培训课件:房地产公司战略规划报告.ppt_中文版高速下载

上传时间:2022-06-24 22:11
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  • •建立有效的费用支出管理程序 •明确招投标工作的适用范围 •成本控制与激励机制挂钩,实施奖惩制度 通过与国内外成功公司的比较,本次管理提升力图解决 以下关键问题 •决策的流程 •有效授权 •员工的高效管理如培养激 励与考核 •计划预算与执行体系 •信息沟通的效率准确全面 成本控制 缩短开发周期 提高员工绩效 内部管理体系 战略的要求要解决的关键问题 房地产公司战略规划报告 ...
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  • 店所有布草及员工制服的保管和 洗涤工 作。二客房部的地位与作用 客房部是酒店为客人提供服务的主要部门。 二是酒店取得营业收入的主要部门。 参见图图美国酒店营业收入构成第二节客房的基础知识 客房类型 客房类型 单人房 单人房,单人床,单人房,大床,双人房 双人房,大床, 。“鸳鸯房”或“夫妻房”。双人房,单人床两张“标准间” ,珠 海 御 温 泉 的 日 式 标 准 客 房三...
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  • 吃法盛器等,以加深印象。又如老年人 追求营养健身易消化对象予以 介绍菜肴,才能打动食客,达到促销的目的。了解食客的饮食禁忌或特别 爱好第应讲究职业道德,实事求实地介绍,对 食客负责,用真诚和高质量的菜肴回报食客,才 是服务宗旨。 第二要对菜肴有足够的了解,比如些药膳 菜肴,特别是大补之品,儿童不宜,应予说明。 不要过分夸大些菜肴的营养功能,以免误导。 第三要善于听取食客的意...
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  • 应用第三者影响力或社会压力 •技巧应用“比较表”五促成的技巧 •目标促客户做出决定,采取行动 •基本认知首重勇气 •基本认知二运用有效的技巧电话行销技巧第单元 电话行销概论电话行销的概念 •电话行销是市场行销之种,乃企业秉 持其企业经营理念既定市场策略及市 场促销执行方案,借由电话作为工具, 采用直接行销手法,对个别目标顾客, 展开有效之个人行销活动,使其购买企 业所提供商...
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  • 对他本人感兴 趣样,除非你想嫁给他。 观察顾客时要表情轻松,不要 扭扭捏捏或紧张不安。 不停地问自己如果我是这个 顾客,我会需要的事情过滤掉。 运用幽默。遇到烦恼的事情从反面设想,幽它 默,往往可以化解你的情绪,甚至使事情出现转 机。而且幽默感不是天生就有的,而是可以通过 练习,每个人都可以获得的。 直接面对。这可 把 你 的 微 笑 献 给 他 们 , 那 正 是 ...
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  • 的职业习惯。 头发服装站姿服饰 接听电话流程规范 目的通过电话的接听,给顾客留下专业的印象, 充分利用电话做好店面形象广告。 时机 内容 语调 店长管理保障岗位操作规范 销售人员验机流程规范 目的保证验机的顺利完成,提高效率,增加专业信赖感。 工具 操作 介绍内容 销售人员送货流程规范 目的体现店员的职业素质,增加顾客够机的便利性。 送货时间 着装 搬运 注意事项 收银流程...
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  • 何为流通 简言产品从生产者到达消费者的移动 过程称为流通。 二流通三要素 生产者 流通业者 消费者三流通的演进 四业种与业态 业种以“交易商品”为主 业态以“贩卖立法”为主 五竞争形态二自我定位 经营理念 二优化形象 三商品手段三他山之石 门店制胜策略计 二同业竞争 三异业学习 四卖场如秀场四服务业制胜策略 微笑 活力 创新 ...
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  • 个流程按照这个流程去走接下来的销 售也会有个清晰的思路! •总结下神医部曲 •望互动,谁回答下要怎么望 •问哪几问 •听聆听,不要打断剧终黄曲店面导客分析 任何事情都是先有因为才有结果,我们做 销售也是样。因为有客户,我们才有销 售的机会,才有业绩。所以,今天我们来 起学习下如何在店面跟顾客沟通交流, 让顾客相信你,让顾客很乐意的跟你去卖 场。店面形象 这个是老掉牙的话题了,但...
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  • 量 销售 金 额 鞋子服装配件库存合计 库存 数量 库存 金额存销比 库存 数量 库存 金额存销比 库存 数量 库存 金额存销比 库存 数量 库存 金额存销比 本月 目标 业绩 本月 达成 率 康威年月份店铺货品存销汇总表康威年月份销售览表 店铺名称 鞋类服装配件 进货 数 量 进货 金 额 销售 数 量 销售 金 额 库存 数 量 库存 金 额 销存比 进货 数量 合计 ...
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  • 先做好思想准备 •好多工作流程不够熟悉 •不知道如何以店长身份与店员沟通 •要为整个店铺销售目标负责,压力大 •事情多烦琐,忙得昏天黑地晕头转向 •店员正在留意你,观望你能不能成为好店长 •你对自己有要求,渴望马上有优秀表现 •领导对你有期望,希望你尽快出成绩 你 将 面 临 这 样 的 困 难 可是 与所有店员尽快安排私下沟通 与店员尽快安排私下的沟通,包含 了解他平...
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