入了全面整合时期。那些民营企业和三资企业，赤条条来自于市场，对于浙江印刷集团市场策略研究市场机制的适应和把握具有先天性的优势，而刚刚迈出市场化步伐不久的国有印刷企业，则面临着各路诸侯的围攻。进入世纪，我国的印刷业已经逐步形成了区域性产业带，即珠三角区域印刷产业带长三角区域印刷产业带以及环渤海区域印刷产业带，三大区域各有其特色珠三角是主要的三资企业集中地，长三角是进军国际化市场的主力军，而环渤海则具有我国主要出版机构集中的优势。对于浙江印刷集团来说，作为省内唯家规模以上书刊印刷企业，既是传统国有企业，又处在竞争激烈的长三角地区，与实力雄厚的长三角中心城市上海比邻而居，要想突围而出，实非易事。根据全国印刷行业，特别是书刊印刷行。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
【英语周报】高中英语Unit1CareersandskillsWordpower课件牛津译林版选修11