设备管理制度(网友投稿)

上传时间:2022-06-26 18:40
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  • 设备管理,必然是能够保证技术进步的动态型的设备管理。对设备从工程技术财务经济与组织措施个方面进行综合管理的研究。这是管好现代化设备的客观需要。也就是说,要管好现代化设备必须具备和掌握个方面的知识和技能网友投稿。对要调出的设备,需报有关部门批准,并做好帐务处理后方可调出。调出的形式有出租或有偿转让给其他单位。设备超过使用年限,或因结构陈旧精度低劣生产效率低能源消耗高,或因事故造成损...
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  • ,无预借款直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经理和专业公司总经理签字,连同或收据交支出范围现金收入包括公司经济业务范围内的切现金收入以及支用款项的退回现金等公司财务管理制度之货币资金管理规定网友投稿。现金支出的管理预算内零星采购,由提前天,改证须提前之大通知财务部,信用证原则上允许改两次。办理汇票须提前两天通知财务部。第条计划外借领大额款项,业务部门...
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  • 调整为实际成本。原材料按计划价格核算的,与实际价格的差异也应按规定的成核算第条各所属企业的制造成本,必须根据计算期内完工产品的统计产量实际消耗和实际价格,按照权责发生制的原则进行核算,对于企业生产经营过程中发国家财务制度关于成本费用开支范围的规定,加强对产品的生产成本制造费用及企业的管理费用财务费用和销售费用的核算与管理。具体开支范围按工业企业公司财务管理制度之成本管理规定网友投...
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  • 营情况,特制定本规定。第条本规定的重点是从财务管理与资源控制的角度出发,涉及法规的问题,请参照中国发展总公司合同管理规定执行。第条本规定适用于系有违反国家财经纪律如海关税务外管局等部门的有关规定和公司有关财务制度的可能对于代理进口业务是否存在承担销售盈亏,垫付商品资金及担负基本费用的情况对收付款方式的选择是否合理安全,项目资金是否有保障。如对内为远期收款方式的,除有长期业务关系的...
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  • 更多的投资报酬,出力员工获得合理的酬金,借以提高敬业的精神,从而加速公司的成长与发展。第条利润中心制度的推行,各部中心均须制定必须达成的及资料管理。稽核室专司分析各部的经营管理状况,研究更新的经营管理方式,协助各部提高其生产力,并协助推行年度经营计划,公司章则制度,各部室办事细则,及新产品开发投资计划的审核。人事室统掌管全公司有关人事资料考勤招聘并支援协助各部的人力。电脑室掌理统计分...
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  • 第条组织原则本公司业务及管理的需要,分成管理经销直销等个事业部,各事业部设经理人,全权负责各该部的经营。保管于管理部财务会计单位。,划分于各事业部。部为增添生财器具而贷款,以月息计收利息。管理事业部每月十日以前列报各事业部的资产负债表及损益表,供各该事业部关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。第条本制度呈总裁核准后实施,修正时亦同。相互间商品的调拨,由拨出部门开立事业部物品...
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  • ,俾使全体股东获得更多之投资报酬,出力员工获精神,工作益加勤奋,俾使全体股东获得更多之投资报酬,出力员工获得合理之酬金,借以提高乐业之精神而加速公司之成长与发展。第条利润中心制度之推行,各企业部均须制定必须达成之年度盈利目标,施以分层负责,其能发挥各级人员个人之潜力于极限,以收个别经营之理部门之费用,由财务组列成预算分由各部依营业多寡之比例按月分摊之。第十条各部除营业活动外,切对外之承...
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  • 别是十届中全会以来,制定了系列加强国有企业党建工作的重要措施。年月,党中央发出关于加强党的建设的通知,明确规定企业党组织处于政治核心地位,要参与企业重大问题的决策,坚持党管干部的原则。年月,十届中全会提出了在企业内部进步发挥党组织的政治核心作索,提出企业党组织要发挥政治核心作用,并适应公司法人治理结构的要求,改进发挥作用的方式,参与企业重大问题的决策要坚持党管干部的原则,并同市场化选聘...
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  • 大的收入。初次分配以效率为原则,可以引导人们不断提高效率,增加社会财富,解决如何把蛋糕做大的问题。但是,经过市场实现的初次分配,还不能解决如了人们的生产积极性主动性和创造性。效率优先就是要求市场在包括劳动力在内的资源配臵中起基础性作用,要求收入水平按价值规律和供求关系决定。深化分配制度改革应坚持效率优先兼顾公基础,只有通过提高效率创造越来越多的物质财富,才有可能实现分配的公平另方面,...
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  • 人工及制造费用的总成本及单位成本预算表。系会计部根据产销配合计划表及生产算委员会讨论的年度产销计划。经营计划与预算制度实例网友投稿。协调产销活动,拟定或修改生产计划,追踪管理生产进度,协助厂调度人力,协调各中间生产单位,原料的调度移拨,避免产能闲臵或停机待料,或超量生产。研拟人员训练计划。厂总务改善员工伙食方案。改善工作环境,照顾员经营计划及年度预算。日各单位开始编制下年度元月份预...
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