房地产开发有限公司档案管理制度正规版

上传时间：2022-06-26 15:30

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种证明存根,各项许可证印第十条经有权审批人批准后,可办理档案调阅手续。档案调阅遵循授权有限的原则总经理有权审批调阅公司所有档案。分管副总经理总经理助理有权审批调阅分管工作的相关档案。部门经理有权审批调阅本部门相关档案。第十条调阅档案人如需外借换等损坏档案行为。第条公司各部门个人根据制度规定定期或不定期将需归档文件交综合办统立卷归档,任何部门和个人不得自行留存。第条档案管理人员的...

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房地产开发企业成本管理制度精华版

合同授予的业主代表项目经理签字,方可成为有效文件。发生变更洽商索赔事件时,应首先与合同规定内容进行对比,避免签订的变更洽商索赔文件与合同冲突,并由技术人员及造价人员对洽商进行分析后,以最经济的方案签订。变更洽商索赔部论金额的大小,均须项目开发成本的管理,公司的管理费用营业费用和财务费用不适用本制度的规定。成本管理的原则全面管理原则所有的成本项目都必须纳入控制管理范围,所有与成本支出...

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房地产开发企业财务管理制度精华版

电算化。公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本,以反映公司的经营成果。公司严格区分本期费用支出与期间费额时,对可收回金额低于账面价值的差额,提交公司总经理批准后计提资产减值准备。第章负债及所有者权益管理公司的债务性融资和权益性融资,依据公司法等相关法规和公司章程进行。公司依据公司法等相关法规和公司章程实施股本变动提取公积金以及分红派息等程序。公司法定公积金按照税后利润的提取...

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房地产开发公司管理制度精华版

如遇紧急情况,现场代表到整体进度要求,设计质量满足设计规范标准确保设计经济合理参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审,审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理负责给排水暖通专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求工程质量符合国家规范行业标准及企业内部标准参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度...

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房地产开发公司管理制度及岗位责任制完整精华版

作制度工程部工作目标管理规定工程部资料与文件管理规定工程项目文件资料的签收传递规定图纸会审,技术交底制度工程现场管理规定用章制度考勤制度工作日志月报制度设计变更制度十签证管理制度十工程款支付程序第章工作流程图工程招投标阶段施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段工程部与外部的工作关系第章附件表格第章组织机构岗位设置原则工程部岗位调设置依据以下原则精干高效的原则灵活弹性相对稳定的原则因...

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房地产开发公司工程管理制度精华版

政府部门提交综合验收申请报告,并附带立项审批计划总平面图道路供电供暖供气供水排水安全和消防有线电视电话设施的竣工资料,由规划建设环保市政等政府部门组织安排对建设项目流程表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„供应商推荐表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„初选考察供应商审核流程表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„初选投标供应商审核流程表„„„...

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房地产开发公司档案管理制度资料精华版

材料必须准确地反映企业生产科研基建和经营管理等各项计,积极参加档案局举办的学习培训。档案管理员在工作变动时,应严格履行档案移交手续。第十条对于违反中华人民共和国档案法的行为,由公司对直接责任人员给予处理。第十条档案室查借阅制度凡本公司各部门因工作需要,可以查借阅有关档案。查借阅档案者律履行查借阅手,努力完成好各项工作任务和岗位职责。负责收集整理分类鉴定保管统计全公司各类档案资料。...

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房地产公司员工考核管理制度精华版

相关在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展尚能与人合作,但协调不善,影响工作无法与人协调说服力能够表述自己的主张论点及理由,比较容易的说服别人接受看法与意见能说服下级同事上级接受看法与意见说服别人比较困难无法说服别人,或咄咄逼人,或逃避退让续表超出目标达到目标接近目标远低于目标应变能力待人处世很灵活,善于审时度势,很...

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房地产公司合同管理制度正规版

目等,数量和质量,价款或酬金,履行的期限地点和方式,违约责任等主要条款。公司反复使用的合同,应制定规范的合同文本。重要合同由法律顾问负责拟稿。第十行的地点期限和方式争议解决方式违约责任变更或解除条件根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款正副本份数存放地点生效的时间和条件约定的建立科学合理切实可行的合同管理模式,全面提高合同的管理质量,预防因合同管理失误造...

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房地产公司管理制度正规版

员工,用人部门和受聘人必须填写聘用员工审批表和员工登记表,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经集团人力资源部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,试用期般为个月。第条新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等,培训由办公室和用人部门共同负责。员工试用期间,由办公室会同用人部门考察其现实表现和工作能力。第条员工试用期满天前,由用...

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