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上传时间：2022-06-24 23:09

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万中有万人生活在贫困线以下。其中万人为赤贫最富有的人拥有全国的财富，而的贫困人口只占有全国的财富。这严重地损害了多数人的利益，从而引发了系列的社会动荡。如年初，南部贫困山区就爆发了革命制度党执政以来的最大的农民暴动。经济社会的不平行，不稳定直接影响了革命制度党的得票率。年大选，革命制度党的总统候选人得票率为，险些落选。年大选，革命制度党得票率仅为，第次被其他党派击败，从而结...

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TOP23【定稿】领导和决策艺术PPT模版培训PPT教材.PPT文档免费在线阅读

织任务领导职权侧重人际关系的领导人工作得更好侧重工作任务的领导人工作得更好•研究结果应根据工作情境，采用适当的领导方法，以提高绩效。•当情景非常有利或非常不利时，领导方式采取任务导向型合适•在中等情景时，采用关系导向型合适。•该理论认为改变领导行为比较困难，而使工作适合于领导比较容易，应根据不同单等。•最高层次是“自我实现需要”，即希望发挥自己的潜能，使自己不断得到成长。•...

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TOP25【定稿】领导协调与沟通艺术PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

决策时，各种可能都估计到了。我们还考虑了我们不愿意考虑的个问题，就是如果在十五年的过度时期内香港发生严重波动，怎么办那时，中国的政府将被迫不得不对收回的时间和方式另作考虑。如果说要收回香港就会像夫人说的“带来灾难性的影响”，那我们要勇敢地面对这个灾难，作出决策。邓小平文选第卷页沟通的关键技巧肖琼演员您最近忙吗杨义巢导演忙，但不妨碍想你。肖琼哪天有空，出来聚聚杨义巢不想出去，...

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TOP32【定稿】领导力提升实战训练—中层主管培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

享“精品书屋”精品与你精彩分享学习的方法第个人分享第个人将他所学到的知识与第二个人分享。第二个人第三个人分享附加值第二个人将他所学到的新知识“掌握，扩展，应用”的流程教给第三个人。第三个人学到具附加价值的知识。学习的方法与技巧“精品书屋”精品与你精彩分享经理人训练课程沟通管理执行能力价值管理领导力目标岗位责任团队合作情景领导项技能角色与素养部门阶段式管理“精品书屋”精品与你...

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TOP22【定稿】预算管理培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

•主辅分离，社会化专业协作•树立用户至上的理念•增强财务在市场竞争中的保障功能•满足用户需求作为检验质量的标准•建立适应市场竞争的营销体系•开发整体产销系统以用户为中管理咨询项目辅助实施阶段培训集团组织结构是企业战略实现的保证，也是全面预算管理体系的基础组织分析实现组织目标所需的各项业务职能分配及相互关系各管理层次的构成，即纵向结构各业务职能部门的内部构成等具体环节，且在整...

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TOP25【定稿】顾问式销售技巧培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

售技巧美国休斯韦特公司总裁尼尔拉克姆完成年耗资万美金时程年研究世界强的企业内做过试验，举办超过二百次的试验班，有超过千名的业务代表和业务经理曾经参与特点重科学，讲科学针对大规模销售以客户为中心定义•销售活动中成功人士以问题形式进行调查或探索的模式•设法发现隐含的顾客需求并将其培育成明确的需求。学会问问题是最好的调查是问问题最好的代表•情况问题••难点问题••内含问题••需要...

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TOP23【定稿】顾问式销售培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

车的可能，是不会留意汽车经销商的广告的。客户肯定不止看到个经销商的广告，他可能要看很多车行。帮助你确定客户的潜在购买时间客户通过查号台查到的。分析这是个绝好的客户，可能是个马上要购买的客户客户我路过看到的非汽车城周边,你们的车真漂亮分析应尽量留下客户的联系方式，询问购买时间及车型。他可能不是个马上要买车的客户，但买车已在计划之中客户我朋友的车是在你们这里买的，我过来看看分析要...

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21顾问式销售PPT模版培训PPT教材文档

注的听同理心倾听。为了理解而非回应。聆听区分理解反馈倾听的注意事项•身体微微前倾坐到椅子前三分之处•眼视线接触，注视时间占交谈时间•口回应客户缓慢略带夸张的点头递进式提问善意的微笑•手记录客户谈话中透露的信息。天之道，不争而善胜，不言而善应，不召而自来。老子道德经七十三章“聖”人的境界。发现需求善于回答不要急于回答，停顿秒钟，再进行处理鼓励对方提问您还有什么问题不要什么问题...

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22顾客服务技巧PPT模版培训PPT教材文档

可用性绩效运营质量反馈输入流程输出结果质量交货反馈质量交货可用性绩效质量厂商有无提供精确信息的能力是衡量其顾客服务能力最重要的个方面。二完美订货如果顾客期望供应商将会以及时的和无差错的方式提供的存货可得性的话，那么，这种服务就实现了所谓的“完美订货”。完美订货可以从众多的完成周期中按时递送的能力。灵活性作业灵活性指处理异常的顾客服务需求的能力。三可靠性除了服务标准外，质量...

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TOP28【定稿】顾客投诉的处理方法与策略PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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