起重机械安全管理制度及操作规程(1)预览图(1)
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起重机械安全管理制度及操作规程(1)
上传时间:2022-06-24 20:02
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起重机械安全管理制度及操作规程(1)
必要的损失。管理部门负责应急救援演习工作的组织,参加人员应包括起重机械使用维护和管理的所有环节,并根据需要请专业维保单位派人予以协助。进行应急救援演习前应制定书面的演习计划,明确演习的程序,落实相关人员的分工,尽可能多的考虑各种可能发生的情况。演习应严格按照计划规定的程序进行,所有参加人员应各负其责,认真做好分工范围内的工作。每次演习可针对种情况,也可结合多种情况综合演习。...
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起重机使用管理规章制度
度形式的确定,其中定人定机是基础。要求人人有岗有责,起重机台台有人操作管理定岗责任是保证。定期检查维护管理起重机械使用单位要经常对在用的起重机械进行检查维保,并制订项定期检查管理制度,包括日检周检月检年检,对起重机进行动态监测,有异常情况随时发现,及时处理,从而保障起重机械安全运行。日检。由司机负责作业的例行保养项目,主要内容为清洁卫生,润滑传动部位,调整和紧固工作。通过运...
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企业专利申请奖励办法
本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。四职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权。职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后,公司本着公平公正公开的原则对发明人给予奖励。五专利申报流程发明专利申请的审批程序包括受理初审公布实审以及授权五个阶段,实用新型和外观设计专利申请在审...
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企业员工工作手册
工离职物品移交单,然后前往各相关部门办理物品交接部门物品和工作交接职务上所保管和使用的切公司文件,由接替人或接交人接收。正在进行中的工作事项计划事项上级指令的交接,接交双方进行必要的口头沟通及书面交接。交接时,其上级应对交接过程进行督促公司物品交接办公用品工作制服退宿舍员工入职时配发物品等移交行政人事部。财务欠赊物品由财务部收回。离职员工的薪酬结算交接完成后,离职员工将个人...
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企业应收账款管理制度
客户的未来发展情况及存在的偿债风险。应收账款分类公司应收账款实行分类管理,账龄时间的长短为分类的基本标准,并结合客户经营情况和还款意愿。应收账款分为正常应收账款逾期应收账款呆滞应收账款和呆账,具体标准如下正常应收账款账龄在信用期内或超过信用期不足天。逾期应收账款账龄超过信用期天且在天内。呆滞应收账款账龄超过信用期天且在天内。呆账账龄超过信用期天以上。发生了以下情况,应收账款...
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企业信息网络管理制度
用清洁网络管理等各项工作监督管理由部门负责人负责。公司运营管理部负责对全公司电脑及网络管理进行定期或不定期检查。员工不得滥用电脑设备,不得在工作时间内从事与工作内容无关的活动,如玩游戏炒股票看电影等。各部门人员不得擅自拆装电脑外设和更换部件。电脑硬件外设耗材等更换维修参照公司相关制度执行。部门人员有调动或离职的,部门负责人应及时通知后勤服务中心对离职人员的电脑进行检查登记备...
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企业项目安全管理制度汇编
人给予定的经济处罚危险源告知内容及形式参照集团公司项目安全培训教材中的危险告知。三班前安全活动制度为推进班组安全学习的顺利开展,搞好班组学习和班前活动,提高员工的安全知识,营造种良好的安全生产氛围,特制定本制度。第条班组长全面负责本班组的安全生产工作。第二条接到工作的安排,全盘考虑本班施工作业中的安全注意事项。第三条严格执行班与班之间的交接班制度。第四条上班前班组长要对施工...
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企业生产部规章制度
控制职责职责职责职责职责职责职责各个车间的协调以及与销售部的沟通联系协调工作其他相关职责职责职责图生产技术科的职责三产品研发科的职责产品研发科的主要职责如图所示。职责根据生产发展规划,负责产品工艺流程的设计与改善制订技术改造方案和计划并组织实施,提高生产工艺水平和产品质量负责本企业工厂布置生产线布置的设计制定和修订生产成本定额工时定额工艺材料消耗定额线工人作业方法的设计改善...
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企业人事管理制度
应以所核定的人员编制表人数为限,其任用条件以职位说明书为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中种实施或两种并用若需笔试,试卷由用人力资源部提供。第八条各岗位人员的派任,均依总公司统调控为准则。第九条员工招聘程序如下用人部门需规范填写员工需求申请表,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。人力资源部收集应聘人...
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企业内训师管理、激励制度
,并可作为学员经历活动后评价学员发展的常模。确定主题意向查阅资料主题意向的确定基于讲师对学员生活的熟悉,和对学员的兴趣与需要的把握,充分考虑所选择的主题对学员发展的价值,以及主题实施的可行性。有了个明确的主题意向后,讲师可以过网络文献等方法调查了解与该主题相关的信息,如这个主题可能涉及到哪些方面,这些方面当前的发展状况,是否有讲师已经实施过相关主题,有哪些可供参考的经验等,...
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