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实验室质量手册标准范本文件 实验室质量手册标准范本文件

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1、相关支持性文件和质量记录构成。 质量体系策划内容 随着产品质量不断提高以及新产品开发产品的改进,需 实验室仪器设备控制程序附表仪器设备清册 测量的溯源控制程序 被校件与被测件管理程序 校准检测结果质量保正程序 证书与报告管理程序 实验室质量手册的管理 质保部负责实验室质量手册的管理。 实验室质量手册由总经理批准后发布实施 实验室质量手册的分发 本实验室质量手册是公司质量手册的支持性文件,在内容上与之相容,适用于实验室 的管理,本实验室质量手册分受控与非受控本两种,分别在扉页印有红色的受控或非受 控印章。受控本统编号,按规定的发放范围和数量分发,办理签收手续非受控本根据需要发 放并作登记,不编号,不跟踪更改,作废时也不收回。 实验室质量手册的更改 需要更改时,理化室提出更改申请,经部门经理审核主管经理批准。

2、权编制实验室所有的管理技术操作制度与规定 有权对不称职技术达不到要求的试验员向科里建议停止出检验报告。 有权对试验人员进行各种形式的业务考核。 金相试验工 负责本室材料零件成品半成品的有关金相检验项目的检验工作。 负责公司产品失效分析包括废品分析工作及指导工艺试验的调试。 负责严格按实验室质量体系有关程序文件的执行和操作。 负责实验室工作场所环境卫生的清扫物品摆放整理。 负责原始记录和样品的装订保存,以及样品的标识。 负责对设备仪器的正常维护和保养。 有权按要求实事求是写出检验报告,对违反程序文件规定的委托检验任务拒绝受理,但要向主 管汇报,有权对未经检定校验的计量设备仪器拒绝使用。 对实验室环境记录报告样品等管理不符合要求负责,对没经过审核的检验报告结果负全责, 对经审核的报告结果负责任。 化学分析技术员编。

3、管理化学分析金 相检验硬度试验,年来为保证我公司产品的内在质量,起到相当大的作用。 年,随着市场经济的发展生产量的加大,工厂扩建,为满足条款 实验室要求及实验室质量体系要求,持续改进的需要, 新建实验室平方米,实验室现有环境已符合标准要求。并新增了系列的检测设 备仪器,已基本完善了各项检测手段,在确保完成各项任务的同时,减员增效,进行了 人多职职多能,上岗人员均经过上级培训取证,且人持多证。实验室现设经理名兼职, 技术员名兼职,计量管理员名兼职,检验人员名。 手册覆盖范围 对所有产品的检验和试验设备进行检定外委校准检修,确保溯源统 正确。对公司所有产品提供内在质量检验及失效分析报告。 实验室开展的检测项目 计量管理所有在用的监测和测量设备的质量保证,包括体系确认和过程控制 理化室用钢化学分析溶液分析 。

4、 测量的溯源控制程序 被校件与被测件管理等距离 证书与报告管理程序 单位名 称替换 实验室质量手册 目录 文件编号 版次 共页第页 单位名称 替换 实验室质量手册 发布实施令 文件编号 版次 共页第页 发布实施令 公司为满足标准中条款实验室要求,依据 检测和校准实验室能力的通用要求,并结合实验室实际情 况重新编制了实验室质量手册第二版,现予以批准。本手册于二二年 六月日起正式实施。 实验室质量手册是描述实验室质量体系的纲领性文件,是实验室质量体系 运行的行为准则和评审的依据,也是实验室质量保证能力的证实,手册所涉及的单 位和员工都必须严格执行,确保实验室质量方针的实现。 总经理 年月日 。

5、件编号 版次 共页第页 目的和范围 为了公司实验室质量体系的建立实施和保持提出整体要求及质量体系文件的要求,特制定本 程序。 本程序适用于公司实验室质量体系的建立确认及实验室质量手册的管理。 本手册规定了公司实验室的业务范围工作内容及工作准则。 引用文件 质量体系汽车供方质量体系要求 检测和校准实验室能力的通用要求 术语 本手册中优先使用指南和中的的术语及定义,若是专用术语或与上述标准定义的含 义不致时,给出明确定义。 实验室是包括物理化学尺寸电器仪表可靠性能的检验和试验设施。 实验记录是根据质量体系程序文件的要求记录结果,表明实施过程的书面证据。 实验范围 实验室用以进行检验和试验的设备清单 实验室有能力进行的各项具体试验评价和标准。 实验室进行检验和试验所用的方法 原始数据是正在进行试验时。

6、化学分析操作规程,明确化验项目,抽验化验结果。 单位名称替换 实验室质量手册 依据及 版本号 分发号 受控标识 编制审核批准 日期日期日期 目录 序号文件编号文件名称页数总页码 目录 发布实施令 授权书 实验室概况 职能分配表 质量管理体系及手册管理程序 技术文件和资料管理程序 校准检测的分包 校准检测分包程序 设备与标准物质控制程序 检验质量申诉及不符合检测工作处理程序 纠正预防措施控制程序 记录表控制程序 质量体系审核和评审程序 人员管理程序 设施环境控制程序 校准验证和测试控制程序 实验室仪器设备控制程序 。

7、,以更改通知单的形式 通知受控本的持有者,持有者须按规定要求进行更改。并对其及时性及正确性负责,换版须经总经 理重新批准后,由管理部发放。并收回旧版受控本,加盖作废章,统销毁 单位名称 替换 实验室质量手册 质量管理体系及 手册管理程序 文件编号 版次 共页第页 实验室手册的保管 实验室手册持有者应妥善保管,不准任意涂改,严禁外借外赠,使用中确因破损失效,可以 换新并办理补发手续,实验室手册持者调动工作时,应将质量手册交回。 质量记录 无 单位名称 替换 实验室质量手册 岗位职责 文件编号 版次 共页第页 目的和范围 为明确实验室各类人员的职责和权力以及相互关系特制定本程序。 本程序规定了实验。

8、室的组织机构,明确各部门的职责和相互关系,保证校准检测工作的科学 公正。 本程序适用于实验室的机构设置职能分配。 引用文件 无 术语 无 职责 总经理负责组织机构的设置职能分配和资源的配置,任命关键岗位的人员,指定关键管理岗 位的负责人 质保部部长负责组织实施 要求 组织机构图见附图 员工行为规范 严格执行实验室质量手册的规定 实验室工作必须严格遵守工作程序,执行有关规程规范和标准,不得违规操作或伪造数据 履行职责,遵纪守法,与实验室工作无关的人员不得介入干预实验室工作的进行 样品送达后必须在规定的时间检出,不得超过规定的期限 实验室的管理包括环境设备仪器原始记录等要达到程序文件规定的要求。 实验室出据的检测报告要达到程序文件的规定要求。 岗位职责 质保部部长 负责组织对不合格项的控制,并对纠。

9、要求及实验室质量体系要求,持续改进的需要, 新建实验室平方米,实验室现有环境已符合标准要求。并新增了系列的检测设 备仪器,已基本完善了各项检测手段,在确保完成各项任务的同时,减员增效,进行了 人多职职多能,上岗人员均经过上级培训取证,且人持多证。实验室现设经理名兼职, 技术员名兼职,计量管理员名兼职,检验人员名。 手册覆盖范围 对所有产品的检验和试验设备进行检定外委校准检修,确保溯源统 正确。对公司所有产品提供内在质量检验及失效分析报告。 实验室开展的检测项目 计量管理所有在用的监测和测量设备的质量保证,包括体系确认和过程控制 理化室用钢化学分析溶液分析 用钢金相分析半成品成品热处理金相分析 硬度试验 钢样酸浸表面裂纹分析 单位名称 替换 实验室质量手册 质量管理体系及 手册管理程序 文。

10、试验人员分析人员收集和记录的试验数据。通常不对这些数据 进行种方式的编辑和处理,而是记录在原始记录中。它不同与试验报告中的结果,试验报告 中的结果通常对原始数据进行了编辑计算换算或其它的处理以便于分析和说明。 职责 质保部负责建立实施和保持实验室质量管理体系,促进体系的持续改进。 质保部理化室负责实验室质量手册的正常运行和日常管理。 管理部负责实验室质量手册的发放回收处理。 人资部负责组织实验室人员的培训。 要求 单位名称 替换 实验室质量手册 质量管理体系及 手册管理程序 文件编号 版次 共页第页 质量体系的建立 参照质量体系汽车供方质量体系要求对内部实验室要求及 检测和校准实验室能力的通用要求并结合公司实际生产需要建立和 实施实验室文件化质量体系。 质量体系文件结构 质量体系文件由质量手册。

11、 授权书 根据实验室质量体系要求,授权为实验室负责人,并授予如下职责和权 限 在质量体系运行中代表部门经理行使权利 按建立实施和保持全面的质量体系 对质量体系运行进行组织协调监督检查,并负责外部质量保证的协调 定期向部门经理报告有关质量状态 描述实验室质量体系的有效性并且由此推进质量改进计划。 总经理 年月日 授权人签字识别 编号姓名职务职称授权签字领域备注 单位名称 替换 实验室质量手册 授权书 文件编号 版次 共页第页 单位名称 替换 实验室质量手册 实验室概况 文件编号 版次 共页第页 实验室概况 实验室是公司计量管理理化试验的技术机构。隶属于质量保证部。实验室筹 建于年月,并于年月正式投入使用。主要业务是计量。

12、措施执行情况组织跟踪验证。 组织处理校准检验工作中的抱怨以及质量事故。组织编制实验室的质量体系程序文件,负 单位名称 替换 实验室质量手册 岗位职责 文件编号 版次 共页第页 责报告的审核工作。 负责协调实验室和各分厂之间的相互关系 负责实验室用的设备仪器标准物质低值易耗品等购买申请的审批。 有权批准对不按实验室质量体系有关文件要求的不合格检测工作的拒绝受理。 有权对协调不了的实验室和有关部门相互关系向主管经理汇报。 对实验室不能及时完成或完成不好工作任务负责任。 金相技术员 编制检验操作规程,明确检验项目。 对试验人员进行专业技术指导,无证人员不能出报告。 完成疑难检测项目的检测,及仲裁检测结果。 积极开展试验研究工作,改造旧设备,改进检验手段。 实验室管理需达到公司系统及同行业先进水平。 有。

参考资料:

[1]马铃薯开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 08:00)

[2]绿城集团人力资源管理手册(第291页,发表于2022-06-24 08:00)

[3]绿色食品企业质量手册(第22页,发表于2022-06-24 08:00)

[4]绿城营销公司标准营销部管理手册(第82页,发表于2022-06-24 08:00)

[5]绿城营销公司标准营销部操作手册(第109页,发表于2022-06-24 08:59)

[6]绿城营销策划管理标准化手册(第80页,发表于2022-06-24 08:59)

[7]绿城雷迪森大酒店工程部运作手册(第86页,发表于2022-06-24 08:59)

[8]龙轩大酒店餐饮部营运管理手册(第97页,发表于2022-06-24 08:59)

[9]绿城集团品牌管理标准化手册(第93页,发表于2022-06-24 08:59)

[10]绿城集团产品批评手册(第75页,发表于2022-06-24 08:59)

[11]绿城集团保洁、绿化工作手册(第89页,发表于2022-06-24 08:59)

[12]铝制品公司质量手册(第34页,发表于2023-08-08 18:26)

[13]粮油公司质量手册(第38页,发表于2022-06-24 08:59)

[14]临武国际大酒店员工手册(第32页,发表于2023-09-14 20:21)

[15]林肯电梯种设备质量保证手册(第40页,发表于2022-06-24 08:59)

[16]科海电子有限公司质量手册(第82页,发表于2022-06-24 08:59)

[17]联通营业厅经理手册(第90页,发表于2022-06-24 08:59)

[18]联通社会渠道经理工作指导手册(第63页,发表于2022-06-24 08:59)

[19]联通公司客服部工作手册(第29页,发表于2022-06-24 08:59)

[20]连锁酒店--酒店客房部服务手册(第70页,发表于2022-06-24 08:59)

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