房地产企业管理制度精华版

上传时间：2022-06-26 15:30

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为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度预算的执行情况以及适当及时的调整与税务银行等相关部门建立并保持良好的关系负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支守公司的规章制度完成领导交办的其它工作。保安管理行使对公司办公区域的安全保卫工作,并消除水火电的隐患,并承担执行公司各项规程工作指令的义务。负责本岗位所分管的工作任务的全面完成密切与公...

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房地产企业工程成本管理制度正规版

析报告。集团财务部会同项目公司财务部根据项目投资估算分析报告和现行税收法律法规的规定编制税收筹划报告,报集团审批后执行。第十条公司在进行成本费用的核算时,必须按根据税收法律法规和会计准则的规定区分期间费用和开发成本已销的可售面积可售面积单位成本第十条项目每期商品房竣工交付时,财务部应对本期交付的成本进行清理汇总分析,收集。特别要注意进入成本每分项业务的合同审计报告之间的逻辑关...

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房地产企业各个部门的管理制度

为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度预算的执行情况以及适当及时的调整集团有限公司与税务银行等相关部门建立并保持良好的关系负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收对公司办公区域的安全保卫工作,并消除水火电的隐患,并承担执行公司各项规程工作指令的义务。负责本岗位所分管的工作任务的全面完成密切与公司各个部门的工作联系,加强部门间的协调配合...

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房地产企业成本管理制度

分析报告上报集团运营中心成本管理部。第页第条成本核算与分析项目公司必须按项目成本核算与分析的规定,每月进行项目成本进行分析,同时上报集团运营中心。第条月度经营情况分析经营情况分析的主要内容项目公司运营部对预算外工程成本增减情况分析,包括变更设计现场签证材料差异调整工程补充协议甲供材料价格变动等方面的控制情况。项目公司财务部统计核算期内实际发生的管理费用和贷款利息,比较与月度计划...

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房地产开发有限公司工程部管理制度精华版

以下几个方面个人强硬操作或拆卸电脑及配件造成电脑硬件损坏由本人负全部责任进行赔偿,费用自理。由于个人操作不当而强行操作造成电脑软件损坏,致使电脑系统崩溃,由个人负责维修,费用自理。由于个人误操作致使电脑工作异常应及时向综合办公室反映,由综合办公室委托专人维修,否则由个人负责维修,费用自理。对于来自外部磁盘,使用前都应进行软盘杀毒,否则致使电脑感染病毒而系统崩溃,由肇事者负全责并进行维...

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编精华版

者除追究本人责任外,相关部门领导也承担失职责任,酌情给予元罚款。财务管理制度为了加强财务管理和会计核算,规范财务行为,保证公司资产保值增值和安全完整,提高公司的经济效益,根据国家有关财务管理的法律法规和锦厦房地产开发有限公司章程,结合公司实际,特制定本制度。第条公司及各所属部门发生的经济业务及资金核算,必须通过财务反映和会计核算,实行会计监督。第条建立健全各项财务管理制度,制定完善的部...

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房地产开发有限公司档案管理制度正规版

种证明存根,各项许可证印第十条经有权审批人批准后,可办理档案调阅手续。档案调阅遵循授权有限的原则总经理有权审批调阅公司所有档案。分管副总经理总经理助理有权审批调阅分管工作的相关档案。部门经理有权审批调阅本部门相关档案。第十条调阅档案人如需外借换等损坏档案行为。第条公司各部门个人根据制度规定定期或不定期将需归档文件交综合办统立卷归档,任何部门和个人不得自行留存。第条档案管理人员的...

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房地产开发企业成本管理制度精华版

合同授予的业主代表项目经理签字,方可成为有效文件。发生变更洽商索赔事件时,应首先与合同规定内容进行对比,避免签订的变更洽商索赔文件与合同冲突,并由技术人员及造价人员对洽商进行分析后,以最经济的方案签订。变更洽商索赔部论金额的大小,均须项目开发成本的管理,公司的管理费用营业费用和财务费用不适用本制度的规定。成本管理的原则全面管理原则所有的成本项目都必须纳入控制管理范围,所有与成本支出...

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房地产开发企业财务管理制度精华版

电算化。公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本,以反映公司的经营成果。公司严格区分本期费用支出与期间费额时,对可收回金额低于账面价值的差额,提交公司总经理批准后计提资产减值准备。第章负债及所有者权益管理公司的债务性融资和权益性融资,依据公司法等相关法规和公司章程进行。公司依据公司法等相关法规和公司章程实施股本变动提取公积金以及分红派息等程序。公司法定公积金按照税后利润的提取...

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房地产开发公司管理制度精华版

如遇紧急情况,现场代表到整体进度要求,设计质量满足设计规范标准确保设计经济合理参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审,审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理负责给排水暖通专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求工程质量符合国家规范行业标准及企业内部标准参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度...

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