科技公司入离职管理制度

上传时间:2022-06-24 20:02
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  • 当出现调薪调岗时,以总经理董事长审批准生效日开始执行。五考勤休假详见公司出台的公司考勤管理制度。六在职培训为提升员工整体素质岗位工作技能工作效率,保障员工的工作热情和对公司的归属感。培训需在年底或年初由各部门汇总培训需求,行政部根据汇总的培训需求上报主管领导进行审批实施。培训分入职培训和在职培训两种,从形式上又分外培和内训。根据岗位性质岗位级别培训内容再界定属于外培还是内训...
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  • 责指导员工正常使用计算机和网络设备,所有员工不得以任何理由拒绝网络管理人员的指导。员工应严格按照网络管理的规定使用计算机和网络设备。员工由于违反网络管理规定,导致计算机软硬件,重要数据,网络设备等的丢失或损坏时,责任人必须赔偿由此所造成的切损失。公司将进步追究其责任。未经网络管理人员和技术部技术人员同意,任何人不得在计算机上安装软件,尤其是与工作无关的软件,经发现公司将严肃...
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  • 计到年底记入考评事项,作为奖金评定的依据之二假期管理制度为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。节假日国家规定的节假日,包括元旦五国庆春节等法定休假日,参照政府机关规定执行。工作年假连续工作满年以上才可享受年假。工龄满年不满五年,经主管报请公司负责人批准,可享受天年假工龄满五年不满十年,可享受天年假工龄满十年含以上,可享受天年假。主管安排员...
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  • 价格与市场可比。总经理审核费用的真实性报销人报销的费用是否因公务发生审核金额的合理性报销金额与业务内容是否配比合理审查预算指标的执行情况,是否符合预算管理制度的规定。根据本人权限对于超过相应负责人权限的预算内及预算外支出需做出逐步审批。出纳审核报销单审批签字是否完整按照核定金额准确支付报销款项。费用报销单填制说明报销人填写所属部门姓名日期大小写金额,所发生费用明...
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  • ,吧台要检查器具物料是否变质,并作好开吧的准备工作。上班时间不准拨打或接听私人电话,更不允许用店里电话办私事特殊情况除外。上班时间不准私自会客,做些与工作无关的事情。员工应讲究文明,说话要用文明用语,对待客人要热情,做到微笑服务,客进有迎声,客走有送声。服务员点单时要熟练,要有适当的推介,不得强推,客人买单时要快而无误。员工应爱护公物,不准大声喧哗,做到三轻走路轻,说话轻,...
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  • 引绞车符合绞车有关要求。电机减速箱完好,其连接正常,运转声音正常,卫生清洁。皮带机制动装置各传动杆灵活可靠,各销轴不松旷缺油,闸轮表面无油迹,液压系统不漏油。张紧部牵引钢丝绳按顺序穿绳,滑轮无少穿,滑轮动作灵活,缓冲装置齐全有效,张紧绞车各部件齐全紧固。中间部分运行中的胶带不打滑不跑偏,上胶带不超过滚筒托辊边缘,下胶带以不磨机架内侧为准。中间架应保持平直,方向正确,托辊挂设...
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  • 点结果进行账务处理。月末对库存现金银行存款有价证券等进行例行监盘,编制货币资金点表银行存款余额调节表,并依据盘点结果对盘盈盘亏进行账务处理。同时在会计主管认为有必要时,可以对库存现金银行存款进行抽查。审核所有记账凭证,复核总账和明细账的勾稽核关系。并经双方单位书面确认,包括应收款项应付款项及内部往来的核对工作。审核产品销售有关票据开具的合理性,对低于指导价开具的票据是否存在...
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  • 况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员的安全生产职责权限,按施工规模配备安全管理人员,支持指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核,确保项目安全管理达标。组织编制项目施工安全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证。认真组织落实施工方案中的安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置...
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  • 估标准和用人要求做出评断,最终中和确定复试人员名单。复试人员亦初筛复试确定录用人员,确定名单后上报董事长,确定复试时间,董事长通过对其深度了解,确定录用关系。招聘管理制度酒店将招聘划分为计划内招聘计划外招聘计划内招聘程序为用人部门填写部门人员需求计划表,报上级领导审批通过后,送人力资源部人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息用人部门依据求职者提供的资料进行筛选,确定面试人员...
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  • 次罚款元当值时扎堆聊天串岗串位,每发现次罚款元当值时吃东西唱歌曲吹口哨叉腰插口袋倚墙靠物化妆嬉笑打闹挖鼻剔牙高声喧哗打响指剪指甲等,每发现次罚款元卫生工作必须班清,主管将班前检查次卫生交接班时再检查次,如检查两次均不合格,每发现次罚款元当值时不准带情绪上班,班中不准行为懒散动作缓慢无精打采,唉声叹气,要为客人提供微笑服务,不可在前台内吃东西看报纸或从事与工作无关的事情,每发...
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