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康乐部工作手册.doc
上传时间:2022-06-24 10:17
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康乐部工作手册.doc
编淡季人员定编 经理名名 副经理名名 主管名名 领班名名 男桑服务员名名 女桑服务员名名 服务员名名 二三楼服务员名名 休息厅含歌厅服务员名名 前厅含领位鞋吧名名 内水区服务员名名 外水区服务员名名 救生员含水质监测名名 健身馆服务员名名 保洁员名名 文员名名 库管名名 师名名 合计名名康乐部岗位说明书 康乐部经理岗位职责 直接上级主管副总 直接下级康乐部副经理 管辖范围康...
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度疾控机构绩效考核量化手册
单位覆盖率根据预防接种门诊标准化建设标 准,县级完成示范预防接种门诊建设,乡镇卫生院含社区服 务中心完成合格门诊建设,预防接种点使用统标识。各地的 辖区接种单位数见免疫规划相关工作报告的基本单位数表。 疫苗接种疑似异常反应规范处臵各地应通过预防接种 异常反应监测系统,积极开展监测和评估以及调查处臵工作,要求异 常反应规范处臵率达到以上,预防接种异常反应网络报告率 小时内达到,...
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店面运营管理手册
口置顾客不 理。 失货处理 每位店员应立竭防止货品流失,凡属店铺日常营运中出现的失货,正价货品原则上按零售价 的折予以赔偿,特价货品按折不低于成本的情况下赔偿,其货区责任人承担 余下由其他导购人员共同承担。员工的失货率将与评奖评优晋升降级乃至辞退 直接挂钩。另在大型节假日,大型促销活动日销售高峰中的失货赔偿,公司将酌情予以 处理。 过失条例 凡违反以下任何条款,根据情节轻重...
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店面管理部工作手册
第八章例会及考勤管理 第九章服务规范及店容管理 第十章营业款管理 第十章票据管理 第十二章营业店货物管理 第十三章信息收集和反馈 第十四章工作计划和总结制度 第十五章附则 第章部门职能及机构设置 第条店面管理部职能 负责各大区营业店面的开设运营和调整等工作的指导和帮 助 协助大区通过直接为顾客服务,实现公司下达的销售收入指 标 协助大区制定店面管理工作的有关制度和工作...
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店面管理手册.doc
店面十要十不准„„„„„„„„„„„„„„ 二店面环境营造„„„„„„„„„„„„„„„„„ 店外环境„„„„„„„„„„„„„„„„„ 店内环境„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三客户体验式陈列规范„„„„„„„„„„„„„„ 商品陈列„„„„„„„„„„„„„„„„„ 宣传品使用规范„„„„„„„„„„„„„„ 海报使用„„„„„„„„„„„„„„„„ 宣传单页报...
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店面管理工作手册.doc
查各营业店的 销售计划 对本大区各营业店的运营进行巡查和指导,掌握各营业店经营状况, 控制销售成本 负责本大区店面人员的管理培训和考核 负责对外协调和处理意外情况。 聘用条件 岁以下,当地正式户口,大专以上学历,年以上营销和理经验,身体健 康,有家具行业工作经历者优先。 第五条营业店店长岗位职责 在大区店面主管领导下,主持本营业店的全面工作 负责对营业员进行业务指导,解决...
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店长、店助营运手册.doc
所有工作的。 门店店长的工作是繁重的,大至销售实现商品规划库存管理成本控制, 细至员工出勤清洁卫生,都必须身体力行督促落实。门店店长的工作是全面 的,个成熟的门店店长,不仅要有销售顾客服务内外联络的能力,还应当 掌握财务电脑以及防损防火等方面的专门知识。门店店长的职位要求决定了 这是个富于挑战的角色。可以毫不夸张地说,在这个岗位上成长起来的管理者, 将有能力去面对各行业...
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广汇商贸五一连锁超市采购管理手册
副总经理 商品部 采购部企划部质量控制部 食 品 采 购 百 货 采 购 洗 化 采 购 企 划 组 促 销 组 价 格 控 制 质 量 控 制 文 件 控 制 生 鲜 采 购 副 食 采 购 商品部职位架构图 广汇商贸五连锁超市组织架构分解图 商品部 人数合计人 采购经理企划经理质量控制...
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广德物业保安部操作手册.doc
治安保卫消防宣传教育工作。 保持本岗位范围内的环境整洁,见到垃圾等应主动捡起投入垃圾箱。 详细记录业主业主投诉的每个事项,交班前上报队长,以及时通知相 关部门处理。 详细记录当执期间本岗位范围内的每个单元的业主住户是否在家, 当有人进入多日未有人居住的单元时要注意观察并做好记录,必要时通知客 服中心与业主联系,以查清是否是业主本人。 主动掌握本岗位范围内居住的业主物业管理费...
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广州集和堂大药房连锁有限公司门店管理运营手册.doc
我价值就是提高企业的核心能力最强有力的动力。 人才机制公平民主规范任人唯贤任贤唯用。 分配机制集体财富集体创造能者多得勤者多得。 经营理念专业服务绝对低价。 品牌战略品质最好服务最佳价格最低作为品牌战略树立企业形象。 营销战略以会员营销建设忠诚顾客。 商品战略以完善的自营商品结构作为商品战略。 经营战略以标准化服务标准化操作流程标准化风格作为集和堂经营战略 婄殑搴旂...
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