1、各项管理制度等进行公告，以接受社会监督。项目资金管理根据土地开发整理项目资金管理暂行办法的要求，结合项目区的实际情况，研究落实具体的实施办法。总的要求是做到四个坚持坚持实行项目资金专款专用，不截留，不挤占挪用。项目资金拨付由施工单位根据工程进度提出申请，经工程监理单位审查后，报市土地开发整理中心审批，中心在拨付资金之前，必须对上期资金使用情况进行检查验收。坚持按照规定的开支范围支出，力争不突破投资总额坚持严把资金流转渠道，层层设立专账，实行支笔审批坚持项目资金决算制度，严格资金审计，确保项目资金落到位。项目实施控制措施项目实施管理是项目管理的重点和难点，实施管理质量如何直接决定着项目能否取得预期效益，实现预期目标。搞好项目实施管理，重点是要做好实。
2、施离不开有效的组织管理和实施管理，领导小组的设立是项目顺利实施的组织保证。因此，项目领导小组必须成立专门的项目管理办公室，设立土地整理专账，保证土地开发整理项目资金专款专用。加强财产管理，实行严格的资金管理和财务考核制度，项目竣工后及时办理决算和财产交付使用手续，明晰产权。所有项目建设投资形式的固定资产都进行登记，建立固定资产账户，纳入国有资产管理，防止国有资产流失。工程管理工程是基础，管理是关键。土地开发整理项目的实施应坚决杜绝重建轻管的现象。项目建成后的成果管护包括两方面的内容，即项目区耕地保护和配套工程设施的运营和管护。耕地管护严格执行下列规定国家投资土地开发整理项目管理暂行办法规定项目竣工验收合格后新增耕地要严格加以保护，并不断提高耕地质。
3、筑材料工程施工的建筑材料将在项目所在乡镇就近采购，无所需材料时再考虑从郸城县或周口市建材市场采购，通过公路运输至项目区，需保证材料质量可靠且运距较近。项目工程建设所需砂石料等各类主要建筑材料和燃料可从当地购买或就近采集。施工用水可直接采用当地丰富的地下水和地表水，其水质符合建筑用水需求，供给有保障施工用电将利用当地现有输配电力系统供给。施工布置施工总布置任务及原则施工总布置的任务施工总布置是根据工程特点和施工条件，研究和解决主要工程施工期间所需的各种施工设施在平面和立面上的问题，即正确解决施工地区的空间组织问题，以期在施工总进度规定的期限内，完成整个工程的建设任务。考虑本工程较简单的特点，施工平面应尽量简化，除混凝土骨料筛分场钢筋加河南省潢川县年。
4、护排灌工程设施，改良土壤，提高地力，防止土地荒漠化盐渍化水土流失和污染土地。管理机构项目建成后成果运行管护主要由郸城县国土资源局负责与落实，按照谁使用谁管护的原则，建立责任制，具体落实到每个村委会。管理措施项目区的维护管理主要是新建的灌溉设施设备的管理和维修。项目竣工后，对于新建工程必须实施严格管理，以保证农田水利设施发挥作用和检修维护。对于项目区的灌溉设施提出以下管理措施排洪沟道维护不得在沟道内设障，或在保护范围内取土挖沙。建筑物与沟道连接处漏水，应及时处理，已经衬砌的沟道，因冻害或其他原因遭到破坏，应查明原因及时予以修复。本项目排洪沟年清淤次。建筑物维护混凝土建筑物的表面应保持清洁完好，发现混凝土裂缝或渗漏，应及时分析产生原因及其对建筑物的影。
5、土工作的副县长担任领导小组组长，领导小组统领导项目权属调整工作。项目承担单位本项目由郸城县国土资源局申报并承担实施，项目法人为郸城县国土资源局。郸城县国土资源局是本项目的承担单位，其在项目领导小组和项目管理办公室指挥部的领导下，履行项目法人职责，负责项目的建设管理任务，并落实领导小组项目管理办公室指挥部的决策。管理制度实行项目法人制由于项目实施涉及到郸城县各有关部门和项目区所在乡镇的主要领导和涉及村的人员组织和配合协调问题，牵涉面广，专业要求高。因此，项目实施必须在领导小组统部署下，实行项目法人负责制和县政府领导下的逐级负责制，按照国家投资土地开发整理项目管理暂行办法，项目管理具体为项目法人制公河南省潢川县年仁和镇等基本农田整治项目可研报告告制招。
6、，符合条件的，划入基本农田保护区。新增耕地与其它农用地应及时加以利用，未确定土地使用权的，可通过承包租赁拍卖等方式确定土地使用权。关于进步采取措施落实严格保护耕地制度的通知国土资发号的规定。农田工程设施管护严格执行下列规定关于加强和改进土地开发整理工作的通知国土资发号要求项目建设完成后，要高度重视后期管护工作，按照谁使用谁管护的原则，建河南省潢川县年仁和镇等基本农田整治项目可研报告立责任制，落实工程管护措施，严禁只用不管破坏工程设施等行为，确保工程长期发挥效益。中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农村综合生产能力若干政策的意见中发号的规定中华人民共和国水法第三十五条第四十条第五十五条的规定中华人民共和国土地管理法的规定各级人民政府应当采取措施，。
7、施过程控制，包括进度控制质量控制和资金控制。本项目按部颁标准进行分项验收。项目进度控制措施项目进度计划控制，是指项目进度计划制定之后，在项目实施过程中，通过对实施进展情况进行检验对比分析调整，以确保项目进度计划总目标得以实现的活动。在确定进度计划制定的条件时，要具有定的预见性和前瞻性，使制定出的进度河南省潢川县年仁和镇等基本农田整治项目可研报告计划尽量符合变化后的实施条件另方面，在项目实施过程中，又要依据变化后的情况，在不影响进度计划总目标的前提下，对进度计划及时进行调整，而不能拘泥于原进度计划，否则会适得其反，难以实现项目进度计划总目标，也就是要坚持动态管理的指导思想。在对项目进度计划实施情况进行检查时可采用以下几种方法建立项目实施进度报表制度。
8、出常住人员，现场进行检查定期召开现场会议。在对项目进度计划实施情况进行检查时应对以下方面重点检查检查期内实际完成和累计完成工程量实际参加施工的人力机械数量及生产效率窝工人数窝工机械台班数及其原因分析进度偏差情况进度管理情况。应及时对检查情况分析，找出影响进度的原因，做好进度计划的调整和完善。项目质量控制措施项目质量控制是指为满足项目质量需求而采取的作业技术活动。质量控制是依据技术标准进行的，只有符合质量要求的工程才具有使用价值，才能投入使用取得预期经济效益。在进行项目质量控制时遵许以下原则质量第原则预防为主原则用户至上原则用数据说话原则。在项目实施过程中要建立质量保证体系，其主要包括以下几个方面有明确的质量方针质量目标和质量计划建立严格的质量责任。
9、设和生产运营特点和需要，对河南省郸城县年仁和镇等基本农田整治项目的组织机构设置为三个层次项目领导小组项目管理办公室项目承担单位。项目领导小组成员将由郸城县国土资源局财政农业水利交通电力和林业等相关职能部门及项目所在乡镇人民政府主要领导组成，郸城县人民政府分管国土工作的副县长担任领导小组组长，项目领导小组统领导项目实施建设。项目领导小组下设项目管理办公室指挥部，项目管理办公室指挥部设在郸城县国土资源局，统领导督促项目实施建设的顺利开展。为保证项目权属调整工作的顺利实施，将由郸城县人民政府牵头成立河南省郸城县年巴集乡等基本农田整治项目权属领导小组。项目领导小组成员将由郸城县国土资源局项目区所在乡镇的主要领导和涉及村的村民代表组成，郸城县人民政府分管国。
10、标制工程监理制合同制。实行项目工程招标制为防止暗箱操作，保证工程质量，由郸城县国土资源局对工程内容逐分解，向社会公开招标。竞标方按照工程质量和施工要求，拟定工期报价和质量标准等，最终由县土地开发整理领导小组择优选定中标单位。实行工程监理制度通过招投标方式选择监理单位，监理单位对所有工程的建设内容施工进度工程质量进行监理。实行合同管理制度按照合同法等有关规定，制定有关工作组织，郸城县国土资源局作为项目承担单位，与施工单位监理单位签订施工监理合同，明确相互各方的权责利。合同由专人管理，专设项目合同管理专用章，签发的工程承建合同和设备购置合同必须由项目法人签章合同纠纷调解处理按合同法规定程序进行。实行项目公告制将整个项目区的范围面积工程数量以及项目实施。
11、响，采取修补措施。经费措施项目运行经费由项目建成后项目区年总产值中支出，实行谁管护谁受益的分配制度，严格控制资金的乱用和外流。河南省潢川县年仁和镇等基本农田整治项目可研报告施工组织设计施工条件自然条件项目区位于暖温带半湿润性季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，光热资源丰富全年有效大阳辐射量焦耳平方厘米以上，日照时效小时，无霜期天，全年雨季集中在七八九三个月，洪水频繁。项目施工时应尽量避开冬雨季，土地平整工程内容应避开农忙季节另外施工时要及时与气象部门协调，对突然到来的自然灾害提前预防。交通条件项目区各片均有和外界相通的土路，可以满中施工期间运输建设物资的基本需求。施工交通主要依靠现有道路，同时根据施工放样将规划田间道施工前期作为施工临时道路。。
12、设立专职质量管理机构和质量管理人员实行质量管理业务标准化和管理流程化开展群众性的质量管理活动建立高效灵敏的质量信息系统。河南省潢川县年仁和镇等基本农田整治项目可研报告在项目实施时要严格控制人材机械方法和环境等五大因素，把握好质量控制的关键。资金控制措施土地整理项目资金的使用管理严格按照关于加强和改进土地开发整理工作的通知国土资发号规定在项目实施过程中，各有关单位要加强资金使用管理，硬化估算约束。严格执行专款专用专项管理单独核算规定，任何单位和个人不得超支出范围和标准开支，更不得截留和挪用项目资金要建立健全项目会计核算和内部稽核制度，对项目资金实行全过程的财务管理与监督要严格项目资金竣工决算，规范项目业绩考评和追踪问效。土地整理项目的性质决定了其实。
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土地整理可研报告（最终版）