科技发展有限公司财务管理制度

上传时间:2022-06-24 20:02
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  • 价格与市场可比。总经理审核费用的真实性报销人报销的费用是否因公务发生审核金额的合理性报销金额与业务内容是否配比合理审查预算指标的执行情况,是否符合预算管理制度的规定。根据本人权限对于超过相应负责人权限的预算内及预算外支出需做出逐步审批。出纳审核报销单审批签字是否完整按照核定金额准确支付报销款项。费用报销单填制说明报销人填写所属部门姓名日期大小写金额,所发生费用明...
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  • ,吧台要检查器具物料是否变质,并作好开吧的准备工作。上班时间不准拨打或接听私人电话,更不允许用店里电话办私事特殊情况除外。上班时间不准私自会客,做些与工作无关的事情。员工应讲究文明,说话要用文明用语,对待客人要热情,做到微笑服务,客进有迎声,客走有送声。服务员点单时要熟练,要有适当的推介,不得强推,客人买单时要快而无误。员工应爱护公物,不准大声喧哗,做到三轻走路轻,说话轻,...
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  • 引绞车符合绞车有关要求。电机减速箱完好,其连接正常,运转声音正常,卫生清洁。皮带机制动装置各传动杆灵活可靠,各销轴不松旷缺油,闸轮表面无油迹,液压系统不漏油。张紧部牵引钢丝绳按顺序穿绳,滑轮无少穿,滑轮动作灵活,缓冲装置齐全有效,张紧绞车各部件齐全紧固。中间部分运行中的胶带不打滑不跑偏,上胶带不超过滚筒托辊边缘,下胶带以不磨机架内侧为准。中间架应保持平直,方向正确,托辊挂设...
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  • 点结果进行账务处理。月末对库存现金银行存款有价证券等进行例行监盘,编制货币资金点表银行存款余额调节表,并依据盘点结果对盘盈盘亏进行账务处理。同时在会计主管认为有必要时,可以对库存现金银行存款进行抽查。审核所有记账凭证,复核总账和明细账的勾稽核关系。并经双方单位书面确认,包括应收款项应付款项及内部往来的核对工作。审核产品销售有关票据开具的合理性,对低于指导价开具的票据是否存在...
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  • 况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员的安全生产职责权限,按施工规模配备安全管理人员,支持指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核,确保项目安全管理达标。组织编制项目施工安全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证。认真组织落实施工方案中的安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置...
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  • 估标准和用人要求做出评断,最终中和确定复试人员名单。复试人员亦初筛复试确定录用人员,确定名单后上报董事长,确定复试时间,董事长通过对其深度了解,确定录用关系。招聘管理制度酒店将招聘划分为计划内招聘计划外招聘计划内招聘程序为用人部门填写部门人员需求计划表,报上级领导审批通过后,送人力资源部人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息用人部门依据求职者提供的资料进行筛选,确定面试人员...
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  • 次罚款元当值时扎堆聊天串岗串位,每发现次罚款元当值时吃东西唱歌曲吹口哨叉腰插口袋倚墙靠物化妆嬉笑打闹挖鼻剔牙高声喧哗打响指剪指甲等,每发现次罚款元卫生工作必须班清,主管将班前检查次卫生交接班时再检查次,如检查两次均不合格,每发现次罚款元当值时不准带情绪上班,班中不准行为懒散动作缓慢无精打采,唉声叹气,要为客人提供微笑服务,不可在前台内吃东西看报纸或从事与工作无关的事情,每发...
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  • 利到位。总指挥指派人到门前引导消防队到出事现场。消防主管向消防队介绍消防水源和消防系统情况。专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况,根据要求协助做好疏散和扑救工作。善后处理工作全面疏散后,各部门要清点自己的人员,检查是否全部撤出危险区域,防止遗漏。总指挥视情况,负责与相关单位联系。保护现场,调查起火原因,统计财产损失。附火灾应急方案之细则接到火情报警后的...
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  • 包括以下方面业绩考核指标,指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩。能力考核指标,指各岗位员工完成本职工作应该具备的各项能力。态度考核指标,指各岗位员工对待工作的态度思想意识和工作作风。业绩考核业绩考核综述第十四条业绩考核内容业绩考核是对员工当期履行职务职责的情况或对工作结果的考核,它是对组织成员工作贡献程度的衡量和评价,直接体现出员工在企业中的价值大小,是绩效管理的核...
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  • 该考核的项目指标而未按时考核完毕,扣所在部门管理工资权重的,考核指标不真实或未按时将值班履职对各部门的考核情况报考核办,扣所在部门管理工资权重的,所扣权重由值班经理本人承担。各部门其它提成方案,详见附件。本考核办法未包含内容按酒店岗位工作流程规定办法执行。酒店原有管理制度与本考核方案不相符的,以本考核方案为准执行。附件各部门考核试行方案。安保部绩效考核办法序号考核项目权重主要...
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