1、业主管职责负责本专业的检修质量，指导监督检修工艺标准的执行。负责监督指导本专业各项技术措施的执行。组织本专业检修资料的整理和移交。负责编制本专业疑难问题解决方案并组织实施。参加检修技术质量分析会。班组技术员职责负责本专业检修质量指导监督本专业检修人员执行检修工艺纪律负责监督指导本专业各项技术措施的执行。组。
2、生时，进行绩效考核。河南电力检修工程有限公司余热电站工程质量管理制度批准审核编制年月日为进步加强公司承接余热电站工程的检修质量，依据电力建设工程质量监督规定的有关规定和自身实际情况，编写了本公司工程质量管理制度。工程质量检查验收的基本要求参加工程施工的项目经理专业主管技术员和施工骨干人员，必须熟悉掌握并严。
3、家等共同商讨，以达成致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。提前准备好针对性的检修作业指导书和质量记录，对施工人员进行开工前培训，进行技术交底，严格按照作业指导书要求进行工作，确保工作质量和技术数据等的可追溯性。如果业主有要求，作业指导书应得到业主认可。队长技术人员施工人员必须掌握工程的工艺流程及。
4、件。制造厂家提供的设备图纸技术说明技术标准和要求。电力部电力建设质量监督中心站颁发的电力建设工程质量监督规定经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案等。工程建设监理公司实施的各项监理制度。工程质量保证措施项目经理是质量管理的第责任人，检修队长是检修质量第责任人。项目部管理人员和技术人员应深入现场进行检查。
5、进场施工前得到最大限度的解决。提前准备好针对性的检修作业指导书和质量记录，对施工人员进行开工前培训，进行技术交底，严格按照作业指导书要求进行工作，确保工作质量和技术数据等的可追溯性。如果业主有要求，作业指导书应得到业主认可。队长技术人员施工人员必须掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。技点的验收。指导监督。
6、执行部颁规范标准和相关规范标准。主要工序操作人员和特种作业人员如锅炉汽机电气起重焊接等必须持证上岗，并且有相应的资质。项目部必须配备责任心强熟悉本专业技术业务和部颁规范标准的技术员。质量检查验收的依据国家或部颁的规程规范验评标准，上级及项目部制定的质量管理监督制度。有效的设计文件各专业施工图纸和设计变更文。
7、本专业资料的整理。负责本专业的技术交底。开工前的质量保证措施检修人员进行组织培训,熟悉有关规程标准技术文件及本次大修的项目和内容等。查看设备台帐图纸及其它技术资料，了解设备存在的缺陷及目前的状态，在以后检修中做到有的放矢。认真编写安全技术措施，并交业主审批。对检修备品材料进行严格验收。认真执行安全技术措施。
8、交底，每个检修人员必须签字。对计量器具按规定进行检验。检修中的质量保证措施严格按照检修作业指导书进行检修。严格执行工艺纪律。严格执行三级验收制度，做到检修质量落实到人。质保体系强化运转，质保人员配备齐全，忠于职守，各见证点须到位，保证检修质量的受控。强化工序管理，上道工序不合格，不得进行下道工序检修。质检。
9、前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。施工前的技术准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合工程项目特点，提出具体的实施方案，特殊项目应报业主与设计单位生产厂家等共同商讨，以达成致，使得问题能够在。
10、专业执行检修工艺纪律，对违反工艺纪律的有考核权。负责监督指导各项技术措施的执行。参加工程施工的协调会。参加工程施工后的冷态验收。主持重大临时项目的技术评审会。负责工程施工技术总结，完成工程质量跟踪。负责工程竣工资料的编制整理，移交归档。负责组织质量事故的调查分析处理。组织施工技术创新，推广先进的检修经验。。
11、导，及时发现和解决质量问题。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。施工前的技术准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合工程项目特点，提出具体的实施方案，特殊项目应报业主与设计单位生产。
12、员有充分的权力和组织上的性向上级汇报工作，并在必要时对不符合项不足和不能令人满意的检修活动采取行动，包括暂停工作。发现重大缺陷要及时报告，并立即拿出解决方案交业主审批。质量奖惩措施对在整个工程中工作认真负责，质量贯优良的个人，由项目部予以表彰及嘉奖。对上述违反方案和工艺规程施工的个人，第次提出警告,如再次。
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