1、商提供全方位的指导为经营重点。从营销模式到运营方式，从客户推广到资源整合，从市场分析到潜在客户定位，在加盟商经营过程的各个环节，都可以寻求总部的支持。价格策略价格设置考虑公司目标利润加盟利润空间税收经营成本竞争对手的价格工商行政成本公共关系成本的影响，尽量降低加盟商的运营成本。渠道策略实施以区域加盟商形式进行建设。公开招收加盟商免费出让加盟权，后续提供完善的技术和营销管理支持以及相关运作扶持。公司将给予网络宣传及技术服务支持，通过经常与加盟商的沟通达到销售状况及时反馈，掌控经销体系的目的。促销策略公开对营业额达到定标准的加盟商给予店补政策冲减房租和装修费。目标市场定位与市场细分定位策略加盟商的加盟目的即为获取经济利益。因此，赢得和保持加盟商的关键是比竞争者更好地理解加盟商的需求和加盟意识产生过程，以及向他们提供更多价值。产品差异化食品不。
2、统化。加盟策略实行实体加盟店加盟策略，树立江南南方馄钝王品牌。终端店实行零加盟费政策中央厨房实行区域市场代理政策。提高各加盟店的管理水平经营效果，提供相应的运营保障机制，提供加盟扶持计划。加盟扶持计划主要为套成熟的运作模式和套高效的推广营销系统。加强对加盟商的培训指导，提升加盟店的竞争力和影响力，为拓展市场寻找客户打下坚实基础。保障加盟商的利益，降低加盟商的投资风险。为区域加盟商提供保护机制，防止同品牌的区域竞争。媒介策略针对加盟商的营销宣传平台主要指网络,其次为平面媒体及商业杂志。利用博客网论坛电子邮件软文视频宣传等方式，进行招商加盟的传播。利用即时聊天工具，如贸易通阿里旺旺等进行沟通传播。将即时聊天工具与电子邮件结合进行整合传播。利用搜索引擎特别是百度的信息抓取功能，提高关于南方馄钝王关键词在百度的排名。利用贴吧知道知识堂百科等作为。
3、馄饨大小定量馅心配置定量和面兑定量佐料配方定量汤品主辅料定量。同时每道程序均有质量检验标准，并严格地贯彻实施，从而保证了产品质量能够长期稳定。服务标准化在服务的流程化标准化方面，对每个环节都要指定服务质量标准，做到以美观整洁的环境，真诚友善的服务，准确无误的供餐，以及收银台接待时间每时段供应品种直至餐具待收时间餐厅环境温度控制在量化标准，使消费者有了个新的感觉。管理标准化在管理上制定比较完善的质量手册营运标准手册，让连锁店各个工序各个岗位各个环节进行运作时，做到简单化模式化。实现统商标统品种统采购统配送统管理统核算统经营方针统广告宣传统销售价格统服务规程等，使企业逐步形成了顾客群宠大稳定规模经济效益日益提高等优势。南方馄饨王连锁扩张的现实基础公司历时两年，在哈市清明七道街师大匡街大成三道街南极市场等地建立了两个直营店，三个加盟店，单品日。
4、隔夜销售，注重安全。馄饨现包现卖，区隔于所有竞争者。它们是速冻辅线产品均独具特色，增加吸引源。养生定位，建设品牌内涵。早中晚三个档口经营，增加加盟商的赢利源。运作模式差异化多年国内市场运作经验，更利于对市场和目标消费群体的把握。先进的管理模式和成熟的营销系统，是项目做大的基础。同时，由单的产品加盟向产品与模式的整合加盟转变是项目做强的先决条件。加盟服务差异化开店备品代购服务让加盟商省时省力。成品半成品配送服务为加盟商降低人力成本。盈利点创新让加盟商拥有竞争优势。保姆式全程服务让加盟商经营无忧。细分策略将终端店区分为档口店社区店商圈店三种类型。为不同类型的加盟商提供相应的细分支持服务。依据区域市场的差异性，量化加盟商的营销目标和选择不同的营销策略。对加盟商提供市场细分规则和策略实行，以帮助加盟商在顺应当地市场的情况下确保其运作的正常化和系。
5、场，提升产品在终端市场的认知度和认同度，为终端营销打下基础。引起潜在投资人对本行业本项目的关注。通过招募加盟商建立营销渠道，通过与加盟商的资源共享达到宣传品牌进入终端市场。回笼资金促进企业发展。通过招募加盟商可以使总部尽快回笼资金，有利于公司进行广告宣传和调整战略方向，为公司发展提供多样化的选择和拓宽可操作方案的执行空间。提高综合竞争力。与同行业项目相比，通过此轮营销可以拉开与同行业项目之间实力上的差距，对于稳定项目排名，为争取更多加盟商提供可能。操作必要性南方馄饨王项目通过几年的发展已经初具规模，高顾客认可率显示着本行业的趋势性和潜力值。在同类项目发展的同时，随着市场变化调整战略方向是公司发展的必然。而具有定能力的公司，随着本身实力的提升，改变拓展市场的方式提高公司在行业中的地位以及开拓市场空间，显得尤为重要。行业发展处于转折期，项目。
6、，让招商企业势必拿出更多保障机制才能保证成功招募加盟商。以行业产品为出发点，以更大的限度为加盟商考虑和提供支持，满足加盟商的心理需求和加盟愿望。普遍的加盟商最终的心理需求是获利，在此基础上考虑的是投资风险运作风险项目风险产品风险企业风险以及操作是否简单轻松。因此，单化的产品和品牌加盟显然不能满足加盟商的心理需求，成熟而有效的运作模式成为越来越多加盟商关心的问题。为此，我们设置了加盟模式支持作为加盟保障。针对江南南方馄饨王本身，弱化品牌加盟意识强化行业产品以及运作模式的考虑是基于项目的现状产生的。目前的加盟主要是品牌加盟，即因为品牌在终端市场的强大知名度和号召力而加盟。因此，强化产品潜力市场空间运作模式三方面的强势突破，以弥补品牌方面的弱势。效果分析招商效果是由产品公司行业终端市场营销策划以及执行力等因素共同作用而产生的。综合公司实际情况。
7、广的特点，切实执行策划案中提到的网络推广方法，吸引潜力投资者的加盟。虽然目前的网络宣传方式仅限于免费手段，但综合考虑本行业公司现状产品特点招商方式等因素，网络招募加盟商是当前最佳的招商动作手段。让食客吃次就能引发食欲，尾香让食客吃后久吃不厌回味无穷。煮现包现煮，分钟即熟，立等可取。由于是鲜品，口感口味均优于市面上的速冻馄饨。江南馄饨王经营特点以中国传统食品馄饨为主打产品，融合西式快餐理念，致力于价格平民化品质标准化管理现代化品牌国际化的中式快餐店。产品线分为主食炝拌菜熏酱小咸菜蛋类酒水等六个品类。早中晚三个档口经营。为确保各终端店产品口味统，公司建立中央厨房，统配送，各终端店无大厨，无大灶，无油烟，无噪音，成本降低，省心省力。公司简介南方馄饨王是哈尔滨同飞餐饮企业管理服务有限公司旗下的中式特色餐饮连锁品牌，总部位于美丽的冰城哈尔滨。公。
8、费元，水电费人员工资人元其他杂费，总部管理费元后，第年纯利润保守应在万左右。第二年存利润保守应在万左右。经营此项目五年，最低获利应在万左右。二总部利润以管理费单项为例进行测算三年时间全国范围内招募个达标终端店年目标为家店每个终端店年上缴底线管理费元，家店年征收管理费万，营销成本控制在以内，年利润万。该项目只要稳定发展，五年后即可上市。六前景分析总结市场竞争越来越激烈，投资人的选择面也越来越广，自然会对产品和项目提出更高的要求，除了产品本身，还需要更多方面的实惠，如营销方案市场支持个性化服务等。随着目标客户的理性不断增长，招商企业以满足自己需要而进行的招商让权，般不再以中间流通领域次性获得为基本的参考点，他们考虑更多的是产品最终能否被消费者接受和消化掉，对产品特质市场规划整体营销计划成本等提出了更高的要求。加盟商的理性回归和投资安全性考虑。
9、之间差距小产品特点趋同等决定着先调整，占优势。在行业内项目没有战略规划的同时，同飞的招募加盟商显得极其重要。操作可行性随着电脑的普及和互联网的发展使得获取信息的并不仅限于电视杂志广播等方式。因互联网的方便简捷快速即时等优越性，更多的人愿意通过互联网了解信息。因此，互联网也成为公司宣传发布信息等的重要平台。网络招商宣传推广具有传播速度快辐射面广价格低廉交互性强等特点。当前从事网络招商的企业越来越多，而由于互联网在信息传递上的优点，无疑扩大了潜在目标受众群体，使得有效受众的总量提升。同飞公司采用网络招募加盟商的方式，扩大公司的经营范围和经营能力，利用加盟商对区域市场的了解和熟悉进行市场开拓，有利于品牌价值的提升和产品在终端市场的认可，同时弥补公司自身对于开拓市场的精力不足的弊端。网络是拥有最低廉的宣传平台，却有最庞大的受众群体，把握好网络推。
10、销量均在碗以上，经营者年毛收入均在万元以上。这说明南方馄饨王的产品口感口味深受消费者的喜爱，市场消费根基牢靠，只要把住品质关，连锁体系的建立就不会是昙花现。二多角度媒体报导，全方位后期服务品牌影响力打造公司将为此项目设立的官方网站，并设立食客休闲吧版块包括活动公布版食客心情版食客交友版食客投诉版食客建议版，由此来管理食客和改进服务。每年利用三八妇女节五劳动节六儿童节八建军节父亲节母亲节情人节推出七次大型公关促销活动。各类相关评奖活动奖项争取，每年次事件营销。新闻公关全方位服务六大保障体系同时启动利益保障商圈保护，相对真空物流保障直接配送，方便快捷服务保障选址指导装修设计开业指导全年活动策划会员体系构建促销服务广告保障定期广告投放，打造品牌影响力培训保障全程动态式培训技术保障年年新品三市场营销策略整合策略产品策略开展顾问式服务，即以为加盟。
11、司始建于年，下设综合办技术研发部工程部培训部招商部市场部六大职能部门，员工人，本科以上学历占。总经理夏彤先生是著名的晨光烧饼连锁加盟的领军人物，具有丰富的市场运营经验和连锁体系管理经验。公司以创业帮扶共赢互利作为企业的核心价值观，致力于中式特色餐饮的传承研发和推广，目前已形成了适合自身发展的管理体系和六大定位品种名称价格选址环境服务的理论体系。通过国际先进的特许加盟连锁经营体系，在不断完善产业化发展标准化管理的同时，依靠自身的管理运作体系，为顾客提供安全健康及营养的纯绿色食品，为加盟商提供统的技术和产品配方操作与服务规范，以及统的店面设计广告策划营销推广等全程化保姆式的创业扶持,公司经营理念实在做人，认真做事。公司经营原则三大标准产品标准化中央厨房在生产操作程序上采用标准化的生产和管理，在每道工序上都制作作业指导书，采用科学量化标准，即。
12、宣传工具提供信息传播。利用免费或者购买的电子邮件列表，进行加盟信直接投递方式的宣传。通过技术手段获取竞争对手或在网络上寻找项目的人的信息，进行直达式加盟传播。以招商网页为依托，以跟踪链接的方式与相关行业网站友情合作。通过关键词优化，提高招商页面在百度的排名。购买相关软件进行病毒式营销。在平面媒体上以软文加硬广的方式进行招商信息传播。随机在商业杂志上进行项目宣传和招商信息发布。四招商政策终端招商零加盟费品牌使用费元年经营保证金元，合同终止无违规者即时退还二中央厨房招商区域独家代理制详细内容见公司内部资料招商细则五效益分析加盟店利润以平米六桌为例早档口以馄饨单品测算碗馄饨，元碗，营业额为元。午晚档口以炝拌和熏酱为主不翻台保守测算每桌百元消费，营业额为百元。加盟店保守底线营业额为元∕天产品线毛利率全年按天营业期计算全年毛收入元冲减房租元，装修。
参考资料：
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