房地产公司发展规划及职责管理方案

上传时间:2022-06-24 19:26
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  • 管理,任组长,总工程师任副组长责项目管理中心的全面工作。负责整体房产项目的具体实施。负责协调工程技术部施工图的实施,制定具体实施方案,对工程监理单位施工单位的进度控制质量控制,工程项目资料的管理工作,并负责编制工程决算方案。审核施工月报表,核定工程进度支付款,配合经营部完成项目工程进度,工程计划执行情况的统计和分析工作。负责对重大设备的考察技术分析报送公司针对项目临时组建,...
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  • 土地闲置费土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费拆迁补偿支出安置及动迁支出回迁房建造支出危房补偿费等。主要包括以下内容土地拆迁补偿费对地上建筑物和附着物的拆迁发生的所有补偿性质支出,包含障碍物迁移费高压线光缆等的迁移,排洪沟天然气及水管的改道,古树的移植,文物勘探及相应费用等。土地综合价款国有土地使用权出让合同中列明的土地出让金或招拍挂的成交价土地变更用途和超面积补交...
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  • 执行情况。负责公司房地产开发统计工作,及时编报各类统计报表,提供到期应收楼款明细。每周与销售部核对商品房销售的有关数据。做好会计档案的管理保管归档工作。做好公司印鉴印章保管工作。负责办理公司营业执照资质证书的年检企业升级申报等工作。完成公司领导交办的其他工作。部门经理岗位职责全面主持本部门日常工作,组织本部门员工努力完成公司布置的各项任务。协助公司领导拟定有关财务方面的管理...
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  • 单位房地产主管领导单位等任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公...
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  • 备案申请书资料审查上报审批出具岩土工程勘察报告监理单位确定通过考查对比,确定监理单位签订监理合同。工程类别确认受理单位造价站人防手续受理单位人防办墙改手续受理单位墙改办出具图纸审查报告合格书提交资料施工图规划总图图纸审查缴纳人防结建费出具人防审批证提交资料施工图纸填写工程类别确认申请表图纸审核出具工程类别确认书提交建筑节能备安登记表墙改办审批缴纳墙改费监理合同立项批文土地规...
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  • 分合理说明,未被依法查封扣押或监管。四本合同项下的抵押物如已部分出租或全部出租,保证将设立抵押事宜告知承租人,并将有关出租内容书面告知抵押权人。五本合同项下的抵押物依法可以设定抵押,不会受到任何限制。六该抵押担保所需的所有内部决议授权手续已经完成。七抵押人保证其提供的与抵押物有关的切资料均真实完整合法有效。第三条抵押物乙方以抵押物清单附后中所记载的抵押物提供担保。本合同项下...
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  • 抵押担保的数额为零。即在估价时点,估价对象不存在法定优先受偿权。房地产抵押估价报告本报告结论中的数据系采用计算机连续运算得出,加之在报告中的计算公式数据均按四舍五入保留几位小数或取整,因此可能出现个别等式小数位后不完全相等的情况。此为正常情况,不影响计算结果及最终评估结论的准确性。本报告使用的限制条件估价对象的建筑面积及土地使用面积,以委托方提供的房屋所有权证及国有土地使用...
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  • 区政府有专门针对企业专利贷款贴息政策。第十二计预期收益融资能有效提前使用预期回报般需要用到担保工具第十三计内部管理融资留存利润融资盘活存量融资案例万乐电器亿案例产权转股权融资节税万第十四计个人信用贷款个人信用最大化现金流最大化第十五计企业信用融资企业信用最大化,企业现金流最大化第十六计商业信用融资有形的商业融资无形的商业融资第十七计民间借款融资充分运用非正规软财务信息手续便...
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  • 内温度能否安装太阳能热水器地热控制阀般都设置在什么位置每种建筑形态楼梯及扶手的材质每种建筑形态楼门厅的墙体的材质地下车库的型心出口分别设在哪里高层的二次加压阀般都设立在几层,是否会产生噪音,对居民产生的影响或者说它是否有负面的作用社区内的智能化具体的体现在那些方面电梯是否单双运行进入住宅和公寓的电梯是否可通往商场。电梯的容量,承载人数及运行速度交工标准是否有热水和纯净水地下...
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  • 每个部门在运行过程中各自都会产生相应的职能成本。房地产开发整个项目的成本构成时间上是从立项到竣工各个阶段发生的总成本,空间上是各个阶段每个部门生产经营过程中各个环节所产生成本的总和。成本管理的阶段强调全过程,成本管理的主体强调全员,成本管理的对象强调全方位,即成本管理的三全性,所以从理论上讲成本管理是种全面的管理方法。建立成本管理体系,就是按照项目投资的构成进行分解,或直接...
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