1、收期为年，投资利润率。结论与建议结论本项目建设是贯彻实施国家西部大开发战略农业综合开发规划与云南无公害生态茶基地发展规划重要组成部分，符合云南农业发展规划中巩固提升传统农业战略，符合国家和云南产业建设及绿春县产业发展要求。项目建设具有重要意义，十分必要。二项目区地处中越边境，是国家级贫困县，也是国务院确定首批重点扶持开发县。全县茶园面积达万亩，投产面积达万亩，可提供足够原料保证。项目区生产成本较低，具有较强国际国内市场竟争力，项目产品市场前景良好。项目承担单位具有较强资金筹措能力和运行管护能力，组织机构创新经过多年艰苦奋斗和茶叶产业开发，积累了丰富茶叶生产加工技术及销售经验，项目负责人经营管理能力较强，项目企业管理人才和技术力量雄厚，可确保本项目顺利。
2、和项目技术规程组织实施，项目资金使用与项目实施进度相致与项目运行质量相衔接，做到项目资金使用专款专用，把有限资金投入到项目实施过程，投入到实施项目龙头企业。第十二章研究结论与建议推荐主案总体描述绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目需投入总资金万元。其中茶园技改投资万元，占项目总投资改扩建厂房万元，占项目总投资设备更新改造万元，占项目总投资其它投资设备安装投资业主单位管理费前期工作经费勘察设计费技术培训费万元，占项目总投资。其资金构成为项目建设单位自筹万元，占项目总投资，请求上级给予立项扶持技改资金万元，占项目总投资，申请银行长期贷款五年期万元，占总投资。项目建成后，预计平均年销售收入万元，平均年利润总额万元财务内部收益率为税前，财务净现值均大于零投资回。
3、及有关部门大力支持和帮助。该企业具备承担本项目组织实施技术支撑和技术服务能力。二项目负责人简介项目实施负责人法人代表吴素华女岁汉族高中文化，现任绿春县茶场场长从事茶叶生产管理及经销二十多年，具有较强茶叶生产技术及经销经验，是红河州茶叶协会会员绿春县茶叶协会理事。可行性研究报告编制依据中共云南省委云南省人民政府关于加快非公有制经济发展若干意见云发号二云南省人民政府关于加快茶叶产业发展意见云政发„‟号三云南省人民政府关于实施加快推进优势生物产业发展计划通知云政发号四云南省人民政府关于开展现代农业示范驱导，掠夺性经营，大大减少建议第二章市场预测茶叶市场供需现状产品市场竞争力分析产品市场定位营销策略建立营销体系实施品牌战略第三章建设规模与产品方案项目建设指导。
4、，取得全国茶叶化验资格证名，取得全国茶叶品尝资格证名，从浙江聘请茶叶加工技术人才名，同时，绿春县茶叶技术推广站长期为企业提供技术支持。茶场自创建以来，不断加强义务技术培训，采取有力措施，改进生产技术和加工工艺，在产品质量和品牌上下功夫，注册了牌茶叶商标，产品已试制生产并投放市场，其试制生产牌系列产品龙剑龙井茶深受广大消费者青睐，产品供不应求。茶场拥有固定资产万元，具有定经济实力和较强经营管理能力，是集种植生产加工销售条龙综合性企业，是红河州农业产业化经营龙头企业。茶场实行场长负责制，分层管理，分工负责。茶场内部实行科学化管理，爱护尊重合理使用人才，充分调动科技管理人员积极性。茶场对外协作密切，与当地政府及相关部门邻近基地农民关系比较融洽，并得到当地政。
5、实施。据发展规律目标和投资分析预测，本项目各项财务指标良好，符合国家建设要求，经济效益良好，经营风险较小。综上所述，本项目建设符合国家西部大开发战略和巩固提升传统农业战略，符合国家和云南产业建设及绿春县产业发展要求。同时，项目具有良好经济社会生态效益。其投资建设是必要可行。建议鉴于本项目建设属西部大开发中巩固提升传统农业建设重要内容，项目建设区至今仍为国家级重点扶持开发县，当地人民仍处于贫困生活之中，该项目建设有利示范带动当地农民实现产业化经营项目建成后，可带动当地多农户多人实现脱贫奔小康，从而促进当地农业增收农民增收战略目标实现，具有良好扶持效应。因此，建议上级有尤其是加工技术及设备落后，普遍存在产品质量低劣，价格低廉状况，导致茶叶产品附加值低销售。
6、办茶叶加工企业，提高加工能力和粗制水平，产品开发不断推陈出新，年玛玉茶被评为云南名茶，之后连续三届获得云南名茶称号，深受广大客商及消费者青睐，在市场上享有盛名，产品曾远销俄罗斯法国巴基斯坦等国家玛玉银针曾被首届中国出口商品交易会列为指定产品。特别是八十年代末至九十年代初，紧紧抓住国家实施扶贫开发机遇，按照统规划合理布局集中连片建成基地规模经营集中加工发展思路，大力扶持企业集体个体大规模种植茶叶，有力地促进了全县茶叶生产发展，茶叶生产再次进入迅速发展时期。尤其是进入二十世纪以来，抓住国家实施退耕还林历史性机遇，大力发展茶叶生产，把茶叶产业发展作为全县主导产业来抓，形成了相当规模。目前，全县茶园面积达万亩。年毛茶产量达多吨，产值近万元。绿春县茶叶辐射面广。
7、不畅效益低，直接影响了绿春茶叶在市场上占有率和茶产业生存与发展，严重地影响了茶叶产业整体经济效益。为引领全县茶叶产业向优质高效化方向发展，提升绿春茶叶产业，特提出绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。项目名称绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。项目主管单位绿春县经济贸易局项目承办单位概况单位概况项目承办单位为绿春县茶场。绿春县茶场是浙江茶商到绿春承包荒山开发茶叶产业个体私营企业，注册成立于年月。针对绿春县茶叶品种结构单，以大叶群体品种为主实际，为加快茶叶系列产品开发，适应丰富多样市场消费需求，该茶场从浙江引进国家级茶树良种鸠亢品种种植亩从思茅引进国家级茶树良种云抗号品种种植亩种植本地群体良种玛玉茶亩，实现了亩多品种茶叶原料基地。目前，企业有员工人，其中。
8、，种植农户多，受益全县八乡镇千家万户，受益农户达户多人口。茶叶已成为绿春县农村经济骨干优势产业，在全县国民经济和社会发展中发挥了极其重要地位和作用。然而，由于加工力量薄弱，能在产加销各个环节都占主导地位龙头企业较少，带动和辐射能力不强，影响了产业链延伸茶叶经济寿命，采摘达不到精制茶原料标准要求。因此，采摘技术也是不可小视风险要素。融资风险分析项目建设需总投资万元。由于项目承担龙头企业投入能力弱，需要行业主管部门积极争取立项扶持，茶场也要积极争取金融部门信贷资金支持。因此，将对茶场造成定融资压力，影响项目实施。防范和降低风险措施为防范和降低项目所面临风险，项目建设单位应采取如下措施严格按照茶厂所具有优势，完善机制创新，通过有效管理，降低生产成本，增强市。
9、收期为年，投资利润率。结论与建议结论本项目建设是贯彻实施国家西部大开发战略农业综合开发规划与云南无公害生态茶基地发展规划重要组成部分，符合云南农业发展规划中巩固提升传统农业战略，符合国家和云南产业建设及绿春县产业发展要求。项目建设具有重要意义，十分必要。二项目区地处中越边境，是国家级贫困县，也是国务院确定首批重点扶持开发县。全县茶园面积达万亩，投产面积达万亩，可提供足够原料保证。项目区生产成本较低，具有较强国际国内市场竟争力，项目产品市场前景良好。项目承担单位具有较强资金筹措能力和运行管护能力，组织机构创新经过多年艰苦奋斗和茶叶产业开发，积累了丰富茶叶生产加工技术及销售经验，项目负责人经营管理能力较强，项目企业管理人才和技术力量雄厚，可确保本项目顺利。
10、场竞争能力同时，积极调整产品结构，生产适销对路产品实施品牌战略，以品牌促发展，提高项目产品市场占有率，增强抵御市场风险能力。二充分发挥政策优势，多渠道筹集项目建设和营运所需资金，加强财务管理，提高资金使用效果。第十章实施计划与进度安排项目实施期限项目实施期限为年。即年月年月。实施步骤年月底完成可研报告编报工作二年月底争取项目申报立项工作三年月底完成项目初步设计方案四年月月为项目原料基地技术改造和土建工程组织实施阶段，五年月设备引进安装调试阶段六年月底整理项目竣工验收资料七年月组织鉴定项目验收。第十章保障措施建立项目组织机构为了保证项目建设顺利实施，充分体现投资效益，达到项目规划设计最初预定方案和目标，切实加强对项目领导，采取项目分级管理和法人责任制，。
11、及有关部门大力支持和帮助。该企业具备承担本项目组织实施技术支撑和技术服务能力。二项目负责人简介项目实施负责人法人代表吴素华女岁汉族高中文化，现任绿春县茶场场长从事茶叶生产管理及经销二十多年，具有较强茶叶生产技术及经销经验，是红河州茶叶协会会员绿春县茶叶协会理事。可行性研究报告编制依据中共云南省委云南省人民政府关于加快非公有制经济发展若干意见云发号二云南省人民政府关于加快茶叶产业发展意见云政发„‟号三云南省人民政府关于实施加快推进优势生物产业发展计划通知云政发号四云南省人民政府关于开展现代农业示范驱导，掠夺性经营，大大减少建议第二章市场预测茶叶市场供需现状产品市场竞争力分析产品市场定位营销策略建立营销体系实施品牌战略第三章建设规模与产品方案项目建设指导。
12、估算盈利能力分析利润估算财务内部收益率投资利润率及投资回收期项目协调领导小组项目执行小组强化扶持措施加强项目资金管理第十二章研究结论与建议推荐主案总体描述结论与建议结论建议第章总论项目背景绿春县是个典型山区农业县，县境内雨量充沛，气候温和，年均降雨量，年均气温，土壤肥沃，适种茶叶区域广阔，人工种茶已有多年历史竹筒香茶曾远销到越南老挝缅甸等东南亚国家。五十年代末期，绿春县积极贯彻茶叶生产发展方针，在玛玉村种植茶叶开始创办茶场。七十年代，全县以集体联办形式大规模种植茶叶，兴办乡村茶场，种植规模不断扩大。农村实行家庭联产承包责任制以后，县委政府十分重视茶叶产业开发，把茶叶产业开发作为发展农村经济农民增收致富大产业来抓，大大地激发了群众种茶积极性同时，积极兴。
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（申报资料）绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目可行性申报材料（正文完整）